Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Размер устанавливаемого хотельером комиссионного вознаграж­дения туроператорам зависит от ряда факторов, из которых важней­шим является объем поставляемых оператором клиентов. Солидные и плотна работающие на условиях комиссии с туроператорами оте­ли имеют собственную сетку увеличения размера комиссионного вознаграждения в случае достижения оператором определенного количества проданных койко-мест в течение определенного сезо­на. Например, отель «А» может увеличить комиссию с 10% до 12% при достижении оператором уровня продаж в 1000 койко-мест за сезон, далее при достижении уровня в 1500 койко-мест в течении того же самого сезона комиссия увеличивается до 15% и т. д. Такой подход хотельеров называют прогрессивной комиссией. Прогрес­сивная комиссия может быть двух видов — нарабатываемая и стар­товая.

Нарабатываемая прогрессивная комиссия изменяется в тече­ние сезона в зависимости от количества поставленных оператором постояльцев. Так, в начале сезона она минимальная, к концу ус­пешного с точки зрения роста объема продаж оператора, она мо­жет быть максимальная. Нарабатываемая прогрессивная комиссия имеет две формы практического применения — без обратной силы (когда повышение комиссионного вознаграждения относится толь­ко на будущих клиентов. В приведенной в качестве примера сетке прогрессивной комиссии отеля «А» — по 12% скидке будут счи­таться только койко-места, проданные свыше 1000 и ниже 1500) и имеющая обратную силу (в этом случае в момент повышения ко­миссионного вознаграждения хотельером производится перерас­чет по всем ранее отправленным клиентам с коррекцией на более высокую комиссию. В нашем случае по достижению уровня про­даж в 1000 койко-мест за сезон оператор получает 12% комиссию, после чего происходит перерасчет по всем ранее проданным кой-ко-дням и отель возвращает оператору превышающую сумму). Ра­зумеется, более стимулирующей является сетка прогрессивной ко­миссии, имеющая обратную силу.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

С другой стороны, стартовая повышенная комиссия отличает­ся от нарабатываемой тем, что отдельным операторам хотельер может предоставлять более высокую комиссию уже перед началом сезона. Такой индивидуализированный подход менеджмента гостиницы основывается на опыте работы с конкретным туроперато­ром, объеме поставленных им клиентов в прошлом сезоне, лич­ных симпатиях и связях руководства гостиницы и оператора.

Работа на условиях приоритетного бронирования

Приоритетное бронирование имеет не столько экономический смысл, сколько представляет собой фактор, значительно облегча­ющий повседневную работу оператора, связанную с разовым бро­нированием комнат в отеле. Под этой формой сотрудничества опе­ратора и хотельера подразумевается, что последний рассматривает и подтверждает заявки оператора вне очереди и с максимальным приоритетом. Приоритет заявки означает, что служба бронирова­ния отеля может подтверждать заявки оператора в ущерб интересам других туроператоров, имеющим в этой гостинице забронирован­ные, но неоплаченные комнаты. Право приоритетного брониро­вания обычно ничем не оформляется, в большинстве случаев им наделяют туроператоров, имеющих положительный опыт работы с данным отелем, налаженные личные связи с хотельером. Однако получение оператором такого права сильно способствует повыше­нию эффективности его работы, поскольку дает оператору уверен­ность в подтверждении практически любой заявки.

Разовые заявки на условиях стандартной комиссии

Это наиболее примитивная форма сотрудничества отеля и опе­ратора, не связанная ни с принятием оператором определенных обязанностей или риска, ни с предоставлением хотельером допол­нительных скидок. Резервирование номера оператором происхо­дит под желания конкретного клиента, либо внесшего предоплату, либо оплатившего гостиничную услугу полностью. На практике оператор отсылает в службу бронирования заявку установленного образца, в которой сообщает хотельеру помимо своих собственных идентификационных данных (обычно заявка печатается на фир­менном бланке оператора) информацию о личности заезжающих, времени и дате заезда и выезда, количестве заезжающих, условиях их поселения в отель (категории и вместимость номеров), оказа­нии дополнительных услуг (питание, трансфер и т. д.). Также в за­явке производится расчет стоимости услуг гостиницы с учетом ус­тановленной хотельером комиссии (ее размер указывается в договоре о взаимном сотрудничестве сторон). Получив и обрабо­тав заявку туроператора, отель высылает ему подтверждение бро­нирования (которое является доказательством принятия хотелье­ром ответственности за должное предоставление заявленных условий), а также счет на оплату гостиничных услуг с учетом ко­миссионного вознаграждения оператора.

Работа по разовым заявкам на практике может строиться дву­мя способами — с оплатой услуг туроператору, и с оплатой услуг на месте. В первом случае оператор принимает от клиента полную оплату стоимости гостиничных услуг и до истечения установлен­ного в подтверждении бронирования срока оплачивает счет хоте­льера, оставляя себе размер. своих комиссионных. Во втором слу­чае расчет клиента оператора и отеля происходит непосредственно на стойке гостиничного предприятия. При этом размер комисси­онного вознаграждения автоматически зачисляется на специаль­но открытый для туроператора счет в отеле. По истечении опреде­ленного срока (обычно раз в месяц) работниками оператора и отеля составляется акт сверки выполненных работ, в котором отмечает­ся сумма комиссионного вознаграждения туроператора за истек­ший период. Обозначенная сумма либо переводится на счет туро­ператора, либо может накапливаться и далее.

Как уже было отмечено выше, приведенный список форм вза­имоотношений хотельера и туроператора не является конечным, стремительно меняющаяся конъюнктура туристических рынков, а также большая доля субъективизма в установлении партнерских отношений отелей и туроператоров приводят к появлению более модернизированных, более отвечающих коммерческим интересам сторон схем их сотрудничества.

Условия работы

Длительность договора

Кол-во дней

Кол-во

мест в блоке

Дисконт

Цена койко-

места

Цена стойки в пик-сезон

1200 руб./сутки

Аренда отеля

15.05 - 15.09

120

300

55

540

15.06 - 15.09

90

300

50

600

комитмент

Оплата до 01.05

15.05 - 15.09

120

100

49

640

Оплата до 01.06

15.05 - 15.09

120

50

45

660

Оплата до 01.07

15.05- 15.09

120

30

42,5

690

Оплата до 01.05

01.06-01.09

90

30

44

670

Элотмент (жесткий)

Заезд 7 дней

15.06- 15.09

90

100

42,5

690

15.06- 15.09

90

100

43,3

680

Элотмент (мягкий)

Заезд 7 дней

15.06- 15.09

90

100

25

900

Заезд 14 дней

15.06 - 15.09

90

100

26,6

880

Повышенная комиссия

12

1056

15

1020

Безотзывная бронь

20

960

Безотзывная пролонгируемая бронь

15

1020

Приоритетная бронь

12

1056

Разовая заявка

10

1080

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7