Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

МІЖНАРОДНИЙ ФОНД “ВІДРОДЖЕННЯ”

Затверджено Виконавчим директором Наказ № 11
від 09.02.2015р.

АПЛІКАЦІЙНА ФОРМА МФВ (форма УП-16)

І. Реєстраційна картка проектної пропозиції

Дата реєстрації:

 

Не заповнювати!

Заповнюється уповноваженим працівником МФВ

Реєстраційний номер:

 

Програмна ініціатива:

Конкурс:

Назва проекту (українською та англійською) (речення до 10 слів, що відображає суть проекту)

Підвищення поінформованості про українську енергетичну трансформацію та її вплив на європейську енергетичну безпеку задля підтримки підписання угоди про асоціацію з ЄС

Raising awareness about Ukrainian energy transition and its impact on European energy security to endorse EU-Ukraine Association Agreement

Загальний бюджет проекту (у гривнях)

534 037,00

Очікуване фінансування від МФВ (у гривнях)

534 037,00

Термін, протягом якого передбачається реалізувати проект та / або загальна кількість місяців проектної діяльності

Березень-квітень 2016

Назва організації (українською та англійською) згідно з установчими документами

Українська мережа енергетичних інновацій «Грінкубатор»

Ukrainian energy innovations network “Greencubator”

Організаційно-правова форма організації

Громадська організація

Код організації за ЄДРПОУ

37571343

Юридична адреса організації

04080, м. Київ, вул. Фрунзе, 19/21

Поштова адреса організації

04213, м. Київ, вул. Прирічна, 37, кв. 175

Телефони (стаціонарний та мобільний), факс, електронна пошта організації, веб-сайт

+380674492876, *****@***info, http://greencubator. info/

Прізвище, ім’я, по батькові керівника організації

Зінченко Роман Арсенович

Прізвище, ім’я, по батькові керівника проекту

Чоні Ксенія Володимирівна

Посада керівника проекту в організації

Менеджер з розвитку

Адреса для листування з керівником проекту

04213, м. Київ, вул. Прирічна, 37, кв. 175

Контактні телефони (стаціонарний та мобільний)

+380931682332

Факс, електронна пошта

*****@***info


Підписи засвідчують:
- зобов`язання організації подавати у проектній пропозиції правдиву інформацію;
- організація ознайомлена із політиками МФВ щодо конфлікту інтересів (Додаток 1) та вимогами щодо рівня відкритості організації (Додаток 2);
- всі фізичні особи, які названі у цій проектній пропозиції, надали організації письмову згоду щодо надання та обробки їхніх персональних даних в рамках діяльності за проектом відповідно до Закону України "Про захист персональних даних".

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Підпис керівника проекту Дата “___” ____________ 20__ р.

Підпис керівника організації Дата “___” ____________ 20__ р.

Підпис бухгалтера організації Дата “___” ____________ 20__ р.

МІСЦЕ ПЕЧАТКИ

ОРГАНІЗАЦІЇ

ІІ. ЗМІСТ ПРОЕКТНОЇ ПРОПОЗИЦІЇ

[вказати номери сторінок усіх частин проектної пропозиції]

І

Реєстраційна картка проектної пропозиції

ст. 1

ІІ

Зміст проектної пропозиції

ст. 2

ІІІ

Зміст проекту

ст. 3

1.

Анотація

ст. 3

2.

Опис проекту

ст. 4

а) проблема, на вирішення якої спрямовано проект

ст. 4

б) мета проекту

ст. 4

в) цільова аудиторія проекту

ст. 4

г) план реалізації проекту

ст. 4

д) ресурси проекту

ст. 5

е) результати реалізації проекту

ст. 6

є) інформаційний супровід проекту

ст. 6

ж) проектні ризики

ст. 6

з) діяльність після завершення проекту

ст. 7

IV

Додатки

ст. 7


ІІІ. Проект

1.  Анотація (загальний обсяг – не більше однієї сторінки)

§ Актуальність проекту

§ Діяльність в межах проекту

§ Очікувані результати проекту

§ Наявність (потенційна можливість) фінансування проекту з інших джерел, в т. ч. з боку інших донорських організацій

§ Партнерські організації, що братимуть участь у реалізації проекту

Актуальність проекту: як показують екзит-поли, шальки терезів на консультативному референдуму в Нідерландах щодо асоціації України і ЄС 6 квітня можуть схилитися в негативну для України сторону. Це викликано цілим комплексом причин, одна з яких – погана поінформованість голландського населення про «історії успіху» в Україні, про інноваційні та технологічні зрушення, а також їх вплив на європейську енергетичну безпеку. Тому команда Greencubator, спільно із Фондом «Відродження» прагне донести історії успішних зелених бізнесів та ініціатив до голландської climate-minded спільноти щоб показати, що зближення наших країн відкриє багато можливостей до співпраці та забезпечить енергетичну безпеку в регіоні.

Діяльність в межах проекту: Greencubator планує провести інформаційну кампанію, спрямовану на донесення історій успіху українських «зелених» ініціатив голландській аудиторії. Складові кампанії:

1.  Підготовка веб-продуктів англійською мовою: відео, інфографіка та статті, що показують історії успіху в сфері зелених технологій та можливості в зеленої економіки в Україні

2.  Візит в Нідерланди для проведення зустрічей, лекцій для молоді та кліматично свідомої спільноти, спілкування з пресою.

Очікувані результати проекту:

1.  Зсув у сприйнятті України як інноваційної та перспективної країни для розвитку зелених технологій

2.  Збільшення лояльності голландської населення до України

3.  Налагодження партнерських відносин із освітніми та стартап-спільнотами в Нідерландах

4.  Створення до 10 відео-сюжетів 60-90-120 секунд, які показують максимально історії зелених інновацій та новаторів в Україні.

5.  Створення 2 інфографік про екосистему зеленої економіки в Україні, тренди в енергетиці, енергетичні реформи в Україні.

6.  Публікація історій про розвиток зелених технологій в Україні (можливі теми: українські зелені стартапи; українські міста, які боряться за низьковуглецеве майбутнє; Чорнобиль – не тільки як точка болю, але і точка можливостей).

7.  Проведення як мінімум 5 лекцій та зустрічей в освітніх установах та інноваційних хабах в Нідерландах.

Наявність (потенційна можливість) фінансування проекту з інших джерел, в т. ч. з боку інших донорських організацій: Ні

Партнерські організації, що братимуть участь у реалізації проекту:

·  Український кризовий медіа центр / Василь Мірошниченко (vasyl. *****@***com) – медіа-підтримка, контакти з голландськими партнерами

·  Green by Blue / Алекс Романюк (alexromaniuc. *****@***com) - контакти з голландськими партнерами, допомога в організації зустрічей

·  ERAC impact, Tilburg University, Maastricht University / Willem Jaspers (*****@***nl) - контакти з голландськими партнерами, допомога в організації зустрічей

·  Перший національний / Дар’я Юровська (darja. *****@***com) та Upstream / Сергій Князєв (sergiy. *****@***com ) – створення відеоконтенту, продюсування, промоція

·  Енергетична група Реанімаційного пакету реформ / Андрій Зінченко (zinchenko. *****@***com) – експертна та інформаційна підтримка

·  DOEN Foundation / Yme Bosma (*****@***nl) - контакти з голландськими партнерами

·  European Climate Foundation Hague / Renee Bruel (renee. *****@***org) - контакти з голландськими партнерами, допомога в організації зустрічей, TBC

·  Delft University / David Peck (D. *****@***nl) - допомога в організації зустрічей в академічній спільноті, TBC

2. Опис проекту

а) Проблема, на вирішення якої спрямовано проект:

§ Проблема в житті суспільства, на вирішення якої спрямовано проект (обсяг – до 5 речень)

Незважаючи на Майдан та численні згадки України в світових медіа, імідж нашої країни є не завжди позитивним, особливо в світлі повільних реформ та низки скандалів. І дуже мало хто знає про успіхи України у розвитку зелених технологій, енергетичних трансформаціях та їх впливі на енергетичну безпеку в регіоні. Цей проект спрямований на рішення проблеми низької обізнаності населення Нідерландів із розвитком зелених технологій та зеленими можливостями в Україні.

§ Відома з офіційних джерел інформація щодо спроб вирішення наявної проблеми

Низка українських організацій та державних установ вже працює над формуванням позитивного іміджу України в Нідерландах, як-то: Український кризовий медіа центр, МЕРТ. Проте, їх робота має більш загальне охоплення і вони не фокусуються на темі зелених інновацій.

§ Обґрунтування можливості розв`язання проблеми за підсумками виконання проекту

Виконання проекту наблизить вирішення проблеми, адже в процесі нашої діяльності десятки тисяч голландців дізнаються про розвиток зелених технологій в Україні. Це має підсилити позитивний імідж країни в очах голландців.

б) Мета проекту (1-2 речення)

Формування позитивного іміджу України як держави із великими «зеленими» можливостями та збільшення лояльності голландської кліматично-свідомої спільноти до України

в) Цільова аудиторія проекту

Голландська кліматично-свідома спільнота («зелені»), студенти та молодь, інноваційні хаби.

г) План реалізації проекту

Діяльність за проектом необхідно розбити на окремі етапи, що мають бути представлені у логічній послідовності, відображати весь комплекс запланованої діяльності, за такою схемою:

№ етапу

Назва етапу

Тривалість етапу

Завдання етапу

Детальний опису кожного із заходів / видів діяльності в межах етапу (із представленням кількісних та якісних показників)

Відпові-дальний

Результати здійснення етапу

Обсяг фінансування етапу з боку МФВ
(у гривнях)

1

Підготовчий

1-15 березня

Планування проекту та підготовка до його реалізації

1.  Підготовка проектної пропозиції та бюджету проекту

Ксенія Чоні

Готова заявка та бюджет

2.  Формування бріфу та сценарію для відеокоманди

Роман Зінченко

Готовий бріф та сценарій відеосюджетів

3.  Домовленості з учасниками відеосюжетів про зйомки

Ксенія Чоні

Графік інтерв’ю

4.  Планування візиту в Нідерланди: замовлення квитків, бронювання готелю, домовленості з інституціями в Нідерландах стосовно зустрічей та лекцій

Ольга Трутень

Графік зустрічей та лекцій, куплені квитки на літак та заброньований готель

2

Виробництво контент продуктів

15-28 березня

Зйомки та монтаж відеосюжетів

1.  Запис первинного матеріалу

Кенія Чоні

Відзнятий матеріал

2.  Монтаж відеосюжетів

Роман Зінченко

Змонтовані, готові відеосюжети

3.  Публікація на Youtube

Ольга Трутень

Опубліковані відео

4.  Віральне розповсюдження відео в соціальних мережах з таргетингом на голландську аудиторію

Ольга Трутень

Кількість переглядів відео

3

Візит в Нідерланди

28 березня – 3 квітня

Донесення історій зелених інновацій до голландської кліматично-свідомої спільноти

1.  Проведення як мінімум 5 зустрічей та лекцій, націлених на інформування населення Нідерландів про зелені українські інновації

Роман Зінченко

Проведені зустрічі та лекції

2.  Участь у бізнес-форумі Україна-Нідерланди 30 березня

Роман Зінченко

Участь у Форумі

д) Ресурси проекту

§ Працівники організації, що безпосередньо братимуть участь у реалізації проекту (прізвища та імена, посади в проекті, кваліфікація, досвід, функції в межах проекту)

-  Роман Зінченко – голова правління, співзасновник Greencubator. Роман має досвід у міжнародному піарі та інвестиційних комунікаціях. Візіонер та автор безлічі креативних ідей в Greencubator, ефективний комунікатор та євангеліст українських зелених інновацій. В проекті Роман стоятиме за більшістю сценаріїв відеосюжетів, а також буде головним євангелістом українських зелених інновацій в Нідерландах.

-  Ксенія Чоні – менеджер з розвитку Greencubator. Ксенія відповідає за стратегічний розвиток та тактичну діяльність Greencubator. Займається комунікаціями з партнерами та розвитком спільноти Greencubator. Ксенія буде менеджером проекту та координуватиме діяльність всіх членів команди.

-  Ольга Трутень – менеджер з комунікацій. Ольга має освіту в біотехнологіях. В проекті буде займатися логістичними питаннями та модеруванням соціальних мереж.

-  Андрій Зінченко – співзасновник та координатор освітніх проектів Greencubator, засновник EnergyTorrent, голова енергетичної групи РПР. В проекті Андрій буде спікером.

§ Залучені сторонні фахівці (прізвища та імена, посади в проекті, кваліфікація, досвід, функції в межах проекту)

-  Відео команда Першого національного та Upstream / Дмитро Зоц, креативний директор (*****@***com). Відео команда в проекті буде відповідальна за виробництво відеоконтенту.

-  Дизайн команда

-  Англомовний копірайтер

-  Веб-розробник

§ Обґрунтування потреби у придбанні обладнання та його характеристики (у разі наявності такої потреби)

Ні

е) Результати реалізації проекту

§ Короткострокові результати реалізації проекту (слід зазначити кількісні та якісні показники, яких буде досягнуто на момент завершення виконання проекту)

§  Створення до 10 відео-сюжетів 60-90-120 секунд, які показують максимально історії зелених інновацій та новаторів в Україні.

§  Створення 2 інфографік про екосистему зеленої економіки в Україні, тренди в енергетиці, енергетичні реформи в Україні.

§  Публікація історій про розвиток зелених технологій в Україні (можливі теми: українські зелені стартапи; українські міста, які боряться за низьковуглецеве майбутнє; Чорнобиль – не тільки як точка болю, але і точка можливостей

§  Проведення як мінімум 5 лекцій та зустрічей в освітніх установах та інноваційних хабах в Нідерландах

§ Довгострокові результати реалізації проекту (слід зазначити кількісні та якісні показники, яких планується досягти через 3-5 років після завершення виконання проекту)

§  Зсув у сприйнятті України як інноваційної та перспективної країни для розвитку зелених технологій

§  Збільшення лояльності голландської населення до України

§  Налагодження партнерських відносин із освітніми та стартап-спільнотами в Нідерландах

§  Створення інформаційних та мультимедійних матеріалів, які мають довгограючий вплив на аудиторію в Голандії та інших країнах ЄС та Америки, сприяють розвитку діалогу та партнерств задля енергетичних та кліматичних ініціатив

є) Інформаційний супровід проекту:

§ Методи поширення інформації про хід реалізації проекту та його результати серед широкої громадськості та цільової аудиторії

Ми будемо використовувати такі канали розповсюдження інформації в рамках проекту:

1.  Прямі та електронні контакти з голландськими медіа

2.  Соціальні мережі (Youtube, Facebook, Twitter)

3.  Тематична сторінка на сайті Greencubator. info

4.  Персональні зустрічі та виступи

§ Співпраця зі ЗМІ, а також з Інтернет-ЗМІ, пов’язана із інформаційним супроводом проекту

У співпраці з Українським кризовим медіа центром ми плануємо донести інформацію до 70-80 журналістів голландських медіа. Через таргетоване інтернет-просування матеріалів ми також плануємо досягти аудиторії кліматично-свідомих голландських блогерів та активістів.

ж) Проектні ризики

§ Потенційні зовнішні та внутрішні ризики (політичні, економічні, організаційні тощо), що можуть супроводжувати проектну діяльність, а також планована організацією діяльність щодо зменшення їх негативного впливу

1.  Зрив по строкам. Щоб уникнути цього ризику ми будемо пускати деякі функції на аутсорс (наприклад, підготовку відео-контенту).

2.  Відеоконтент не досягне цільової аудиторії або не буде сприйнятий. Щоб уникнути цього ризику ми детально пропрацюємо сценарій, консультуючись із нашими колегами з УКМЦ, які знаюсь специфіку аудиторії. Ми також плануємо запустити таргетовану рекламу контенту, щоб досягти нашої цільової аудиторії.

3.  Відео команда зробить продукт, який не буде нас влаштовувати. Щоб уникнути цього, ми детально пропишемо скрипти відеосюжетів та будемо щільно контролювати процес.

з) Діяльність після виконання проекту

§ Планований розвиток діяльності після закінчення реалізації проекту, в тому числі визначення джерел можливого фінансування планованої діяльності (підтримка донорів, залучення коштів громади, власні кошти організації).

Після виконання проекту ми продовжимо промоцію зелених інновацій за межами України, використовуючи англомовний контент, створений в процесі виконання проекту. Це довгограючий матеріал, який можна використовувати для популяризації українського зеленого підприємництва та формування іміджу України як країни з великими кліматичними можливостями в довгій перспективі.

IV. Додатки

а) Бюджет проекту

б) Інформація про організацію за такою схемою:

§  короткі відомості про організацію (1-2 абзаци. Зокрема, слід навести інформацію про період протягом якого функціонує організація, її місію, мету, завдання, систему управління тощо)

§  досвід здійснення проектів за підтримки донорів, в т. ч. МФВ (із зазначенням періоду реалізації кожного проекту, донору та контактної особи у донорській структурі, до яких МФВ міг би звернутися за рекомендацією щодо діяльності організації)

§  досягнення організації та залучених виконавців у реалізації подібних проектів

§  посилання на річний змістовний та фінансовий звіти організації за попередній календарний рік, розміщений у вільному доступі в мережі Інтернет.

в) Копія Статуту організації

г) Копія витягу із ЄДРПОУ

д) Інші додатки, необхідність подання яких передбачена умовами конкурсу (див. оголошення конкурсу: ця вимога стосується тільки проектних пропозицій, що подаються на оголошені МФВ конкурси)

Окрім обов’язкових додатків організація може за бажанням долучити до проектної пропозиції інші додатки.

Звертаємо увагу, що після реєстрації та прийняття до розгляду проектної пропозиції, від МФВ може надійти запит щодо необхідності надання організацією додаткових матеріалів (додатків).