Бизнес план
«Точечное коттеджное строительство»
Автор бизнес-плана:
Заместитель директора
+7905-389-08-21
Otdelka13rus@yandex.ru
г. Саранск
Республика Мордовия
2014г.
Содержание | ………………………………………Стр.2 |
1. Досье компании | ………………………………………Стр.3 |
2. Продукты и услуги. | ………………………………………Стр.3 |
3. Производственная деятельность. | ………………………………………Стр.3 |
4. Анализ отрасли. | ………………………………………Стр.3 |
5. Объем продаж | ………………………………………Стр.4 |
6. Маркетинговый план. | ………………………………………Стр.4 |
7. Финансовый план. | ………………………………………Стр.4 |
8. План на будущее. | ………………………………………Стр.5 |
1. Досье компании
Компания образована 20 мая 2013г.
Свидетельство о регистрации юридического лица 58 № 000
Свидетельство о постановке на учет в налоговом органе 50 № 000
С момента создания фирма достаточно успешно занимается организацией ремонтно-строительной деятельности, продажей запасных частей и строительных материалов для организаций.
В 2014 году запланирована диверсификация бизнеса. Рассматривается возможность создания и дальнейшего использования вновь созданного юридического лица с узкой специализацией под точечную коттеджную застройку.
2. Продукты и услуги.
- Выполнение ремонтных, строительных работ, участие в тендерах Выполнение поставок запасных частей и строительных материалов. С 2014 г. поиск, приобретение земельных участков, строительство коттеджей, продажа.
3. Производственная деятельность.
· Штатное расписание предприятия – директор/бухгалтер 1 человек.
· Управление и ИТР – 5 человек
· Строители - более 50 человек (строительство коттеджа) по трудовому договору.
4. Анализ отрасли.
Строительная отрасль представлена широким спектром организаций от мелких игроков до крупных строительных предприятий. На рынке коттеджного строительства широко представлены варианты:
-дома из бруса или бревна;
-стандартные коробки без «изюминки» по цене среднего класса с внутренней отделкой или без таковой;
- престижные дома элитного класса с дизайнерским ремонтом и мебелью;
Большинство компаний занимается работой по схеме клиент/договор/строительство, конкурентов работающих по схеме строительство/договор/клиент в коттеджном секторе сегмента комфорт или бизнес класса – пока нет.
Целевой аудиторий являются:
- молодой человек, приобретающий дом для комфортного проживания и возможности отдыха большой компании;
- молодая семья, имеющая устойчивые доходы, приобретающая недвижимость с целью улучшения жилищных условий, с использованием преимущественно государственных программ и широкого спектра финансовых инструментов.
- инвестор, в том числе в секторе риэлтерского бизнеса, приобретающий объект недвижимости для вложения капитала, перепродажи или сдачи внаем.
Любой из них мечтает не просто приобрести «каменную коробку» или деревянный «теремок», а качественное, долговечное, уютное и удобное жилье, совмещающее в себе свойство высоколиквидного инвестиционного актива.
Основной конкурент коттеджа это квартира:
- квартиры в новостройках по цене от 50 - 60 тысяч руб./ кв. м. с чистовой отделкой на территории города без возможности какой-либо пристройки или увеличения полезной площади, отсутствием зоны отдыха, сложностью парковки и другими «прелестями» многоквартирной застройки.
5. Объем продаж.
На 2014 год планируется строительство 2-х не типовых коттеджей в г. Саранске. С последующим увеличением количества строящихся и продаваемых объектов, расширением территории и вхождением в сегмент элитного жилья.
6. Маркетинговый план.
Проведенный анализ рынка нового и вторичного жилья позволил выявить наиболее востребованный вариант коттеджей в сегменте класса комфорт и бизнес. Этим вариантом явился каменный типовой дом площадью порядка 100 – 150 кв.м. на участке от 10 до 15 соток и стоимостью 5 083 тысячи рублей. При этом следует учитывать, что стоимость объекта может возрастать (приблизительно в 40% случаев), так как существует необходимость проведения дополнительного ремонта дома в связи с тем, что максимальный возраст строений данного сегмента доходит до 15 лет.
Плюсы предлагаемого проектом коттеджа по сравнению с вышеизложенными вариантами:
1. использование долговечных экологичных строительных материалов с высокими тепло сберегающими качествами;
2. привлечение начинающих дизайнеров к проектированию здания;
3. выполнение технологии строительства профессионалами;
4. застройка земель только населенных пунктов;
5. инженерные коммуникации - не только вода, канализация, электричество, отопление, но и установка системы «Умный Дом»;
6. возможность выполнения внутренней отделки помещений чистовыми материалами;
7. комплексный подход к размещению коммуникаций и зонированию коттеджа;
8. проект остается рентабельным даже в случае обрушения цен на рынке жилья.
7. Финансовый план.
Точный расчет не представляется возможным вследствие использования при строительстве каждого коттеджа уникального дизайнерского проекта, для реализации которого планируется привлечение молодых архитекторов под руководством профессорско-преподавательского состава Архитектурно-строительного факультета НИ МГУ им. .
Рассмотрим примерные затраты на строительство 1-го коттеджа:
-земельный участок от 8 до 12 соток земли ИЖС 0,5-1 млн. рублей с подведенным и согласованным электроснабжением;
-материалы и работа по строительству коттеджа площадью 100м2:
Наименование работ | Ед. изм. | Кол-во | Стоимость тыс. руб. | Итого, стои-ть, тыс. руб. | |
Мат-лы | работы | ||||
Фундамент - буронабивной бетонный | куб. м. | 18 | 75 | 90 | 165 |
Стены – внутренняя часть Арболит, наружная облицовочный кирпич | куб. м. | 58,6 | 40,5 | 250 | 655 |
Полы - дерево | кв.м. | 100 | 140 | 55 | 195 |
Перекрытия - дерево | кв.м. | 100 | 165 | 32 | 197 |
Кровля – металлочерепица | кв.м. | 186 | 190 | 110 | 300 |
Окна – ПВХ, двери: наружные – металлические, внутренние - МДФ | кв.м. | 19,7 | 87 | 13 | 100 |
Отопление | кв.м. | 100 | 60 | 60 | 120 |
Электрика | кв.м. | 100 | 20 | 20 | 40 |
Система «Умный дом» | кв.м. | 100 | 40 | 20 | 60 |
Внут. отделка (по желанию) обои, натяжные потолки, линолеум, сантехника | кв.м. | 100 | 545 | 300 | 845 |
ИТОГО: 2 677,00 |
Оптимистичный сценарий:
При сложившейся на рынке цене объекта около 6 000 рублей, ожидаемая прибыль с коттеджа составит 6 000- 750 – 2 677= 2 573 тысячи рублей.
При строительстве за сезон 2-х коттеджей прибыль составит 5 150 тысяч рублей, или 75% от первоначально вложенной суммы 6 900 рублей.
Пессимистичный сценарий:
При проседании цены на 30 % до 4 100 тыс. руб. при одновременном снижении оборачиваемости средств, прибыль с коттеджа составит 4 100- 750 – 2 677= 673 тысячи рублей.
При строительстве за сезон 2-х коттеджей и продаже 1,7, прибыль составит 1 144 тысяч рублей, или 16,6 % от первоначально вложенной суммы 6 900 рублей.
Подобная структура ценообразования позволяет в кратчайшие сроки не только вернуть вложенные инвестиции, обеспечить ресурсы для планомерного развития и создания собственных оборотных средств, но и обеспечит их надежную сохранность даже в случае катастрофических изменений на рынке недвижимости, сохранит высокую жизнеспособность организации, обеспеченную серьезным запасом прочности.
8. Проект в перспективе.
- Завоевание большой части сегмента рынка.
- Увеличение количества возводимых коттеджей.
- Увеличение зоны присутствия бизнеса в Республике Мордовия с последующим выходом на рынок соседних регионов.
- Снижение затрат на строительство и увеличение прибыльности проекта.
- Формирование и закрепление положительного имиджа продукта компании.
- Создание собственных оборотных средств.
- Привлечение на конкурсной основе начинающих дизайнеров из других регионов.
- Привлечение региональных финансовых институтов для создания уникальных продуктов.
- Впоследствии начало строительства элитного жилья.
