Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Риски проекта можно разделить на две группы: внутренние риски проекта и внешние риски проекта. После описания каждой группы дайте общую оценку риска проекта в % - оцените вероятность наступления риска.
Таблица 6.1 – Оценка рисков проекта
Фактор риска | Влияние фактора | Оценка риска, % | Мероприятия по преодолению риска |
Внешние риски | |||
Изменение налогового законодательства | |||
Рост цен на материалы | |||
Появление новых конкурентов | |||
Неритмичность спроса | |||
Внутренние риски | |||
Непредвиденные расходы в связи с переделкой (брак) | |||
Поломка инструментов и оборудования | |||
Травматизм работников и предпринимателя | |||
Заболевания работников и предпринимателя |
Вывод: ….
7. ПРИЛОЖЕНИЯ К БИЗНЕС-ПЛАНУ
В состав Приложений могут войти: соглашения о намерениях с арендодателем, с поставщиками, результаты предварительных маркетинговых исследований; план размещения офиса / магазина; расчеты по первой партии товара или расчеты потребностей одной семьи как главного вашего клиента; детальные расчеты налоговых платежей; все, что Вы сочтете нужным, что подтвердит серьезность Ваших намерений вложить собственные средства и заемные средства, а затем вернуть их с прибылью.
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИМЕРЫ ЗАПОЛНЕНИЯ ТАБЛИЦ
Таблица - Потребности групп клиентов (бизнес-план «Салон красоты «Галатея»)
Категории клиенток | Потребности клиенток | Преимущества салона «Галатея» |
Женщины в возрасте от 15 до 25 лет | Услуги косметолога: чистка лица, массаж, прокалывание ушей, дарсонвализация кожи лица, маникюр, терапия проблемной кожи (угревая сыпь). | Оборудование для курса аппаратной косметологии, предлагаемое в салоне – разработка отечественного предприятия, поэтому услуги, оказываемые с его использованием, имеют гораздо более низкую цену, чем подобные услуги в других салонах города, использующих импортное оборудование. Салон предлагает широкий выбор процедур, направленных на поддержание тонуса мышц лица и тела. Удобное время работы салона – от 9.00 до 20.00. |
Женщины в возрасте от 26 до 35 лет | Услуги косметолога: те же плюс процедуры аппаратной косметологии, иглотерапия для профилактики и лечения нарушений обмена веществ | |
Женщины в возрасте после 36 лет | Услуги косметолога: более регулярные посещения салона, индивидуальный подбор применения питательной и лечебной косметики |
Таблица – Конкуренты (бизнес-план «Организация междугородних перевозок)
Конкуренты | Предлагаемая услуга | Стоимость услуги | Сильные стороны | Слабые стороны |
Крупные фирмы | ||||
«Байт-транзит-континент», , тел.-87-08 | Железнодорожные, контейнерные, автомобильные, морские и авиаперевозки | от 1000 руб. | Большие объемы перевозок, разнообразие услуг | Головная фирма находится в Новосибирске |
«Грузовое такси», | Автомобильные перевозки межгород, пригород, внутригородские перевозки | от 600 руб. | Разные объемы перевозок, разнообразие услуг | Необходимость заказа машины за 2 недели |
Средние фирмы | ||||
«Контейнерная», ул. Полесская, 3а, тел.-71-13 | Автомобильные перевозки межгород, пригород, внутригородские перевозки | от 600 руб. | Средние объемы перевозок, разнообразие услуг | с 8 утра - вывоз строительных материалов со стройбазы |
«Новотранс», ул Покрышкина, 13, | Автомобильные перевозки межгород, пригород, внутригородские перевозки | от 600 руб. | Средние объемы перевозок, разнообразие услуг | Требуется заказ машины заранее |
Мелкие фирмы | ||||
«Ильиныч», | Автомобильные перевозки пригород, внутригородские перевозки | от 500 руб. | Малые объемы перевозок | Изношенность машин, частые ремонты |
«ИП Малкин», | Автомобильные перевозки пригород, внутригородские перевозки | от 500 руб. | Услуги разового характера | Ремонты, отсутствие запчастей на иномарки |
Расходы на рекламные мероприятия (бизнес-план «Организация междугородних перевозок)
Наименование издания | Площадь публикации | Цена за ед., руб. | К-во в неделю, раз | К-во в месяц, раз | Сумма, руб. |
«Франт»; Новокузнецк, ул. Орджоникидзе, д. 35, | 87 х 20 мм; 42 х 43 мм | 540 руб. | 2 | 2 х 4 = 8 – всего 4 месяца | 540х8х4 =17280 руб. |
«Бизнес-Лидер»; Новокузнецк, ул. Орджоникидзе, д. 12/1, наружная реклама) | Баннер 1 х 3: макет самокл. пленка монтаж размещ 1 катег | 1500 руб. 275 руб. /кв. м 1800 руб. 11000 руб./мес. | 3 кв. м. | 1 раз в месяц – всего 6 месяцев | 1500 руб. 275 х 3 = 825 руб. 1800 руб. 11000 х 6 = 66000 руб. |
Радио-объявления на авторынке в Бызово | 100 руб. | 5раз / день 2 дня /нед (суб, воскр) | 5х2х4=40 раз за 1 месяц | 40 х100=4000 руб. |
Таблица - Цены моего предприятия по основным позициям
(бизнес-план «Организация шиномонтажной мастерской»)
Наименование | Цена, руб. |
Шиномонтаж одного колеса для отечественного автомобиля | 70 |
Шиномонтаж одного колеса для импортного автомобиля | 70 |
Балансировка | 70 |
Прокатка диска | 100 |
Ремонт бокового пореза покрышки | 150 |
Ремонт колеса без камеры | 100 |
Сопутствующие услуги | 100 |
Таблица– Предполагаемый общий доход, без учета расходов (бизнес-план «Салон красоты «Галатея»)
Наименование услуги | Σ, руб. | Первый год работы | |||||||||||
ма р т | апрель | май | июнь | июль | август | сентябрь | октябрь | ноябрь | декабрь | январь | февраль | ||
Курс аппаратной косметологии | 378000 | 0 | 18000 | 36000 | 36000 | 36000 | 36000 | 54000 | 54000 | 36000 | 18000 | 18000 | 36000 |
Поддерживающий сеанс на лицо | 50000 | 0 | 4000 | 6000 | 6000 | 6000 | 6000 | 4000 | 4000 | 2000 | 2000 | 4000 | 6000 |
Косметический массаж лица | 36050 | 0 | 3500 | 350 | 4200 | 4200 | 4200 | 4200 | 3500 | 2800 | 2100 | 2800 | 4200 |
Пластический массаж лица | 28800 | 0 | 2400 | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 | 2400 | 2400 | 1800 | 1800 | 3000 | 3000 |
Чистка лица | 78240 | 0 | 7200 | 9600 | 9600 | 9600 | 7200 | 4800 | 4800 | 3840 | 4800 | 7200 | 9600 |
Маски | 44400 | 0 | 4000 | 4800 | 4800 | 4800 | 4400 | 4400 | 4000 | 3200 | 2400 | 3200 | 4400 |
ИТОГО | 615490 | 0 | 39100 | 59750 | 63600 | 63600 | 60800 | 73800 | 72700 | 49640 | 31100 | 38200 | 63200 |
Таблица - Единовременные расходы
Статьи расхода | Сумма, руб. | Примечание |
За счет субсидии Центра занятости населения г. Новокузнецка: | ||
Аренда | 10 800 | оплата за месяц |
Инструменты | 33000 | болгарка, сварочный аппарат, компрессор, пульверизатор, уровни, молоток |
Станок шлифовальный | 15000 | |
Итого: | 58800 | |
За счет собственных средств: | ||
Регистрация бизнеса | 800 700 |
услуги нотариуса |
Открытие расчетного счета | 1500 | |
Консультации бухгалтера-аудитора | 2500 | |
Итого: | 5500 | |
Итого инвестиций: | 64300 |
Таблица– Ежемесячные текущие расходы (бизнес-план «Организация междугородних перевозок)
Статья расхода | Сумма, руб. | Примечание (в месяц) |
ГСМ (дизтопливо цена за 1 л 20 руб., (норма расхода 25 л на 100 км) | 60 000 | Новокузнецк-Новосибирск - 400км 15 поездок х 400 км х 2стор х 1 маш = 12000 км 25л х (12000 км / 100км) х 20руб = 60000 руб. |
Автостоянка | 8 700 | Автостоянка 290 руб. /сут. х 30 сут. = 8700 руб. /мес.. |
Зарплата персонала 2 человек | 20 000 | Водители 2 чел х 10000 руб. = 20000 руб. / мес. |
Налоги на ФОТ (ПФ 34,2%) | 6840 | 20000 х34,2% = 6840 руб./мес. |
Непредвиденные расходы | 1000 | |
Итого | 96540 |
Таблица 7.1 – Оценка рисков (Бизнес-план «Создание предприятия по ремонту квартир и офисов»)
Фактор риска | Влияние фактора | Оценка риска, % | Мероприятия по преодолению риска |
Внешние риски | |||
Изменение налогового законодательства | Уменьшение чистой прибыли, увеличение цен, снижение спроса | 10%, риск невелик, так как стратегия Правительства РФ направлена на снижение налогового бремени | Анализ изменения законодательства провести заранее (законы вступают в действие через 6 месяцев после их принятия) |
Рост цен на материалы | Увеличение цены, уменьшение прибыли | Риск составляет 50%, поскольку рост цен очень вероятен | Иметь сведения о всех фирмах, продающих материалы и о ценах на них. Возможно, сменить поставщиков. Повысить цены на свои услуги. |
Появление новых конкурентов | Снижение спроса, снижение цен, уменьшение прибыли | Риск составляет 30%, так как рынок потребления довольно велик | Высокое качество и культура обслуживания, новые материалы и технологии, рекламные мероприятия, обучение персонала работе с современными стройматериалами и технологиями ремонта |
Неритмичность спроса | Уменьшение прибыли | Риск невелик, примерно 25%, так как количество потенциальных потребителей велико | Рекламные мероприятия, четкая организация труда на объектах |
Внутренние риски | |||
Непредвиденные расходы в связи с переделкой (брак) | Уменьшение прибыли | Риск составляет 20%, так как возможна ошибка в использовании материалов и технологий | Устранение брака, организация жесткого контроля работы практикантов и выпускников |
Поломка инструментов и оборудования | Нарушение графика работ | Риск невелик, составляет 10%, так как оборудование и инструмент - новые, находятся на гарантийном обслуживании | Оперативная связь с сервисным центром по ремонту оборудования и инструментов |
Травматизм работников и предпринимателя | Нарушение графика работ | Риск составляет 10%, так как предприниматель и работники имеют опыт работы | Инструктаж по технике безопасности, наличие аптечки, |
Заболевания работников и предпринимателя | Нарушение графика работ | Риск составляет 10%, так как работы ведутся в помещении | Проводить медосмотр работников, обеспечить рациональный режим труда и отдыха |
Вывод: проект имеет небольшой риск, но его не следует игнорировать и уделять должное внимание мероприятиям по предотвращению риска: получать консультации об изменениях законодательства / обеспечить обучение персонала / проводить рекламные мероприятия / организовать рациональный режим труда и отдыха работников / в бизнес-плане предусмотрена статья расходов «непредвиденные расходы» в размере ___ руб. в месяц.
ИЛИ!!!
Раздел «Оценка рисков» для бизнес-плана «Салон красоты «Галатея»
Наиболее вероятен коммерческий риск, и он является самым высоким риском проекта, поскольку всегда существует вероятность понижения спроса на косметические услуги, что может сказаться на доходности проекта. Для уменьшения подобного риска разработаны рекламные мероприятия, а также мероприятия по стимулированию сбыта, призванные привлечь внимание потенциальных клиенток к услугам салона «Галатея».
Риск повышения местных и федеральных налогов невысок, поскольку стратегия российского правительства направлена на уменьшение налогового пресса на предпринимателей.
В современных российских условиях степень риска при организации данного проекта не выше, чем при организации предприятия любого вида деятельности.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |


