Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
«Российская кооперация» от 01.01.2001г.
Татьяна Николаева
Преимущества –в дело
Березовский межрайпотребсоюз, действующий в Ханты-Мансийском автономном округе, стал местом проведения семинара «О повышении роли продукции собственного производства предприятий общественного питания, кооперативной промышленности, заготовительной деятельности в формировании товарных ресурсов». Семинар был организован правлением Тюменского облсеверпотребсоюза.
Опыт берёзовских коллег подтверждает, что наличие собственного производства - важнейшее преимущество потребкооперации перед другими коммерческими структурами. Кооператоры Берёзова знают своих конкурентов и их долю на рынке, выстраивают соответствующую политику маркетинга производства товаров, стремятся занять пустующие ниши.
Развиваются связи и с другими хозяйствующими субъектами. Например, с потребобществом «Юграпотребторг», которое занимается обустройством приёмозаготовительных пунктов, выловом и переработкой рыбы, но розницы своей не имеет. Это потребобщество осуществляет переработку рыбы на арендованных площадях Березовского межрайпотребсоюза, а готовая продукция реализуется в магазинах потребительской кооперации.
Вот что рассказал после семинара заместитель председателя совета Тюменского облсеверпотребсоюза Анатолий Мануйлов:
- Политика импортозамещения дала толчок производству продукции собственного производства, в регионах появились программы по поддержке перерабатывающих отраслей, в СМИ также рекламируют продукцию собственного производства. Мы убеждены, что чем больше на кооперативных прилавках удельный вес продукции собственного производства, тем меньше зависимость от иных поставщиков. В ряде случаев выпуск собственной продукции предопределяет будущее потребительского общества.
В материалах семинара приведена эффективность использования собственных оборотных средств. Доля сырья в готовом продукте - не более 30 процентов, а это означает высокую оборачиваемость средств. К тому же производимые кооператорами продукты питания покупаются сразу, они не залёживаются на прилавках. В наше непростое время выпуск такой продукции - это своего рода резервный фонд, на который можно опереться. Покупатели часто предпочитают те магазины, где есть собственная кооперативная продукция.
Чтобы конкурировать на рынке, нужна продуманная стратегия. У нас не может быть стратегии лидерства по издержкам, потому что формат магазинов небольшой. Не может быть стратегии лидерства и по эффективности продаж, потому что в посёлках средний чек невелик. Зато мы можем применять стратегию лидерства по продукции собственного производства. Она состоит из двух основных положений. У нас своя товаропроводящая сеть и большой опыт работы с населением, с людьми по привлечению их труда, их продукции как сырья для производства. Многие виды продукции выпускаем без вредных добавок. И люди об этом знают! Это может быть нашим брендом. Например, деревенский хлеб, для производства которого используются только натуральные компоненты. Нужны также единообразие оборудования и технологическая поддержка этого вида деятельности.
На семинаре также обсуждались вопросы автоматизации торговых объектов, присоединения к ЕГАИС и другие. Для улучшения работы по формированию собственных товарных ресурсов приняты рекомендации, которые направлены во все потребительские общества и союзы Ямало-Ненецкого и Ханты-Мансийского автономных округов.


