Ст. 294. Прочие неучтенные затраты составляют 20 % от прямых расходов.
На основании сметы расходов определяем себестоимость 1 км эксплуатационной длины контактной сети:
С = И∑/L,
где И∑ - общая сумма эксплуатационных расходов, тыс. руб.;
L – эксплуатационная длина КС, км.
Следовательно, затраты на содержание участка КС, заданного для расчета, составляют:
И = с·Lр, тыс. руб.,
где Lp – развернутая длина проектируемого участка КС, км.
4. Определение экономического ущерба от отжига проводов
4.1. Затраты времени на устранение неисправностей
Длительное воздействие на контактную сеть токовых перегрузок может привести к недопустимому перегреву и отжигу провода, а впоследствии и к его обрыву. В этом случае требуется замена проводов на значительном расстоянии, затрачивается большое количество материалов и трудовых ресурсов на восстановление. Ко всем этим затратам прибавляется убыток от длительной задержки движения.
Длина поврежденного участка составляет один условный перегон, состоящий из трех блок-участков, что составляет примерно четыре анкерных участка. Таким образом, при отжиге проводов под воздействием токовой перегрузки необходимо заменить подвеску на четырех анкерных участках.
Энергодиспетчер, получивший извещение о повреждении контактной сети, принимает меры по восстановлению движения. Для этого организуется сбор и доставка бригад электромонтеров к месту повреждения контактной сети.
Работы по замене проводов контактной сети производятся одновременно с двух дрезин АДМ двумя бригадами по четыре электромонтера под руководством старшего электромеханика.
Первая бригада демонтирует вышедшую из строя подвеску, а вторая монтирует новую.
Ущерб от отжига проводов подвески определяется как сумма стоимостей от простоя поездов и израсходованных материалов и средств на оплату труда с учетом отчислений.
Общее время на замену подвески вычисляется по формуле
Т=Тn + Тв, (4.1)
где Тn - время на демонтаж и подготовку работ, ч;
Тв - время на восстановление контактной подвески, ч.
Время на выполнение работ при устранении повреждений контактной сети приведено в табл. 4.1.
Таблица 4.1
Время устранения неисправностей при повреждении контактной сети
Наименование операции | Время выполнения операции, ч |
Получение информации и оповещение аварийной бригады | 0,16 |
Сбор аварийной бригады | 0,33 |
Маневры на станции отправления, оформление разрешения на выезд | 0,59 |
Следование к месту работ | 0,3 |
Приведение монтажной вышки в рабочее состояние и в нерабочее с установкой и снятием сигналов ограждения | 0,2 |
Раскатка троса «поверху» с подвязыванием струн | 1,5 |
Раскатка усиливающего троса | 2,43 |
Раскатка контактного провода с анкеровкой | 2,5 |
Регулировка контактной подвески (выполняется с двух дрезин) | 1,0 |
Итого | 9,26 |
4.2. Общая стоимость простоя поездов
Повреждение контактной подвески вызывает перерыв в движении поездов. Время простоя исчисляется с момента задержки первого поезда до момента восстановления нормального графика движения поездов. При этом считается, что задерживаемые поезда будут прибывать на станцию ожидания со средним интервалом попутного следования
1, а отправляться после перерыва движения с минимальным интервалом
, принятым для данной дороги.
1=1440/N1, (4.2)
где N1 – действительные размеры движения в сутки для расчетного интервала времени.
Число задержанных поездов n определяется по формуле
, (4.3)
где Т0 – время «окна», принимаем Т0=555,6 мин;
=8 мин.
Суммарное время задержки поездов определяется по формуле
. (4.4)
Общая стоимость простоя
(4.5)
где
- стоимость простоя поезда, тыс. руб/ч.
Параметры укрупненной расходной ставки на один поездо-ч грузового поезда приведены в табл. 4.2 (по данным на 1.01.2000 г.).
Таблица 4.2
Параметры расчета укрупненной расходной ставки на один поездо-ч
грузового поезда
Измеритель | Затраты измерителя, шт. | Единичная расходная ставка, руб. | Расходы на один поездо-ч, руб. |
Вагоно-ч | 60 | ||
Локомотиво-километр | 1 | ||
Локомотиво-ч | 1 | ||
Бригадо-ч | 1 | ||
Итого |
Расчет единичной расходной ставки бригадо-ч приведен в табл. 4.3.
Таблица 4.3
Параметры расчета единичной расходной ставки бригадо-ч
локомотивной бригады
Профессия | Тарифная оплата за 1 ч | Доплата | Итого годовая оплата труда | Расходы с отчислениями в фонды | ||
Выслуга (30 %) | Ночные (40 %) | Разъезд- ные (30 %) | ||||
Машинист | ||||||
Помощник машиниста | ||||||
Итого |
Расчет единичной расходной ставки чел.-ч поездной бригады приведен в табл. 4.4.
Таблица 4.4
Параметры расчета единичной расходной ставки чел.-ч
поездной бригады пассажирского поезда
Профессия | Тарифная оплата за 1 ч | Доплаты | Итого часовая оплата труда | Расходы с отчисле-ниями в фонды | |||
Премия (40 %) | Выслуга (20 %) | Ночные (15 %) | Суточ-ные (45 %) | ||||
Проводник | |||||||
Электроме-ханик | |||||||
Бригадир | |||||||
Итого |
Табл. 4.5 составлена с учетом расчетов единичной расходной ставки бригадо-ч локомотивной бригады (табл. 4.3) и чел.-ч бригады пассажирского поезда (табл. 4.4).
Таблица 4.5
Параметры расчета укрупненной расходной ставки на один поездо-ч пассажирского поезда
Измеритель | Затраты измерителя, шт. | Единичная расходная ставка, руб. | Расходы на один поездо-ч, руб. |
1 | 2 | 3 | 4 |
Вагоно-ч | 13,25 | ||
Локомотиво-километр | 1 | ||
Локомотиво-ч | 1 | ||
Бригадо-ч | 1 | ||
Чел.-ч: | |||
проводников | 20 | ||
электромеханика | 1 | ||
бригадира | 1 | ||
Итого |
Определяем процентное соотношение пассажирских и грузовых поездов по формуле
, (4.6)
где Nпас (гр) – число пассажирских (грузовых) пар поездов.
. (4.7)
Стоимость простоя пассажирских и грузовых поездов рассчитывается по формуле (4.5).
Общую стоимость простоя поездов находим по формуле
. (4.8)
4.3. Затраты на материалы
Расчет стоимости материалов произведен в табл. 4.6.
Таблица 4.6
Стоимость израсходованных материалов на восстановление поврежденной контактной подвески
Наименование материала | Количество | Стоимость единицы | Общая стоимость |
Контактный провод МФ 100, км | |||
Несущий трос ПБСМ-95, км | |||
Провод БМ-4, км | |||
Струновый зажим КС-4976, шт. | |||
Изолятор ПДС-70Е | |||
Питающий зажим КС-053-76, шт. | |||
Итого |
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |


