Вопросы к экзамену по антикризисному управлению
1. Фазы цикла общественного воспроизводства и их проявление.
2. Основное содержание концепции «Антикризисное управление»
3. Основные черты антикризисного управления.
4. Антикризисное управление: понятие, проблематика, основные функции.
5. Стратегии в антикризисном управлении.
6. Факторы и условия, определяющие эффективность антикризисного управления.
7. Понятия кризиса и причины его возникновения.
8. Типология кризисов и их классификация.
9. Роль кризисов в жизнедеятельности различных типов социально-экономических систем.
10. Сущность кризиса государственной власти.
11. Реформа как средство антикризисного управления.
12. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций.
13. Экологические кризисы и их влияние на развитие национальной экономики.
14. Определение (выявление) причин экономических кризисов.
15. Фазы кризисного цикла и их характеристика.
16. Кризисы неплатежей: причины и пути преодоления.
17. Принципы и методы диагностики в антикризисном управлении.
18. Роль информации в диагностике кризисов.
19. Диагностика скрытой стадии банкротства предприятия.
20. Причины и последствия кризисов государственного управления.
21. Характеристика системного кризиса государственного управления.
22. Возможные пути преодоления кризисов государственного управления.
23. Классификация рисков в антикризисном управлении.
24. Антикризисное управление риском
25. Государственная финансовая поддержка неплатежеспособных предприятий.
26. Факторы, симптомы и причины кризисов в организации.
27. Опасность кризисов в тенденциях циклического развития организации.
28. Характеристика экспертного этапа развития организации.
29. Характеристика патентного этапа развития организации.
30. Характеристика виолентного этапа развития организации.
31. Характеристика коммутантного этапу развития организации.
32. Антикризисный маркетинг: содержание, функции, объекты, средства.
33. Антикризисная стратегия и тактика маркетинга.
34. Организационный кризис и его черты.
35. Разработка и реализация антикризисной стратегии фирмы.
36. Социальные кризисы и их основные черты.
37. Финансовое оздоровление предприятий.
38. Реструктуризация предприятия.
39. Технология и процедуры планирования деятельности предприятий в кризисных ситуациях.
40. Управление текущими денежными потоками в период финансового оздоровления предприятия.
41. Разработка инвестиционной стратегии в условиях кризиса.
42. Источники инвестиций при ограниченных финансовых ресурсах.
43. Основные инструменты государственного антикризисного регулирования в России.
44. Банкротство: цели, разновидности.
45. Санация: цели, виды, содержание.
46. Временный управляющий, его права и обязанности.
47. Внешний управляющий, его права и обязанности.
48. Конкурсный управляющий, его права и обязанности.
49. Государственное регулирование кризисных ситуаций.
50. Инновационный процесс как фактор антикризисного управления.
51. Инновационный потенциал предприятия и его роль в антикризисном управлении.
52. Виды антикризисных инноваций
53. Выбор и освоение продуктовых новшеств
54. Процессные антикризисные нововведения
55. Финансирование антикризисных инноваций
56. Система антикризисного управления персоналом.
57. Формирование инновационных инфраструктур как условия выхода из кризиса.
58. Регулирование социально-трудовых отношений в процессах антикризисного управления
59. Социально-психологические аспекты управления персоналом в кризисных условиях
60. Социальное партнерство и его влияние на антикризисное управление.
