Вовлечение персонала и руководителей в бережливое производство
Практический семинар
29 сентября 2007 года
" Внедрение бережливого производства должно быть как хороший роман — достаточно продолжительным, чтобы охватить всю тему, но в то же время достаточно коротким, чтобы не успеть надоесть."
Дэннис Хоббс, автор книги "Внедрение бережливого производства"
Семинар предназначен для:
· Руководителей предприятий, менеджеров по персоналу, ответственных за внедрение Бережливого производства в компании.
Цель семинара:
Ø Изучить подходы к организации и развертыванию проекта по внедрению «Бережливого производства» на предприятии
В программе:
1. Запуск проекта | · Какие цели необходимо ставить перед собой при внедрении Бережливого производства? · Какие результаты работы следует считать положительными? · Какие инструменты необходимо использовать на первых шагах внедрения Бережливого производства на предприятии? |
2. Формирование команды проекта | · Кто должен войти в команду по внедрению Бережливого производства? · Какое обучение необходимо для команды проекта и сотрудников предприятия? |
3. Мотивация участников проекта | · Как преодолеть сопротивление и вовлечь персонал во внедрение Бережливого производства? · Как мотивировать менеджеров и как рабочих? · Как создать благоприятную среду для постоянных улучшений · Что делать с «высвобождаемыми» сотрудниками? |
4. Роль лидеров | · Что делать с безразличием рабочих на начальных этапах внедрения? · Какие задачи должна решать лидерская группа проекта? · Как воспитывать лидеров в рамках проектов по внедрению бережливого производства? |
5. Типичные ошибки руководства при внедрении "Лин" |
В результате участия семинаре Вы получите представление о том:
· С чего начать пилотные проекты по внедрению «Бережливого производства» на предприятии
· Как создать на предприятии среду, способствующую постоянным и динамичным улучшениям
· Как сформировать у сотрудников «Бережливое мышление»
Ведущая семинара:
– директор по развитию, оптимизации производства и стратегическому планированию дивизиона "Автокомпоненты" ПГ "АвтоКом".
Реализовала проекты по организации учебного центра, сокращению затрат, внедрению Бережливого производства в таких компаниях как Ульяновский автомобильный завод, ПГ «Автоком», .
Является автором и ведущим ряда семинаров и тренингов по бережливому производству.
По окончании семинара участники получают сертификат.
Условия участия:
Время проведения: | 29 сентября 2007 г. с 10.00 до 18.00 (регистрация участников – 29 сентября в 09.30) |
Место проведения: | 0 |
Стоимость участия: | 530 000 рублей, включая стоимость материалов, обедов и кофе-пауз |
Скидки:
· Клиенты, посетившие оба мероприятия (бизнес-форум и один из практических семинаров по бережливому производству), получают 3% скидки.
· При участии 2-х и более представителей от одной компании предоставляется скидка 5% от стоимости мероприятий.
Мы будем рады предоставить Вам дополнительную информацию,
а также зарегистрировать участников
