ТЕХНИЧЕСКАЯ СПЕЦИФИКАЦИЯ
на выполнение услуг по
Разработке и внедрению инновационных инструментов производственного менеджмента в ТОО "Алматинские Тепловые Сети" на основе японской стратегии непрерывного совершенствования Кайдзен/ Бережливое Производство.
Сумма, выделенная для закупки услуг составляет 4 027 200,00 тенге с учетом НДС.
Сумма, выделенная для закупки (товаров, работ или услуг) для не плательщиков НДС составляет 3 595 714,29 тенге. В случае если ценовое предложение потенциального поставщика, не являющегося плательщиком НДС превышает сумму, выделенную для закупки без учета НДС, то такое ценовое предложение подлежит отклонению
№№ п/п | Наименования услуг | Ед-ца изм. | Кол-во | Цена за ед-цу | Всего |
Наименование услуги, в том числе: | Услуга | 1 | |||
1 | Разработка и внедрение инновационных инструментов производственного менеджмента в ТОО "Алматинские Тепловые Сети" на основе японской стратегии непрерывного совершенствования Кайдзен/ Бережливое Производство. | ||||
Итого с НДС: | |||||
НДС 12%: |
Срок предоставления услуг: до 31.12.2012г.
Технические и качественные характеристики Поставщика:
1. Наличие успешного опыта потенциального поставщика на рынке консалтинговых услуг по разработке и внедрению систем производственного менеджмента, в том числе Кайдзен /Бережливое производство в различных организациях Республики Казахстан.
2. Опыт проведения образовательных семинаров и практических тренингов по системам производственного менеджмента Кайдзен /Бережливое производство менеджмента.
3. Наличие высшего образования в области теплоэнергетики у руководителя проекта.
4. Наличие международного сертификата, у руководителя проекта, по стажировке производственного менеджмента и Кайдзен.
5. Наличие международного сертификата у руководителя проекта/консультантов подтверждающих стажировку в зарубежных образовательных центрах в области развертывания стратегии, политики и целей.
6. Наличие международного сертификата у руководителя проекта/консультантов подтверждающих прохождения образовательного курса в зарубежных компаниях в области Кайдзен/ бережливое производство.
7. Наличие международного сертификата у руководителя проекта/консультантов подтверждающих прохождения образовательного курса по энергоаудиту.
8. Наличие партнерских отношений с зарубежными компаниями по производственному управлению на основе Кайдзен/Бережливое производство и возможности их привлечения для оказания консалтинговых услуг по проекту.
9. Наличие партнерских отношений с зарубежными лекторами по производственному управлению на основе Кайдзен/Бережливое производство и возможности их привлечения для оказания образовательных услуг по проекту
Объем и состав предоставляемых услуг:
Для построения результативной системы производственного менеджмента консультантам совместно с Рабочей группой необходимо будет последовательно реализовать следующие основные этапы системного внедрения производственной управления:
1. Определить цели – провести анализ и синтез целей исследуемой производственной системы.
2. Провести анализ ограничений, связанных с ресурсами и условиями реализации решения, направленного на достижение поставленных целей управления.
3. Исследовать и провести анализ пространства альтернатив - синтез альтернативных стратегий.
4. Осуществить выбор критериев эффективности - синтез критериев предпочтения.
5. Произвести синтез адекватной модели производственной системы.
6. Реализовать программирование/ проектирование/ планирование и проведение модельного эксперимента – целевое воплощение основных процессов производственной системы.
7. Выработать рекомендаций на дальнейший период.
Особые условия выполнения услуги:
Главная задача проекта - создание производственной системы, которая сформирует предпосылки для дальнейшей самоорганизующей деятельности персонала Компании в области непрерывного усовершенствования процессов при транспортировке и распределении теплоносителей и при администрировании процессов управления. Для достижения поставленной цели консультантам необходимо реализовать ряд последовательных задач, в том числе:
1. Проведение образовательных семинаров с привлечением зарубежных лекторов для приобретения знания и опыта сотрудниками ТОО "Алматинские Тепловые Сети":
a) по внедрению инструментов бережливого производства при организации потока создания ценности для Потребителей с целью удовлетворения потребностей рынка в строительных материалах и конструкций.
b) по разработке и картированию потока процессов создания ценности для потребителя,
2. Обеспечение консалтинговой поддержки сотрудникам Компании в создании программных средств/таблиц матричного анализа «Бережливого производства» с учетом тех операций, которые связаны с созданием ценности потребителю, и обеспечивающих управление связанных с ними процессов оценки удовлетворенности потребителей. В поток создания ценности потребителю должны будут включены все части (шаги, этапы, технологические переделы) операций, в том числе деятельность по техническому обслуживанию и энергосберегающему мониторингу.
3. Обеспечение консалтинговой поддержки сотрудникам Компании в создании программных средств «бережливого производства» при разработке процедур для аудита внедренных инструментов (5S; TPM), которые отвечают потребностям Потребителей в потоке создания ценности и собственным особым потребностям Компании.
4. Осуществление практического тренинга (производственного эксперимента) по внедрению инструментов бережливого менеджмента в производственных цехах/площадках и в офисе, в том числе: 5S, картирование потока создания ценности для процессов при транспортировке и распределении теплоносителей и при администрировании процессов управления, «быструю переналадку оборудования», создания малых групп (работу в ячейках) и других.
5. Обеспечение консалтинговой поддержки руководству Компании в создании «Плана улучшений производственных процессов» (планов Кайдзен) на следующий период деятельности.
По результатам проекта должна будет сформирована и в дальнейшем адаптирована прикладная технология применения как минимум 9 инструментов Кайдзен/Бережливого производства, которая позволит постоянно снижать затраты и сокращать потери при транспортировке и распределении теплоносителей и при администрировании процессов управления, в том числе:
1. Картирование потока создания ценности потребителю;
2. Матричный анализ продуктов и процессов;
3. Моделирование процессов;
4. Статистический анализ;
5. Визуализация производства;
6. Стандартизация процессов;
7. Планирование и проведение модельного эксперимента
8. Создание малых групп (работа в ячейках);
9. Система 5С на рабочих местах на производстве и офисе;
По результатам проекта должна будет сформирована и в дальнейшем адаптирована прикладная база данных проекта Кайдзен/Бережливого производства, которая позволит транслировать и тиражировать программные средства в другие подразделения ТОО "Алматинские Тепловые Сети"
Потенциальный исполнитель обязан в течение двух рабочих дней со дня вскрытия ценовых предложений предоставить следующие копии сертификатов и документов:
- наличие высшего образования в области теплоэнергетики у руководителя проекта;
- международный сертификат руководителя проекта по стажировке производственного менеджмента и Кайдзен;
- международный сертификат руководителя проекта/консультантов, подтверждающий стажировку в зарубежных образовательных центрах в области развертывания стратегии, политики и целей;
- международный сертификат руководителя проекта/консультантов, подтверждающий прохождение образовательного курса в зарубежных компаниях в области Кайдзен/ бережливое производство;
- международный сертификат руководителя проекта/консультантов, подтверждающий прохождение образовательного курса по энергоаудиту.
