Для успеха нужна стабильность. [история создания и деятельность ООО "ЧОП "Азов" (охранное предприятие), Полевской, 2007-2012 гг.] // Северский рабочий. - Полевской, 2012. - 11 февр. (№ 5). - С. 4.

ПЕРВЫЙ ЮБИЛЕЙ

000 «ЧОП «Азов» было создано в ноябре 2006 года в процессе проводившейся на Северском трубном заводе реструктуризации непрофильных активов. Тогда из состава службы экономической безопасности были выведены под­разделения, занимающиеся охра­ной акционерной собственности, контролем за соблюдением про­пускного режима.

К выполнению поставленных пе­ред ним главным клиентом - - задач новое предприятие приступило с 1 февраля 2007 года. Именно с этой даты «Азов» ведёт отсчёт своей истории, и на днях отметил первый юбилей - пятиле­тие деятельности.

Летопись предприятия ведётся с первых дней его работы. В ка­бинете директора хранится сде­ланный на заказ большой фото­альбом, страницы которого рас­сказывают об этапах становления и развития «Азова», ярких момен­тах в жизни коллектива. Ведёт фо­тоальбом Татьяна Николаевна Шумкова - специалист по труду и кадрам. Она с гордостью говорит о том, что за пять лет костяк кол­лектива остался прежним - боль­шинство перешедших с завода со­трудников продолжают работу в «Азове».

Численность персонала ЧОП не только не уменьшилась, а даже возросла процентов на десять, по­тому что многократно увеличи­лось количество охраняемых объектов.

Впрочем, в ЧОП отмечают, что показатель численности - ди­намичный, потому как количество работающих зависит от потреб­ностей заказчика. Так, для круг­лосуточной охраны строитель­ства объектов ЭСПЦ дополни­тельно было задействовано 44 человека. Для охраны строитель­ства коттеджного посёлка «Берё­зовая роща» создан дополни­тельный пост, необходимость в котором отпадёт после заселе­ния в дома жителей, и охранни­ки будут переведены на другие объекты.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Задачи по охране новых объек­тов решаются за счет гибкой кад­ровой политики, использования внутреннего совместительства и других методов.

ЧОП «Азов» начинало свою дея­тельность не с нуля, основа была создана ещё на заводе. Подго­товленный опытный персонал, проверенная система работы, хорошая оснащённость техничес­кими средствами. Однако ру­ководству предприятия, во гла­ве с его прежним директором пришлось решать новые задачи, которые прежде выполняли другие заводские подразделения - заниматься охраной труда и кадровыми вопросами, техническим оснащением, обес­печением форменной одеждой и многими другими.

- Мы получили большой опыт работы, подросли профессиональ­но, - рассказывает заместитель директора . - Для это­го потребовалось искать и осваи­вать новую информацию, расши­рять круг привычных обязанностей.

Владимир Александрович отме­чает, что количество управленчес­кого персонала остаётся прежним - девять человек.

На новый уровень

При создании дочерних пред­приятий предполагается, что они используют хозяйственную само­стоятельность для расширения сферы деятельности, спектра оказываемых услуг и числа заказ­чиков.

Потребность в охране в городе есть как у физических, так и у юри­дических лиц. В ЧОП «Азов» расширение сферы деятельности шло поэтапно. Первоначально работа велась способом физической ох­раны, то есть посредством лично­го состава частных охранников. Но вскоре стали параллельно разви­вать другое направление - при помощи технических средств. Было приобретено необходимое оборудование, проведён комплекс технических мероприятий, выделе­но помещение.

Возглавить новое направление пригласили Елену Ивановну Кручинину, которая на первых объектах была и монтажником, и операто­ром, и начальником пульта центра­лизованного наблюдения - одна за всех. Когда появились первые клиенты (да и сами сотрудники вос­пользовались этой услугой), приня­ли операторов на 4-сменный гра­фик работы, обучили их.

Затем была создана группа бы­строго реагирования (ГБР) на сиг­нал, полученный с объектов город­ских клиентов. Две таких группы, работающих на территории заво­да, уже были. ГБР № 3 работает на территории города, включая с. Мраморское, с. Курганово, пос. Станционный-Полевской.

Был решён и сложный при круг­лосуточном графике работы транс­портный вопрос. Были закуплены автомашины, приняты водители-охранники, обучены по специаль­ной программе. Кроме того, обучены и аттестованы в транспорт­ной инспекции механик и инженер по безопасности дорожного дви­жения.

Для удобства городских кли­ентов подразделение техничес­кой охраны ЧОП «Азов» перееха­ло с территории завода в офис на ул. Свердлова, 12.

МЫ - ЛУЧШИЕ!

В настоящее время основными заказчиками охранного предприя­тия являются предприятия и орга­низации, такие как трубный завод», Технический Сервис», Дом ТМК», 000 «УРС Северского трубного заво­да», Урал», коммунальная компания», ад­министрация Полевского город­ского округа.

«Азов» оказывает охранные ус­луги на основании 170 заключен­ных договоров, под охраной нахо­дится более 190 стационарных объектов различных категорий сложности, в том числе объекты особой важности, повышенной опасности, жизнеобеспечения (в ок­тябре 2007 года под охраной было 19 объектов).

Сотрудники охранного пред­приятия регулярно оказывают со­действие органам внутренних дел в обеспечении общественного порядка при проведении различ­ных массовых мероприятий на территории Полевского город­ского округа.

- Для выполнения поставленных задач мы снабжены всеми необ­ходимыми техническими сред­ствами, в том числе средствами индивидуальной защиты и слу­жебным оружием, подготовлен­ным персоналом, - отмечает ди­ректор «Азова» , воз­главивший предприятие в сентяб­ре 2011 года.

Все охранники обучены в ли­цензированных негосударствен­ных образовательных учреждениях, имеют соответствующие раз­ряды и удостоверения частного охранника. Проводится их регу­лярное обучение по тематичес­кому плану и ежегодный приём зачётов. На предприятии работа­ют бывшие сотрудники силовых структур, проходившие военную службу, службу в органах внут­ренних дел, государственной противопожарной службе, проку­ратуре, учреждениях уголовно-исполнительной системы, всего около 20 человек.

- В городе нет другой охранной организации, которая смогла бы выполнить возлагаемые на нас задачи по обеспечению пропуск­ного режима, контроля за постав­ками сырья и отгрузкой продукции, это требует специальной подготов­ки и опыта. Да и в области из по­лутора тысяч ЧОПов такой рабо­той могут заниматься немногие, - уверен .

- Созданная в ЧОП «Азов» за пять лет система охраны объектов показала свою эффективность, - считает директор . - В прошлом году продлили дейст­вующую лицензию на охранную деятельность на срок до 2017 года, привели в соответствие с новыми законодательными актами служеб­ные документы.

Опыт работы и высокая квали­фикация специалистов, - убеждён Олег Владимирович, - позволяют коллективу выполнять работы лю­бой степени сложности по обслу­живанию технических средств ох­раны, максимально учитывая пот­ребности и возможности клиентов предприятия.

- Мы с оптимизмом смотрим в будущее, главное, что нам необ­ходимо для дальнейшей успешной деятельности и развития, это ста­бильность - в экономике и в об­ществе, - уверен .