АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛНИЕ
Б1.В. ОД.13
Дисциплина «Антикризисное управление» предназначена для студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.03, профилю подготовки «Управление персоналом» квалификации «бакалавр»; входит в вариативную часть дисциплин блока 1.
Цель изучения дисциплины состоит в овладении методологией диагностики кризисов, их предотвращению, управлению организацией в условиях кризиса и определению путей выхода из него.
Задачи изучения дисциплины:
− получить знания о природе, причинах и типологии кризисов и путях их преодоления;
− выработать навыки анализа кризисных ситуаций в организациях и поиска путей их преодоления;
− приобрести умение принимать эффективные управленческие решения в условиях неопределенности, конкурентной борьбы и дефицита ресурсов;
− получение знания в области работы с персоналом организации в кризисных ситуациях.
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование элементов следующих компетенций в соответствии с ФГОС ВО и образовательной программы по данному направлению подготовки:
а) профессиональные компетенции:
ПК-14 – владение навыками анализа экономических показателей деятельности организации и показателей по труду (в том числе производительности труда), разработки и экономического обоснования по их улучшению и умению применять на практике;
ПК-22 – умение формировать бюджет затрат на персонал и контролировать его исполнение, владение навыками контроля за использованием рабочего времени.
По завершению курса обучения студент должен:
Знать:
− основные положения теории антикризисного управления;
− основные нормативно-правовые акты в области антикризисного управления;
− принципы и методы анализа экономических показателей деятельности организации и анализа кризисных ситуаций, пути и возможности выхода их них;
− особенности формирования антикризисных стратегий экономических субъектов.
Уметь:
− проводить исследование экономического потенциала организации и оценки рациональности использования ресурсов, включая трудовые ресурсы;
− выбирать стратегию и тактику антикризисного поведения организации;
− оценивать риск и принимать эффективные управленческие решения в условиях неопределенности, конкурентной борьбы и дефицита ресурсов.
Владеть:
− навыками сбора и анализа информации о результатах финансово-хозяйственной деятельности организации для выработки управленческого решения по ее антикризисному развитию;
− навыками формирования бюджета затрат на персонал и контроля его исполнения;
− компетенциями, позволяющими идентифицировать признаки кризисных явлений и принимать управленческие решения по предотвращению кризисов.
