Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Введена в действие 1 августа 2015г.

ПОЛИТИКА ПО КАЧЕСТВУ И ПИЩЕВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

Группа предприятий «ГОТЭК» - один из крупнейших в РФ производителей современной упаковки из картона, гофрокартона, полимерных материалов и формованной бумаги, лидер рынка по объему выпускаемой гофропродукции.

Главной целью компании в области качества является создание лучшего ценностно-качественного и безопасного предложения для наших КЛИЕНТОВ - основы наших конкурентных преимуществ. На поддержание и постоянное совершенствование этой способности Группа предприятий «ГОТЭК» ориентирует все свои производственно-коммерческие и управленческие процессы и проекты развития.

НАША МИССИЯ –

Мы видим свою миссию в том, чтобы создавать рациональное упаковочное решение для каждого КЛИЕНТА, точно зная, как это сделать лучше и эффективнее всех на рынке. Реализуя свою бизнес-стратегию, компания опирается на присущие ей ценности, разделяемые всем коллективом.

НАШИ ЦЕННОСТИ –

КЛИЕНТ – Мы дорожим нашими КЛИЕНТАМИ и работаем ради удовлетворения их потребностей в качественной и безопасной упаковке, выстраивая партнерские отношения.

СОТРУДНИКИ – Мы создаем для своего коллектива новые перспективы развития и роста для улучшения качества жизни сотрудника.

КОМАНДА – Мы – коллектив единомышленников, сплоченных ради успеха общего дела.

РЕАЛИЗМ – Мы точно понимаем наши цели и способы их достижения.

Мы организуем свою деятельность на основе требований международных стандартов: ISO 9001:2008 (для всех производственных предприятий ГП ГОТЭК), BRC/IoP (для , -ЦЕНТР» и -ПРИНТ»), FSC (для , -ЦЕНТР», Северо-Запад» и -ПРИНТ»), и следуем соблюдению следующих принципов:

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

1.  ОРИЕНТАЦИЯ НА ЦЕННОСТИ КЛИЕНТА

§  Регулярный анализ потребностей и ожиданий КЛИЕНТОВ.

§  Регулярная оценка удовлетворенности КЛИЕНТОВ нашей продукцией и услугами.

§  Индивидуальный подход к КЛИЕНТУ в рамках внутренних стандартов компании.

2.  ЛИДЕРСТВО РУКОВОДСТВА

§  Постановка четких целей развития компании.

§  Определение путей достижения поставленных целей.

§  Создание и обеспечение атмосферы открытости и информированности каждого сотрудника.

3.  ВОВЛЕЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА В ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ

§  Информирование о потребностях КЛИЕНТОВ всего персонала, участвующего в создании для них ценностей.

§  Предоставление каждому сотруднику компании условий для проявления своих профессиональных и личностных качеств.

§  Предоставление возможностей развития настоящим и будущим лидерам компании в условиях гармоничных и открытых отношений.

§  Привлечение и мотивирование персонала к проявлению инициативы и новаторства в целях совершенствования качества продукции и деятельности компании в целом.

§  Создание и поддержание благоприятных условий для эффективного труда.

4.  ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД ВЕДЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

§  Выстраивание в компании упорядоченной системы правил, обеспечение их исполнения, базирующейся на процессном подходе управления.

§  Четкое разделение в компании уровней управления, распределение ответственности и полномочий.

5.  СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ

§  Создание упорядоченной системы ключевых показателей деятельности компании для анализа достижения целей.

§  Соблюдение единства стандартов управления (системы правил) на всех предприятиях компании и на всех уровнях.

§  Поддержание оптимального соотношения финансовых, человеческих и информационных ресурсов компании.

6.  ПОСТОЯННОЕ УЛУЧШЕНИЕ ВСЕХ ОБЛАСТЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

§  Постоянное совершенствование внутренних стандартов компании в соответствии с потребностями КЛИЕНТОВ.

§  Разработка и внедрение комплексных мероприятий по улучшению качества продукции и деятельности компании в целом: модернизация системы управления, производственных и технических систем, технологических процессов компании.

7.  ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ НА ОСНОВЕ ФАКТОВ

§  Регулярная оценка результатов деятельности компании, достижения целей для принятия решений на основе фактов.

§  Внедрение современных информационных технологий для сбора и обработки объективной информации.

8.  СОЗДАНИЕ ВЗАИМОВЫГОДНЫХ ОТНОШЕНИЙ С ПОСТАВЩИКАМИ

Вовлечение поставщиков в совместную работу по разработке и совершенствованию продукции и процессов создания ценностей для КЛИЕНТОВ в условиях взаимного доверия, уважения и согласия.

Руководство компании берет на себя обязательство следовать настоящей Политике, выделять требуемые ресурсы для ее реализации и достижения поставленных целей в области качества, обеспечивать ее знание, понимание и выполнение всем персоналом компании, а также непрерывное улучшение системы менеджмента качества и пищевой безопасности, регулирующей и контролирующей соблюдение вышеизложенных принципов и требований стандартов.

Руководство компании гарантирует, что продукция предприятия производится в соответствии с законодательством Российской Федерации, соответствует требованиям стандартов: BRC|IoP, FSC, ISO 9001:2008 и безопасна для потребителей.

Эта Политика распространяется на всю Группу предприятий «ГОТЭК» и выстраивает ориентиры деятельности каждого сотрудника и компании в целом.

Генеральный директор

АО «Управляющая компания ГП ГОТЭК» ______________