Женская доля.
Юля Семыкина
Кто сказал, что двигатель торговли это реклама? Настоящий двигатель торговли - женщина. Именно представительницы прекрасного пола осуществляют или инициируют 80 процентов покупок, совершаемых на рынке. Сегодня, во времена относительного товарного изобилия, перед казахстанскими женщинами открываются широкие возможности. Но все соблазны стоят денег, поэтому чтобы отвоевать себе место под рыночным солнцем, современным женщинам пришлось включиться в конкурентную борьбу
Надо сказать, что битву за счастливую и обеспеченную жизнь наши современницы вынуждены вести, что называется, на всех фронтах. С одной стороны, Казахстан - светское государство, провозгласившее свою приверженность демократическим ценностям, поэтому женщины борются за свой социальный статус, за право наравне с мужчинами участвовать в экономической и политической жизни страны и иметь равные с ними доходы. С другой ~ вместе с тем традиционная модель, согласно которой защищенная (материально и морально) мужем женщина выступает в роли хранительницы очага и матери, отнюдь не изжила себя в Казахстане. Но институт семьи и брака у нас сейчас гораздо менее устойчив, чем в советские времена, поэтому женщины и вынуждены вести постоянную борьбу за сильное мужское плечо.
А так как одному бойцу очень тяжело наступать по всем фронтам, доля казахстанских женщин, имеющих собственный бизнес (в основном малый и средний), и тех, кто занимает в компаниях высшие руководящие должности, по различным оценкам, не превышает 15~25 процентов. Что же касается семьи, которая, судя по многочисленным социологическим опросам, для большинства казахстанских женщин все-таки приоритетна...увы, число разводов, так же как и число одиноких женщин, в Казахстане по-прежнему растет. Да, совместить удачную карьеру с крепкой семьей непросто. Но женщины не теряют надежды и продолжают борьбу. Насколько же она успешна?
Игра на чужом поле
Мы живем в мужском мире, где законы принимают мужчины-депутаты, государственные структуры и частные компании возглавляют мужчины-руководители, и естественно, что правила игры тоже устанавливает сильный пол. Более того, и у наших ближних и дальних соседей та же ситуация, и лишь в Швеции, женщины и мужчины в парламенте и правительстве представлены 50 на 50, благодаря чему казахстанские феминистки всегда и с большим удовольствием приводят эту скандинавскую страну в пример. Но речь не о Швеции, а о нашей объективной реальности, и исходя из нее, понятно, что женщина, решившая наравне с мужчинами добиваться успешной карьеры и высоких доходов, должна играть по предложенным ей правилам. И это логично, так как равные права это и равные требования.
Хотя наши феминистки и «гендеристки» с этим однозначно не согласятся. По их мнению, у мужчин и женщин изначально неодинаковые возможности (так как прекрасный пол должен заботиться еще и о детях и доме), и их следует уравнять. Высказываются предложения законодательно закрепить количество женщин в парламенте и на руководящих постах в госструктурах, обязать работодателей выплачивать женщинам зарплату, аналогичную той, что получают мужчины, давать женщинам-предпринимателям льготные кредиты под более низкий процент или на более долгий срок и так далее.
Но давайте посмотрим на вопрос не с точки зрения половой принадлежности, а как рядовые потребители. Потребителю все равно, женщина или мужчина возглавляет компанию, производящую тот или иной товар или ту или иную услугу. Ему главное, чтобы этот товар был качественным. Следовательно, потребитель предпочел бы, чтобы кредиты прежде всего выдавались тем фирмам, бизнес которых развивается успешнее и которые предлагают на рынке продукт, соответствующий его требованиям. И именно успешным компаниям и предпринимателям банки охотнее выдают кредиты на развитие бизнеса. Конечно, существуют еще и связи, и личные отношения, но банки стремятся к тому, чтобы кредиты возвращались. Почему же для женщин-предпринимателей кредиты должны быть льготными? Рынок - это конкурентная среда и по идее она сама должна определять лидеров.
Кроме того, например, многие алматинцы уже не раз сталкивались с женским бизнесом, для которого были созданы льготные условия. В данном случае речь идет не о льготах, предоставленных банками или государством, а о бизнесе, который доставался женщинам в подарок от мужей или отцов. Известно, что в психологии женщин и мужчин существует ряд различий. Скажем, там, где мужчина видит картину в целом, женщина уделяет внимание деталям. И есть немало областей в бизнесе, где эта женская особенность только на руку. Например, туристический бизнес (в Казахстане большинство турфирм возглавляют женщины), предпринимательство в сфере медицины и стоматологии, в некоторых областях юриспруденции (нотариальные конторы) и так далее. Но даже в таких, казалось бы, вполне подходящих женщинам видах бизнеса, как торговля одеждой в модном бутике или салон красоты, потребители нередко сталкиваются с непрофессиональным и однобоким подходом.
Скажем, в южной столице был случай, когда супруга высокопоставленного чиновника открывала монобутик (представлен лишь один брэнд) известной и престижной фирмы, и он прогорел, так как при подборе коллекции дама руководствовалась исключительно своим вкусом и своим видением ситуации. Открывая салоны красоты, женщины зачастую считают самым главным их шикарное оформление и выгодное месторасположение. При этом отдельным нюансам уделяется пристальное внимание, а некоторые детали доводятся буквально до совершенства. На самом же деле, при всей важности соответствующего антуража, главное - это качество оказываемых услуг, а оно-то как раз часто оставляет желать лучшего. На ресторанном рынке южной столицы также можно найти немало примеров того, как женское внимание к каким-то отдельным аспектам, при отсутствии единой концепции развития, способствовало стагнации бизнеса.
Очень часто «льготным» бизнесом женщины начинают заниматься в силу того, что это модно, престижно, и статус бизнес-леди предпочтительнее, чем просто роль жены при состоятельном муже. Иногда женщинам хочется обзавестись независимым от мужа делом (то, что он финансировал его развитие, не в счет). И гораздо реже такой бизнес возникает потому, что женщины чувствуют в себе призвание именно к этому делу и хотят получить реальную прибыль. То есть получается эдакое хобби со всеми вытекающими отсюда последствиями (для потребителей).
В казахстанских общественных организациях, специализирующихся на тендерных вопросах, говорят о таком бизнесе, что «это не бизнес, а вложение капиталов», и настоящая помощь требуется тем женщинам-предпринимателям, которые действительно сами сумели поднять дело с нуля. Ведь если они смогли в свое время сделать из нескольких сотен долларов, несколько тысяч, то и более серьезный бизнес потянут. Что ж, вполне возможно, недалеко не каждая «бизнес-вумэн» хочет перевести свое частное или малое предприятие на качественно новый уровень и начать предпринимательскую деятельность другого масштаба. Одна из причин опять же относится к женским особенностям: прекрасный пол не любит рисковать и не умеет мыслить глобально. И во многом поэтому, а не в силу недостатка кредитных ресурсов, принадлежащие женщинам контейнеры на барахолках не превращаются в сети магазинов одежды (мужские превращаются, например, в сети магазинов джинсовой одежды), а пельменные цеха - в крупные производства. Конечно, существуют примеры женского бизнеса, вышедшего на новый уровень. Но это именно примеры, а не тенденция развития женского предпринимательства в Казахстане.
Тяжело играть на чужом поле, когда не знаешь, на кого опереться. А ведь на кого-то опираться женщине все-таки нужно, и ей гораздо сложнее, чем мужчине, быть «волком-одиночкой». Это объясняется различиями в женской и мужской психологии. Для
мужчин (начиная с детского возраста) естественно соревноваться, то есть конкурировать, а для женщин - сотрудничать. Но в бизнесе мужчины не готовы сотрудничать с женщинами так, как этого бы хотелось прекрасному полу. До конца положиться на других женщин «бизнес-вумэн» также не могут, так как на подсознательном уровне женщина в женщине всегда видит соперницу. А внимание к мелочам и желание самой их контролировать мешает женщинам вовремя делегировать полномочия своим сотрудникам.
В общем, нелегка женская доля, и если говорить откровенно, то невелики шансы наших женщин уравнять свои доходы с доходами мужчин. Например, в США борьба женщин за равные с мужчинами возможности идет давно. Штаты обзавелись немалым количеством воинствующих феминисток, но число женщин, входящих в совет директоров крупнейших и лучших американских компаний, все равно не превышает 15 процентов. Что касается самых богатых людей Америки (по версии журнала Forbes), то в 2003 году впервые усредненный показатель богатства женщин, входящих в список, превысил аналогичный показатель у мужчин (2,8 миллиарда против 2,4)- Но при этом специалисты отметили, что такой показатель получился во многом благодаря удачным разводам некоторых из самых богатых американок. То есть капитал этих дам возрос благодаря состоянию мужа, вернее, той его части, которая перешла к бывшей жене.
Может быть, и нашим женщинам не крутиться белкой в колесе, пытаясь совместить бизнес и карьеру с семьей, а сделать ставку на мужчин? Ведь далеко не все казахстанские женщины, взявшиеся за собственное дело или стремящиеся к высоким должностям и зарплатам, движимы желанием самореализации. Так, согласно социологическому исследованию, проведенному Ассоциацией деловых женщин Казахстана, 77 процентов женщин занимаются предпринимательством ради улучшения материального благополучия и 38 процентов готовы уйти из бизнеса при условии, что их будут обеспечивать мужья. При этом лишь 27 процентов женщин остались бы в бизнесе, так как полу чают от него удовольствие, а 33 процента остались бы, чтобы быть материально независимыми. Действительно, в наше время, когда число разводов растет, а в силу неприятия в обществе брачных контрактов на выгодное расторжение брака по американскому типу рассчитывать не приходится, материальная независимость становится для женщин вынужденной необходимостью. Впрочем, о современных семейных ценностях стоит поговорить отдельно.
Плюс «токализация» всей страны?
Отвоевывая свое место в бизнесе, женщины нередко проигрывают битву за счастливую семью. Вернее, далеко не всегда в этом проигрыше виноваты представительницы прекрасного пола, но именно им создать новую семью, если прежняя распалась, бывает нелегко. Женщинам, строящим карьеру и пытающимся хорошо зарабатывать, не - просто обойти все подводные камни, о которые может разбиться семейная лодка. Вернее, проблемы у всех семейных женщин по большому счету одинаковые, но у активно работающих дам часто не хватает времени и эмоциональных сил для их разрешения. Кроме того, далеко не всегда модель, когда женщина и мужчина приходят домой, и начинают делиться друг с другом проблемами и успехами на работе, оптимальна. «Успешный мужчина, который на работе постоянно пытается обойти конкурентов и не показывать своих сомнений и переживаний, не хочет слышать об аналогичной ситуации из уст своей жены. Он хочет высказаться сам и получить свою порцию поддержки, одобрения и сочувствия. А когда он этого не находит, то либо идет к друзьям (но перед ними часто также приходится держать марку), либо к психологу (что у нас пока не слишком принято), либо ищет другую женщину», - рассказывает практикующий алматинский семейный психолог.
Работники алматинских загсов говорят о том, что у нас растет число браков, но еще большими темпами растет число разводов. Кроме того, по их словам, растет и количество вторых семей у алматинских мужчин. Естественно, официально их наличие в загсах по документам не проходит, но показателем может служить признание отцовства при регистрации рождения детей. «Мы поняли, что число вторых семей растет, когда нам стало катастрофически не хватать бланков установления отцовства, которые ранее всегда заказывались загсом в одинаковом количестве. За последние годы число пар, которые приходят к нам регистрировать ребенка, но при этом не состоят в официальном браке, выросло в 3~4 раза. Причем мы часто разговариваем с пришедшими и можем с уверенностью сказать, что «институт токал» сегодня активно развивается. Хотя я бы сказала, что пик моды на вторую семью все-таки прошел. Впрочем, могу судить только по нашему загсу, от знакомых же приходится слышать и о том, что казахстанские мужчины даже выезжают в Турцию специально, чтобы в мечетях провести обряды скрепления союза со вторыми женами, и при этом не допустить огласки этого факта», - рассказала начальник отдела загс одного из районов Алматы.
Во времена СССР за спиной мужчины, который хотел развестись с женой или тайно завести вторую семью, всегда маячили грозные тени парткома и профсоюза. Сегодня сдерживающих факторов практически нет. Да и современная общественная мораль в отношении мужчины не слишком строга. Опять же экономический рост в стране и большие капиталы, сконцентрированные у состоятельных людей, чисто с материальной точки зрения позволяют мужчине содержать не одну семью. Несколько лет назад вопрос о разрешении мусульманам в Казахстане официально иметь до четырех жен даже подняли депутаты (с подачи Лиги женщин-мусульманок). Но на законодательном уровне идея не прошла, так как, во-первых, мы светское государство, а во-вторых, женщины-депутаты, сославшись на равные конституционные права женщин и мужчин, высказали мнение, что тогда надо ввести и многомужество. Конечно, женщинам оно не нужно и это был лишь аргумент против, но, вероятно, мужчины решили, что спорить с настроенными по-западному дамами не стоит и оставили эту тему. Тем более что фактически, пусть и не закрепленный законодательно, процесс «токализации» все равно идет.
Почему же казахстанские мужчины не предпочитают попросту расставаться со своими женами, ведь процедура развода в Казахстане крайне быстра и несложна? Многие считают, что мужчины воспринимают наличие токал как атрибут своего статуса и престижа, другие полагают, что сейчас просто более открыто стали говорить о явлении, которое существовало всегда. Не стоит также забывать о том, что развод предполагает раздел имущества, и некоторые просто не хотят делить крупный капитал. Ведь многие браки состоятельных сегодня мужчин были заключены до начала эпохи первоначального накопления капиталов и состояния, сколоченные к сегодняшнему дню, являются совместно нажитыми, а значит, при разводе ими следует делиться.
Не случайно нотариусы говорят о том, что инициаторами заключения брачных контрактов, понятие которых только в 1998 году было введено в Закон РК «О браке и семье», как правило, выступают мужчины. Хотя случаи заключения брачных контрактов у нас до сих пор редкость, так как с советских времен принято, что связывающие себя узами Гименея пары думают о чувствах, а не об имущественных отношениях. Но можно предположить, что ситуация будет меняться, ведь во времена Союза при разводе делили лишь квартиру и, в лучшем случае, машину и дачу, сейчас же есть что делить, и что оберегать от «посягательств» бывшей второй половины. К тому же рынок диктует свои требования и вносит свои коррективы. Так, в нотариальных конторах рассказывают, что сейчас в Алматы выросло поколение молодых прагматиков, воспринимающих брачные контракты уже без предубеждения. Кроме того, в состоятельных казахстанских семьях подрастают дочери, которые зачастую получают хорошее образование на Западе, и к их роли в общественной и экономической жизни страны отцы относятся совсем не так, как к функциям своих жен. И следовательно, замуж будут выдавать со всеми предосторожностями.
Мы живем в эпоху перемен, а она всегда связана со множеством сложностей и проблем. И немалая их часть, к сожалению, легла на плечи женщин. Они стали первопроходцами в поисках своего места в рынке, бизнесе, политике, современной семье. Быть
первыми всегда нелегко, а вот следующее поколение казахстанских женщин наверняка
сумеет найти разумный баланс между бизнесом и семьей, между западным стремлением к самостоятельности и восточной ментальностью, между желаниями и возможностями. А может быть, и не сумеет, ведь желания и потребности женщин растут по мере открытия перед ними новых возможностей. И процесс этот бесконечен.
Основные порталы (построено редакторами)