Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
1. Предложить идею выхода на рынок часов. Рассматриваем рынок часов. Как Вы знаете он достаточно насыщен предложениями от дешёвых до дорогих и эксклюзивных. Предположим, что компания (например Swatch) хочет выйти на этот сложный рынок. Компания понимает, что нужно придумать некую идею, чтобы успешно конкурировать. Однако сложно конкурировать с дорогими и эксклюзивными часами, где в узком секторе нужен сформировавшийся бренд. Поэтому принимается решение сконцентрироваться на более массовых секторах. Подумайте и предложите бизнес-идею как построить бизнес на уже заполненном рынке продаж недорогих часов.
Первое, что приходит в голову - встраиваемые часы. В одежду, имеется в виду. Технологии уже давно позволяют это реализовать, например, в виде лёгкой гибкой "заплатки" на рукав. От самых дешёвых вариантов с тупо часами, которыми можно недорого оборудовать хоть каждый свитер, до навороченных девайсов с возможностью синхронизации со смартфоном (или даже с функциями смартфонов, вроде SmartWatch). Полагаю, к тому и идём, собственно. Так что это не бог весть какая оригинальная идея, но вполне реализуемая уже сейчас и незанятая ниша. В конце концов, у всех есть какие-то излюбленные шмотки, а удачно подобрать к ним часы - та ещё проблема, особенно если речь идёт о массовом продукте, а не предметах роскоши.
Ещё вариант - в угоду "зелёному" тренду - часы из биоразлагаемых пластиков. Только основная мысль, поскольку не слишком хорошо представляю себе проблемы, которые могут возникнуть при попытке реализации. Концепция, собственно, заключается в том, чтобы собирать часы из деталей, которые легко утилизировать/ переработать (либо вообще, разлагаются естественным образом при определённых условиях на экологически безопасные элементы). Скорее всего, недорогой производственный процесс, возможно какие-нибудь субсидии от государства (хотя, в РФ, наверное, это вряд ли), уникальность предложения, благоприятно для имиджа, лояльная клиентура (притом, что срок службы таких часов заведомо не слишком высокий, это будет иметь дополнительный эффект).
2. Предложите идею выхода на рынок автомобильных моек. Рассматриваем рынок услуг автомобильных моек. Он достаточно заполнен предложениями. Как вы считаете, существует ли способ выхода на этот рынок. Можно ли предложить какую-либо интересную бизнес-идею для успешного выхода и работы на уже занятом рынке. Какую бизнес-идею предложили бы Вы?
Гмм... мало что знаю об автомойках, на самом деле. Но попробуем пойти как раз от проблемы. Если легковые авто, в принципе, довольно несложно помыть и самостоятельно, то пробег, допустим, фуры легко определить по слоям грязи на ней снизу и с боков. Возможно, имеет смысл открыть автоматическую мойку для крупногабаритных транспортных средств и нацелиться преимущественно на корпоративный сектор - фуры, экскурсионные автобусы и т. п.
Ещё пришло в голову - разработка и продажа небольшой пристройки для гаража, эдакая персональная автомойка. Если изначально нацелиться на модульность такой конструкции, то можно в широких пределах варьировать как размеры, так и функционал такой мойки.
3. Перечислите основные методы поиска идей
Методы поиска идей:
1). выявить проблему и отталкиваться от неё;
2). искать идеи на работе (например, не оптимальные моменты рабочего процесса);
3). искать интересные идеи за рубежом, которые ещё не были использованы здесь;
4). создавать или стимулировать потребность людей (спрос) и отталкиваться от вариантов удовлетворения этой потребности;
5). использовать общедоступные тематические ресурсы (банки идей, обзоры, конкурсы);
6). копирование идей
7). обмен идеями с другими людьми, в т. ч. раскрытие своей идеи для получения отзывов, рекомендаций и критики.
Кроме того, есть ещё такое понятие, как франчайзинг, когда скелет бизнеса и узнаваемый бренд предприниматель берёт у крупных игроков, а затем строит на основе этого свой бизнес. Полагаю, здесь успешность проекта также в какой-то мере будет зависеть от кучки идей помельче и интересных решений, но уже на базе имеющейся основной концепции. Что, в принципе, проще и менее рискованно.
Также можно привести методы "латерального маркетинга". Если я правильно понял, то это не поиск идеи в чистом виде, а скорее способ избавиться от шаблонности мышления и от пораженческой мысли, что "всё придумано уже до нас". Подозреваю, что латеральным маркетингом пользуются креативщики крупных компаний для разработки новых продуктов данного известного бренда. Или его можно применять для своеобразной разминки перед серьёзным мозговым штурмом (впрочем, одно другому не мешает). Собственно, методы (расшифровку не привожу, т. к. в лекции не по всему прошлись):
1). замена
2). удаление
3). комбинация
4). переворот
5). изменение порядка
6). гипербола (видимо, не только преувеличение, но и уменьшение)
Основные порталы (построено редакторами)