Администрация Кстовского

муниципального района

Муниципальное бюджетное

образовательное учреждение

средняя общеобразовательная

школа п. Селекция

п/о Селекционной станции

Кстовского района Нижегородской области, 607686

тел. /

e-mail: *****@***ru

┌ ┐

Ректору ГБОУ ДПО НИРО

Ю.

 

на № от

Ходатайство о присвоении статуса инновационной площадки

Администрация МБОУ СОШ п. Селекция просит Вас рассмотреть вопрос о присвоении школе статуса инновационной площадки лаборатории научно - методического обеспечения проектно-дифференцированного обучения ГБОУ ДПО НИРО под руководством заведующей лабораторией научно-методического обеспечения проектно-дифференцированного обучения ГБОУ ДПО НИРО О. В. Плетеневой и старшего научного сотрудника лаборатории Е. А. Белаш на безвозмездной основе по теме : «Разработка и апробация методического обеспечения управления системой проектно-дифференцированного обучения в общеобразовательной организации».

С 2011 по 2014 г. г. МБОУ СОШ п. Селекция имела статус экспериментальной площадки лаборатории научно-методического обеспечения проектно-дифференцированного обучения ГБОУ ДПО НИРО. Основным результатом работы школы в рамках экспериментальной деятельности является разработанная программа формирования основ учебно-исследовательской и проектной деятельности учащихся в основной школе. Целью нашей дальнейшей работы является разработка и апробация механизма управления системой ПДО в ОО.

Л. Паузина

Заявка на присвоение статуса инновационной площадки

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

ГБОУ ДПО НИРО

Тема: «Разработка и апробация методического обеспечения управления системой проектно-дифференцированного обучения в общеобразовательной организации».

Цель: Разработка, апробация и внедрение механизмов и инструментария управления системой ПДО в ОО Нижегородской области.

Задачи:

1. Разработка и апробация механизмов внедрения ПДО в образовательную среду ОО.

2. Разработка и апробация инструментария для мониторинга и контроля реализации системы ПДО в ОО.

3. Разработка и апробация инструментария реализации ПДО в ОО.

Сроки деятельности инновационной площадки: 2014-2017 г. г.

Научное руководство:

О. В. Плетенева, зав. лабораторией научно-методического обеспечения проектно-дифференцированного обучения, к. соц. н., доцент;

Е. А.Белаш, старший научный сотрудник лаборатории научно-методического обеспечения проектно-дифференцированного обучения

Участники инновационной деятельности: МБОУ СОШ п. Селекция Кстовского района

Краткое описание инновационного потенциала организации – соискателя статуса инновационной площадки

1. Имеется опыт реализации экспериментальной работы по теме «Организация проектно-дифференцированного обучения в общеобразовательном учреждении» (2011-2014 уч. г.), в школе эффективно работает проектная команда, состоящая из руководящих педагогических работников (8 человек).

2. Материалы экспериментальной работы нашли отражение в материалах:

2.1. Методических пособий

-«Проектирование образовательного процесса в проектно-дифференцированном обучении: рабочая программа, учебное занятие» - В., Я., В., В. Нижегородский институт развития образования Нижний Новгород, 2014.

-«Проектирование методической работы в образовательном учреждении в условиях модернизации системы образования.- В., В. Нижегородский институт развития образования Нижний Новгород, 2012.

2.2.Статей:

- В. Проектно-дифференцированное обучение как способ формирования проектной компетентности школьников – Сборник Педагогических идей Всероссийского слета учителей. Участие в конкурсе методических разработок «Учебный проект: от «школы знаний» к «школе деятельности»

- В. Особенности организации образовательного процесса, ориентированного на достижение проектной компетентности школьников // Личность, общество, образование в изменяющемся мире: меж-вуз. сб. научн. тр.: в 2 ч. Ч.1. – СПб.: ЛОИРО, 2013.- Стр. 219-227.

- В. Целевые установки и оценка ожидаемых результатов проектно-дифференцированного обучения учащихся в основной школе// Нижегородское образование, 2012 г., № 4, с. 114-122.

2.3. Лекционных и практических занятий на курсах повышения квалификации, проводимых лабораторией.

3. Является стажерской площадкой лаборатории научно-методического обеспечения проектно-дифференцированного обучения.

Ресурсное обеспечение, необходимое для реализации инновационной деятельности организации-соискателя статуса инновационной площадки (материальные, кадровые, информационные и др.)

1. Кадровые: управленческие компетентности руководителей, педагогические компетентности педагогического коллектива образовательной организации, владение проектными технологиями и опытом организации учебно-исследовательской и проектной деятельности

2. Информационно-методические: наличие Программы формирования основ учебно-исследовательской и проектной деятельности; дидактических материалов, ориентированных на проектное обучение.

Актуальность инновационной идеи: метапредметные образовательные результаты (компетенции обучающихся в области учебно-исследовательской и проектной деятельности), соответствующие требованиям ФГОС ООО, могут быть достигнуты при наличии в школе системы их формирования. (системы проектно-дифференцированного обучения). Внедрение системы проектно-дифференцированного обучения в образовательный процесс основной школы требует координации действий всех субъектов образовательного процесса, механизм управления которыми требует разработки и апробации. Актуальность инновационной идеи обусловлена введением ФГОС образовательный процесс с 2015 уч. г.

Практическая значимость инновационной идеи: разработанные механизмы управления ПДО в ОО обеспечивают оптимальность внедрения проектно-дифференцированного обучения в рамках реализации ФГОС ООО.

Ожидаемые результаты деятельности инновационной площадки:

1. Разработаны механизмы внедрения ПДО в образовательную среду ОО («дорожная карта» внедрения ПДО, планы, циклограммы).

2. Разработан инструментарий для мониторинга и контроля реализации системы ПДО в ОО (формы анализа и отчетов).

3. Разработан и апробирован инструментарий реализации ПДО в ОО (программа учебного модульного курса «Основы проектной деятельности» для учащихся 5-7 классов, рабочие программы учителей, проекты занятий).

Социальные эффекты реализации инновационной деятельности: повышение эффективности управления образовательным учреждением, положительная динамика участия педагогов и учеников в исследовательской и проектной деятельности, удовлетворенность родителей школьной жизнью в условиях внедрения требований ФГОС.

Тиражирование и внедрение результатов инновационной деятельности:

1.  Материалы в сборник методических рекомендаций по управленческому аспекту реализации ПДО в ОО.

2.  Проведение круглого стола для заместителей руководителей ОО района.

3.  Участие в курсах повышения квалификации ГБОУ ДПО НИРО.

4.  Использование материалов инновационной деятельности для проведения занятий на базе стажерской площадки.

5.  Публикации зам директора по УВР и педагогов-участников проектной группы.

Руководитель образовательной организации ___________ О. Л.Паузина

Заведующий лабораторией ____________ О. В.Плетенева

Календарный план реализации инновационной деятельности по теме :

«Разработка и апробация методического обеспечения управления системой проектно-дифференцированного обучения

в общеобразовательной организации».

№ п/п

Направление деятельности

Содержание деятельности

Сроки

Ответственные

Образовательные продукты

(результаты)

 

1 этап (теоретико-проектировочный)

 

1.1

Разработка механизмов внедрения ПДО в образовательную среду ОО.

Разработка «дорожной карты» внедрения ПДО.

до 1 сентября 2014г.

Е. А. Белаш

«Дорожная карта»

 

Разработка нормативных актов

до 1 сентября 2014г.

Е. А. Белаш

Проекты локальных актов

 

Описание механизма контроля и мониторинга

до 30 декабря 2014г.

Е. А. Белаш

Инструкции

 

План методического сопровождения ПДО

до 1 сентября 2014г.

Е. А. Белаш

План методического сопровождения

 

Экспертиза механизмов внедрения ПДО в образовательную среду ОО

До 1 ноября 2014 г.

Научные руководители

Методические рекомендации

 

1.2

Разработка инструментария для мониторинга и контроля реализации системы ПДО в ОО.

Разработка циклограммы мониторинга реализации ПДО.

до 1 сентября 2014г.

Е. А. Белаш

Циклограмма мониторинга

 

Разработка плана ВШК реализации ПДО.

до 1 сентября 2014г.

Е. А. Белаш

План ВШК

 

Разработка форм отчета мониторинга результатов образовательного процесса в ПДО

до 1 октября 2014г.

Е. А. Белаш

Формы отчета мониторинга результатов образовательного процесса в ПДО

 

Разработка формы аналитической справки по итогам контроля

до 1 октября 2014г.

Е. А. Белаш

Форма аналитической справки

 

Экспертиза инструментария для мониторинга и контроля реализации системы ПДО в ОО

До 1 ноября 2014 г.

Научные руководители

Методические рекомендации

 

1.3

Разработка инструментария реализации ПДО в ОО.

Разработка программы учебного модульного курса «Основы проектной деятельности» для учащихся 5-7 классов.

До 31 января 2015 г.

Май 2015 г.

Педагоги - участники проектной группы

Программа учебного

модульного курса

«Основы проектной деятельности»

Рецензии

Экспертное заключение НМЭС ГБОУ ДПО НИРО

 

Разработка рабочих программ по предмету, соответствующих требованию ПДО.

До 15 декабря 2014 г.

До 30 августа 2015 г.

Педагоги - участники проектной группы

Педагоги, работающие в 5 классах

Рабочие программы

Листы само - и взаимопроверки

 

Экспертиза лучших рабочих программ по предмету, соответствующих требованию ПДО

До 15 января 2015 г.

Научные руководители

Рекомендации по корректировке деятельности

 

Разработка проектов учебных занятий

До 15 декабря 2014 г.

Педагоги - участники проектной группы

Проекты учебных занятий

Листы само - и взаимопроверки

 

2 этап (практический)

 

2.1

Апробация инструментария реализации ПДО в ОО.

Открытые учебные занятия

Январь – апрель 2015 г.

Педагоги - участники проектной группы

Научные руководители

Экспертные листы

Рекомендации по корректировке деятельности

 

2.2

Апробация механизмов внедрения ПДО в образовательную среду ОО.

Апробация механизмов управления внедрением

Апрель 2016 года

Апрель 2017 года

Администрация ОО

Аналитическая справка по итогам первого года внедрения

Аналитическая справка по итогам второго года внедрения

 

2.3

Апробация инструментария для мониторинга и контроля реализации системы ПДО в ОО.

Апробация и корректировка экспертных листов, разработанных лабораторией

Апробация форм аналитических справок и отчетов

Апрель 2016 года

Апрель 2017 года

Администрация ОО

Корректировка экспертных листов

Аналитическая справка по итогам контроля первого года

Отчет о мониторинге первого года

Аналитическая справка по итогам контроля второго года

Отчет о мониторинге второго года

 

2.4.

Апробация программы учебного курса «Основы проектной деятельности»

Апробация первого года обучения по программе учебного курса «Основы проектной деятельности»

Апробация второго года обучения по программе учебного курса «Основы проектной деятельности»

Апрель 2016 года

Апрель 2017 года

Педагоги - участники проектной группы

Разработки занятий Корректировка программы

Аналитическая справка по итогам первого года обучения

Аналитическая справка по итогам второго года обучения

 

3 этап (внедренческий)

 

3.1

Внедрение механизмов внедрения ПДО в образовательную среду ОО

Реализация Программы формирования основ учебно-исследовательской и проектной деятельности (1 год)

Апрель 2016 года

Администрация ОО

Аналитическая справка по итогам реализации программы

 

3.2

Внедрение инструментария для мониторинга и контроля реализации системы ПДО в ОО

Реализация циклограммы мониторинга за 2015-2016 уч. г.

Реализация плана ВШК за 2015-2016 уч. г.

Реализация циклограммы мониторинга за 2016 -2017 уч. г.

Реализация плана ВШК за 2016 -2017 уч. г.

Апрель 2016 года

Апрель 2017 года

Администрация ОО

Отчеты о мониторинге

Аналитические справки по итогам контроля

 

3.3

Внедрение инструментария реализации ПДО в ОО.

Реализация рабочих программ (5 класс)

Разработка рабочих программ (6 класс)

Реализация рабочих программ (5 класс)

Разработка рабочих программ (7 класс)

Апрель 2016 года

Апрель 2016 года

Апрель 2017 года

Апрель 2017 года

Педагогический коллектив

Экспертные листы

Рекомендации по корректировке деятельности

Рабочие программы 6-7 класс

 

4 этап (обобщающий)

4

Анализ внедрения механизмов управления ПДО.

Анализ результативности внедрения механизмов управления

По итогам каждого года

Е. А.Белаш,

научный руководитель

Аналитический отчет

 

Проведение тематического педагогического совета по итогам инновационной деятельности

По итогам каждого года

Админстрация ОО

Решения педагогического совета

 

Подготовка публикаций по теме инновационной деятельности

По итогам каждого года

Е. А.Белаш

Педагоги - участники проектной группы

Публикации

 

Основные порталы (построено редакторами)

Домашний очаг

ДомДачаСадоводствоДетиАктивность ребенкаИгрыКрасотаЖенщины(Беременность)СемьяХобби
Здоровье: • АнатомияБолезниВредные привычкиДиагностикаНародная медицинаПервая помощьПитаниеФармацевтика
История: СССРИстория РоссииРоссийская Империя
Окружающий мир: Животный мирДомашние животныеНасекомыеРастенияПриродаКатаклизмыКосмосКлиматСтихийные бедствия

Справочная информация

ДокументыЗаконыИзвещенияУтверждения документовДоговораЗапросы предложенийТехнические заданияПланы развитияДокументоведениеАналитикаМероприятияКонкурсыИтогиАдминистрации городовПриказыКонтрактыВыполнение работПротоколы рассмотрения заявокАукционыПроектыПротоколыБюджетные организации
МуниципалитетыРайоныОбразованияПрограммы
Отчеты: • по упоминаниямДокументная базаЦенные бумаги
Положения: • Финансовые документы
Постановления: • Рубрикатор по темамФинансыгорода Российской Федерациирегионыпо точным датам
Регламенты
Термины: • Научная терминологияФинансоваяЭкономическая
Время: • Даты2015 год2016 год
Документы в финансовой сферев инвестиционнойФинансовые документы - программы

Техника

АвиацияАвтоВычислительная техникаОборудование(Электрооборудование)РадиоТехнологии(Аудио-видео)(Компьютеры)

Общество

БезопасностьГражданские права и свободыИскусство(Музыка)Культура(Этика)Мировые именаПолитика(Геополитика)(Идеологические конфликты)ВластьЗаговоры и переворотыГражданская позицияМиграцияРелигии и верования(Конфессии)ХристианствоМифологияРазвлеченияМасс МедиаСпорт (Боевые искусства)ТранспортТуризм
Войны и конфликты: АрмияВоенная техникаЗвания и награды

Образование и наука

Наука: Контрольные работыНаучно-технический прогрессПедагогикаРабочие программыФакультетыМетодические рекомендацииШколаПрофессиональное образованиеМотивация учащихся
Предметы: БиологияГеографияГеологияИсторияЛитератураЛитературные жанрыЛитературные героиМатематикаМедицинаМузыкаПравоЖилищное правоЗемельное правоУголовное правоКодексыПсихология (Логика) • Русский языкСоциологияФизикаФилологияФилософияХимияЮриспруденция

Мир

Регионы: АзияАмерикаАфрикаЕвропаПрибалтикаЕвропейская политикаОкеанияГорода мира
Россия: • МоскваКавказ
Регионы РоссииПрограммы регионовЭкономика

Бизнес и финансы

Бизнес: • БанкиБогатство и благосостояниеКоррупция(Преступность)МаркетингМенеджментИнвестицииЦенные бумаги: • УправлениеОткрытые акционерные обществаПроектыДокументыЦенные бумаги - контрольЦенные бумаги - оценкиОблигацииДолгиВалютаНедвижимость(Аренда)ПрофессииРаботаТорговляУслугиФинансыСтрахованиеБюджетФинансовые услугиКредитыКомпанииГосударственные предприятияЭкономикаМакроэкономикаМикроэкономикаНалогиАудит
Промышленность: • МеталлургияНефтьСельское хозяйствоЭнергетика
СтроительствоАрхитектураИнтерьерПолы и перекрытияПроцесс строительстваСтроительные материалыТеплоизоляцияЭкстерьерОрганизация и управление производством