Лист рекомендаций на сотрудника (ФИО)___________________
Заполнил: ФИО_______________________________Должность_______________________________
Подразделение________________________________________________________________________
Оцените сотрудника по перечисленным ниже качествам | Оценка (от 1 до 5) |
Мотивация и стремление к развитию и росту Демонстрирует энтузиазм и стремление в наращивании своих профессиональных знаний и навыков. Движется по карьерной лестнице | оценка |
Как оценить (индикаторы) n Прямой вопрос о готовности развиваться и достигнуть совершенства n Вопросы о планах на ближайший год n Делает больше, чем от него требуется n Совершает «подвиги» и зажигает звезды n Сам просит дополнительных задач, способствующих его развитию n Есть «огонек в глазах» | |
Лидерство и влияние Побуждает других к достижению целей компании. Поддерживает и вдохновляет своих коллег, проявляет способность увлечь сотрудников зала своими идеями. Оказывает влияние, убеждает или воздействует на других таким образом, что добивается одобрения, согласия или изменения поведения. Может отстоять свою обоснованную точку зрения и повлиять на принятие решений руководством. | оценка |
Как оценить (индикаторы) n Пользуется авторитетом в коллективе (можно определить на основе опроса сотрудников ЗИА) n Способен вести за собой сотрудников n Может «зажечь» сотрудников на выполнение любой задачи | |
Обучаемость Быстро воспринимает новую информацию и применяет ее на практике. Готов работать над своими ошибками. | оценка |
Как оценить (индикаторы) n Дать объем новых знаний по определенной теме с последующим контролем понимания (тест, беседа, передача этих знаний другим сотрудникам, а также применение этих знаний на практике) n Не совершает одних и тех же ошибок n Понимает с первого раза n Сам добывает нужную информацию n Позитивно воспринимает корректирующую обратную связь | |
Ориентация на результат Стремится достичь высокого качества выполнения работы. Умеет добиваться конечного результата. Проявляет настойчивость в преодолении препятствии. | оценка |
Как оценить (индикаторы) n На основе наблюдений за выполнением задач как рабочих (например, организовал корпоратив, конкурс, были повышения в должности и пр.), так и личных (например, бросил курить, получил 2-ое образование и пр.) n Можно предложить написать цели на определенный период и проверить их выполнение n Первым выполняет поставленные задачи n Не боится препятствий, настойчиво идет к цели | |
Гибкость и мобильность Успешно адаптируется к изменяющимся требованиям и условиям. Готов позитивно воспринимать нововведения. | оценка |
Как оценить (индикаторы) n Предлагает и внедряет новые способы оптимизации работы (ЗИА) n Готов переезжать в другой город n Готов выйти на замену коллеге n С позитивом откликается на участие в различных проектах и мероприятиях (например, в конкурсах) n Позитивно относится к изменениям в рабочем процессе | |
Инициативность и креативность Находит новые решения профессиональных задач, ищет новые подходы. Берется за выполнение нетипичных рабочих задач. Выступает с инициативами и активно ведет работу по оптимизации работы коллектива. | оценка |
Как оценить (индикаторы) n Предлагает нестандартные, новые идеи n Часто выходит на руководителя с новыми идеями, направленными на повышение эффективности работы n Решает проблемы нестандартными способами |
Ответьте, пожалуйста, на приведенные ниже вопросы:
1. Дайте, общую характеристику работы сотрудника:
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2. Опишите, лоялен ли сотрудник к Компании?: (Лояльность - мотивация человека работать на пользу компании, отстаивать ее интересы как приоритетные внутри компании и с внешними организациями, готовность поставить интересы компании выше собственных):
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
3. Выполнение задач и достижение целей:
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
4. Укажите существующие проблемы (зоны развития):
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
Спасибо!
Отправьте заполненный Лист рекомендаций Менеджеру по подбору персонала
Основные порталы (построено редакторами)