Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Приложение 2
к Договору №____
от_________2011г.
ТЕХНИЧЕСКАЯ СЕПЦИФИКАЦИЯ
ЗАКУПАЕМЫХ УСЛУГ
АО НК «КазМунайГаз» (далее – «КМГ» или «Заказчик») для реализации мер по внедрению и совершенствованию корпоративного управления (согласно Плану мероприятий по внедрению Кодекса корпоративного управления, утвержденному Единственным акционером) принял решение привлечь независимого Консультанта (далее – «Консультант»), который окажет услуги по проведению оценки деятельности Службы внутреннего аудита КМГ в 2010 году.
Консультант должен будет оказать следующий перечень услуг:
1. Изучение особенностей задач и специфики деятельности Компании, внутренних документов Компании, обсуждение принятых в Компании критериев и методов оценки Службы внутреннего аудита Компании на предмет их соответствия лучшей практике корпоративного управления;
2. Формирование критериев оценки, технологии и инструментов проведения оценки (анкет и вопросников) для данного проекта, с учетом внутренних документов Компании по оценке деятельности Службы внутреннего аудита и ее руководителя;
3. Обсуждение методик оценки Службы внутреннего аудита Компании, а также технологии реализации данного проекта с Председателем и членами Комитета по аудиту, корпоративным секретарём и руководителем Службы внутреннего аудита;
4.Анализ планов, документов и др. материалов работы Службы внутреннего аудита Компании (включая план работы, материалы к заседаниям, протоколы, планы контроля исполнения решений и результаты работы и пр.);
5. Анкетный опрос представителей Компании (на основании методик оценки Службы внутреннего аудита Компании, разработанных Исполнителем и согласованных с Компанией);
6. Личные интервью с представителями Компании в соответствии с уточненной методикой;
7.Выявление и анализ индивидуальных особенностей (управленческих компетенций и лидерского потенциала) членов Службы внутреннего аудита Компании;
8. Анализ особенностей деятельности Службы внутреннего аудита Компании,;
9. сбор, обработка и обобщение полученных данных, формулирование результатов оценки Службы внутреннего аудита Компании, подготовка отчета Консультанта по итогам оценки Службы внутреннего аудита Компании;
10.Презентация Совету директоров, Комитету по аудиту наиболее значимых данных по итогам проведенной оценки Службы внутреннего аудита Компании, обсуждение полученных результатов, включая вопросы минимизации рисков и максимизации возможностей компании в сфере корпоративного управления в отношении Службы внутреннего аудита Компании, а также первоочередных и перспективных шагов (мероприятий), необходимых и достаточных для этого.;
11.Участие в обсуждении и утверждении планов и программ совершенствования деятельности Службы внутреннего аудитора Компании, а также индивидуального развития руководителя и сотрудников Службы внутреннего аудита Компании;
12.Представление рекомендаций, направленных на повышение эффективности деятельности Службы внутреннего аудита Компании, и соответственно – на совершенствование системы корпоративного управления Компании в целом и внедрение в Компании новых элементов «лучшей практики» корпоративного управления;
13.Содействие в подготовке наиболее значимых внутренних и внешних документов Компании (включая корпоративную отчётность), раскрывающих (освещающих) основные итоги оценки Службы внутреннего аудита Компании, планы и программы совершенствования их деятельности и индивидуального развития руководителя и сотрудников Службы внутреннего аудита Компании;
Ожидаемые результаты
В результате оказания услуг по Проектам, Консультант должен предоставить Заказчику:
· Технологический план проведения в рамках данного проекта оценки Службы внутреннего аудита Компании.
· Согласованные методики оценки Службы внутреннего аудита компании, включая критерии оценки, технологии и инструменты проведения оценки (анкет и вопросников) для данного проекта.
· Отчет независимого консультанта по результатам оценки Службы внутреннего аудита Компании, включая необходимые рекомендации.
· Презентация Комитету по аудиту и Службе внутреннего аудита Компании, соответственно, наиболее значимых данных по итогам проведенной оценки, обсуждение полученных результатов, выделение и обсуждение первоочередных и перспективных шагов (мероприятий) для повышения эффективности работы Службы внутреннего аудита Компании, минимизации рисков и максимизации возможностей Компании в сфере корпоративного управления в отношении Службы внутреннего аудита Компании.
· Содействие Службе внутреннего аудита Компании, соответственно, в подготовке и обсуждении планов и программ оптимизации структуры и совершенствования деятельности Службы внутреннего аудита Компании, а также индивидуального развития руководителя и сотрудников Службы внутреннего аудита Компании.
· Окончательный отчет по оценке Службы внутреннего аудита Компании;
· Рекомендации (при необходимости) по вопросам минимизации рисков и максимизации возможностей компании в сфере корпоративного управления в отношении Службы внутреннего аудита Компании, а также первоочередных и перспективных шагов (мероприятий), необходимых и достаточных для этого;
· Ррекомендации (при необходимости), направленные на повышение эффективности деятельности Службы внутреннего аудита Компании, и соответственно – на совершенствование системы корпоративного управления Компании в целом и внедрение в Компании новых элементов «лучшей практики» корпоративного управления как общие, так и относящиеся к планам и программам совершенствования деятельности Службы внутреннего аудита Компании, а также индивидуального развития руководителя и сотрудников Службы внутреннего аудита Компании;
· Рекомендации (при необходимости) относительно наиболее значимых внутренних и внешних документов Компании (включая корпоративную отчётность), раскрывающих (освещающих) основные итоги оценки Службы внутреннего аудита Компании.
Заказчик | Поставщик |
________________________ | ________________________ |
М. П. | М. П. |
Ф. И.О. | Ф. И.О. |
Основные порталы (построено редакторами)