УТВЕРЖДАЮ:
Руководитель Дирекции
технологий и информатизации
ФГУП «Почта России»
______________ М. В. Венедиктова
Протокол
оценки и сопоставления заявок на участие в открытой тендерной закупке на выполнения работ по теме: «Создание и пилотное внедрение единой автоматизированной системы отделений почтовой связи на базе платформы MS Dynamics AX for Retail»
«20» августа 2012г. г. Москва
Предметом тендерной закупки является выполнения работ по теме: «Создание и пилотное внедрение единой автоматизированной системы отделений почтовой связи на базе платформы MS Dynamics AX for Retail». Начальная (максимальная) цена договора 1 432 906 667 рублей (один миллиард четыреста тридцать два миллиона девятьсот шесть тысяч шестьсот шестьдесят семь рублей 00 копеек) без НДС.
В оценке и сопоставлении заявок на участие в тендерной закупке на выполнения работ по теме: «Создание и пилотное внедрение единой автоматизированной системы отделений почтовой связи на базе платформы MS Dynamics AX for Retail» участвовали:
Заместитель председателя комиссии - Руководитель Дирекции технологий и информатизации | М. В. Венедиктова | |
Руководитель Дирекции организации производственных процессов |
| |
Руководитель Дирекции финансовых услуг | В. В. Авдюков | |
Руководитель Дирекции почтовых услуг | М. М. Гончарова | |
Руководитель Дирекции по коммерческим операциям | Д. Г. Василевский | |
Руководитель отдела размещения заказов Департамента материально-технического обеспечения Дирекции по управлению имуществом | А. А. Евстафиев | |
Руководитель Департамента обеспечения информационных систем Дирекции технологий и информатизации | А. Ю. Халипов |
Отсутствовали:
Председатель комиссии - Заместитель генерального директора | С. Е. Кирюшин | |
Руководитель отдела правового обеспечения коммерческой деятельности Департамента правового и корпоративного управления Юридической дирекции | И. В. Пименова | |
Секретарь комиссии - Руководитель проекта «ЕАС ОПС» Департамента внедрения инновационных решений Дирекции технологий и информатизации | Г. В. Хруслова |
В связи с отсутствием на процедуре оценки и сопоставления заявок председателя закупочной комиссии С. Е. Кирюшина, заместителя генерального директора, членами закупочной комиссии была единогласно выбрана председательствующей на заседании комиссии М. В. Венедиктова - Руководитель Дирекции технологий и информатизации.
Процедура оценки и сопоставления заявок на участие в тендерной закупке на выполнения работ по теме: «Создание и пилотное внедрение единой автоматизированной системы отделений почтовой связи на базе платформы MS Dynamics AX for Retail» осуществлялась 20 августа 2012 года в 15 часов г. Москва, Варшавское шоссе.
В соответствии с решением Протокола вскрытия и рассмотрения заявок на участие в открытой тендерной закупке на выполнения работ по теме: «Создание и пилотное внедрение единой автоматизированной системы отделений почтовой связи на базе платформы MS Dynamics AX for Retail» от 9 августа 2012 года были признаны соответствующими условиям и требованиям документации о закупке заявки следующих претендентов:
Наименование юридического лица | Адрес | |
1 | Открытое акционерное общество «ИБС Экспертиза» ( Экспертиза») | 127343, Москва, Дмитровское шоссе, дом 9Б |
2 | Открытое акционерное общество «Джи-Эм-Си Эс Верэкс» (-Эм-Си Эс Верэкс») | 117246, Москва, Научный пр., дом 19 |
Критериями оценки сопоставления заявок на участие в закупке являются:
№ п/п | Наименование критерия | Значимость критерия |
1. | Цена договора (Rаi). | 40% |
2. | Качество работ и квалификация Претендента (Rci). | 55% |
3. | Срок выполнения работ (Rfi) | 5% |
Оценка заявок на участие в закупке по ценовому критерию
Оценка заявок на участие в тендерной закупке по степени выгодности для Заказчика, лучшим условием исполнения договора по указанному критерию признается предложение Претендента с наименьшей ценой договора
Вычисление баллов по критерию цены договора производится по формуле:
,
где:
Rаi – рейтинг, присуждаемый i-ой заявке по критерию «Цена договора»;
– начальная (максимальная) цена договора без учета НДС (Информационная карта Раздел 3 закупочной документации );
– предложение i-го Претендента Закупки по цене договора без учета НДС (Форма 1 Раздел 4 закупочной документации ).
Оценка заявок на участие в закупке по критерию качество работ и квалификация Претендента, Rci
Для оценки заявок, по критерию «Качество работ и квалификация Претендента», комиссией присваивается значение от 0 до 100 баллов каждой заявке.
Суммарная оценка рассчитывается с учетом следующих показателей:
Предмет оценки и перечень показателей | Максимальное значение баллов | |
2.1. | Качество работ (по форме 3 Раздела 4 закупочной документации) | 60 |
2.1.1. | Проработанность доработанных технических требований и плана реализации проекта | 60 |
2.2. | Квалификация Претендента (по форме 4 Раздела 4 закупочной докуметации) | 40 |
2.2.1. | Наличие сертифицированных специалистов в штате Претендента | 20 |
2.2.2 | Наличие опыта реализации проектов в российских компаниях с количеством не менее 1000 одновременно работающих пользователей | 20 |
Итого | 100 |
* Подтверждается копиями актов выполненных работ.
Более высокий бал соответствует более высокому качеству работ и квалификации Претендента закупки.
Баллы по показавыставляются следующим образом:
Показатель «Проработанность доработанных технических требований и плана реализации проекта» оценивается с учетом соответствия и проработанности технического проекта на основе заданных технических требований. Оценка заявок осуществляется членами закупочной комиссии экспертным путем от 0 до 60 баллов
Оценка осуществляется в сравнении с заявками, поданными всеми Претендентами.
Баллы по показавыставляются следующим образом:
за каждого сертифицированного специалиста в штате Исполнителя выставляется 0.4 балла, но не более 20 баллов суммарно; учитываются следующие сертификаты:
· Введение в разработку для Dynamics AX (Microsoft Dynamics Development Introduction);
· Торговля и логистика в Dynamics AX (Microsoft Dynamics Trade & Logistics);
· Установка и настройка Dynamics AX (Microsoft Dynamics Installation & Configuration);
· Финансы для Dynamics AX (Microsoft Dynamics Financials).
Баллы по показавыставляются следующим образом:
- 20 баллов при наличии 50 и более активных клиентов, и наличие опыта реализации не менее 3-х проектов, относящихся к предмету закупки, с количеством не менее 1000 одновременно работающих пользователей в российских компаниях;
- 0 баллов при отсутствии у Претендента указанного опыта, а также при непредоставлении претендентом предусмотренных настоящей документацией документов, подтверждающих заявленные сведения.
Итоговый балл по критерию качество работ и квалификация Претендента вычисляется по формуле
Rсi= С1 +С2 + +Ск
где:
Rci - рейтинг, присуждаемый i-ой заявке по указанному критерию;
Ск - значение в баллах (среднее арифметическое оценок в баллах всех членов закупочной комиссии), присуждаемое комиссией i-й заявке по k-му показателю, где k – количество установленных показателей по данному критерию.
Оценка заявок на участие в закупке по критерию Срок выполнения работ, (Rfi) определяется по формуле:
Рейтинг, присуждаемый i-ой заявке по критерию «Срок выполнения работ» (Rfi) определяется по формуле:
,
где:
Rfi - рейтинг, присуждаемый i-й заявке на участие в закупке по критерию "Срок выполнения работ";
max
Fпер1 - максимальный срок выполнения работ по 1-му этапу с даты подписания договора, который согласно документации о закупке составляет 250 дней
min
Fпер1 - минимальный срок выполнения работ по 1-му этапу с даты подписания договора, который согласно документации о закупке составляет 210 дней;
max
Fпер2 - максимальный срок выполнения работ по 2-му этапу с даты подписания договора, который согласно документации о закупке составляет 250 дней
min
Fпер2 - минимальный срок выполнения работ по 2-му этапу с даты подписания договора, который согласно документации о закупке составляет 210 дней;
max
Fпер3 - максимальный срок выполнения работ по 3-му этапу с даты подписания акта сдачи-приемки выполненных работ по 2-му этапу, который согласно документации о закупке составляет 320 дней;
min
Fпер3 - минимальный срок выполнения работ по 3-му этапу с даты подписания акта сдачи-приемки выполненных работ по 2-му этапу, который согласно документации о закупке составляет 270 дней;
max
Fпер4 - максимальный срок выполнения работ по 4-му этапу с даты подписания акта сдачи-приемки выполненных работ по 3-му этапу, который согласно документации о закупке составляет 90 дней;
min
Fпер4 - минимальный срок выполнения работ по 4-му этапу с даты подписания акта сдачи-приемки выполненных работ по 3-му этапу, который согласно документации о закупке составляет 60 дней;
max
Fпер5 - максимальный срок выполнения работ по 5-му этапу с даты подписания акта сдачи-приемки выполненных работ по 4-му этапу, который согласно документации о закупке, составляет 120 дней;
min
Fпер5 - минимальный срок выполнения работ по 5-му этапу с даты подписания акта сдачи-приемки выполненных работ по 4-му этапу, который, согласно документации о закупке составляет 90 дней;
max
Fпер6 - максимальный срок выполнения работ по 6-му этапу с даты подписания акта сдачи-приемки выполненных работ по 5-му этапу, который согласно документации о закупке составляет 75 дней;
min
Fпер6 - минимальный срок выполнения работ по 6-му этапу с даты подписания акта сдачи-приемки выполненных работ по 5-му этапу, который, согласно документации о закупке составляет 60 дней;
i
Fпер1 - предложение, содержащееся в i-й заявке по 1-му этапу с даты подписания договора[1];
i
Fпер2 - предложение, содержащееся в i-й заявке по 2-му этапу с даты подписания договора1;
i
Fпер3 - предложение, содержащееся в i-й заявке по 3-му этапу с даты подписания акта сдачи-приемки выполненных работ по 2-му этапу 1;
i
Fпер4 - предложение, содержащееся в i-й заявке по 4-му этапу с даты подписания акта сдачи-приемки выполненных работ по 3-му этапу 1;
i
Fпер5 - предложение, содержащееся в i-й заявке по 5-му этапу с даты подписания акта сдачи-приемки выполненных работ по 4-му этапу 1;
i
Fпер6 - предложение, содержащееся в i-й заявке по 6-му этапу с даты подписания акта сдачи-приемки выполненных работ по 5-му этапу 1;
Итоговый рейтинг рассчитывается путем сложения рейтингов по каждому критерию оценки заявки, установленному в конкурсной документации, умноженных на их значимость.
Оценочный лист участников открытой тендерной закупки на выполнения работ по теме: «Создание и пилотное внедрение единой автоматизированной системы отделений почтовой связи на базе платформы MS Dynamics AX for Retail»
Описание критерия | Весовой коэффициент | Начальная максимальная) цена | Открытое акционерное общество «ИБС Экспертиза» ( Экспертиза») | Открытое акционерное общество «Джи-Эм-Си Эс Верэкс» (-Эм-Си Эс Верэкс») | ||
Заявленное значение | Рейтинг с учетом весового коэффициента | Заявленное значение | Рейтинг с учетом весового коэффициента | |||
Предложенная цена договора | 0,40 | 1 432 906 667 | 1 390 544 000 | 1,18 | 1 131 680 000 | 8,40 |
Описание критерия | Весовой коэффициент | Шкала баллов | Открытое акционерное общество «ИБС Экспертиза» ( Экспертиза») | Открытое акционерное общество «Джи-Эм-Си Эс Верэкс» (-Эм-Си Эс Верэкс») | ||
Баллы по критерию | Рейтинг с учетом весового коэффициента | Баллы по критерию | Рейтинг с учетом весового коэффициента | |||
Качество работ и квалификация | 0,55 | 20 | 9 | 90 | 40,5 | |
Проработанность доработанных технических требований и плана реализации проекта | От 0 до 60 | 20 | 50 | |||
Наличие сертифицированных специалистов в штате Претендента | От 0 до 20 | 0 | 20 | |||
Наличие опыта реализации проектов в российских компаниях с количеством не менее 1000 одновременно работающих пользователей | От 0 до 20 | 0 | 20 |
Описание критерия | Весовой коэффициент | Сроки выполнения, дней | Открытое акционерное общество «ИБС Экспертиза» ( Экспертиза») | Открытое акционерное общество «Джи-Эм-Си Эс Верэкс» (-Эм-Си Эс Верэкс») | ||
Баллы по критерию | Рейтинг с учетом весового коэффициента | Баллы по критерию | Рейтинг с учетом весового коэффициента | |||
Срок выполнения | 0,05 | 36,6 | 1,83 | 100 | 5 | |
ИТОГОВАЯ ОЦЕНКА | 12,01 | 53,90 | ||||
РЕЙТИНГ | 2 | 1 |
Закупочная комиссия на основании результатов оценки и сопоставления заявок на участие в открытой тендерной закупке на выполнения работ по теме: «Создание и пилотное внедрение единой автоматизированной системы отделений почтовой связи на базе платформы MS Dynamics AX for Retail» и по итогам обсуждения данных заявок и заключений по ним, приняла решение присвоить заявкам на участие в открытой тендерной закупке следующие порядковые номера относительно других заявок по мере уменьшения степени выгодности содержащихся в них условий исполнения договора (заявке на участие в открытой тендерной закупке, в которой содержатся лучшие условия исполнения договора, присвоен первый номер):
№ п/п | Наименование участника конкурса | Порядковый номер |
1. | Открытое акционерное общество «Джи-Эм-Си Эс Верэкс» (-Эм-Си Эс Верэкс») | Первый |
2. | Открытое акционерное общество «ИБС Экспертиза» ( Экспертиза») | Второй |
Голосовали:
«ЗА» - «7»
«Против» - «0»
«Воздержался» - «0».
Решение принято единогласно.
Наименование и почтовый адрес участника открытой тендерной закупки, признанного победителем закупки, который предложил лучшие условия исполнения договора и заявке на участие в тендерной закупке которого присвоен первый номер: Открытое акционерное общество «Джи-Эм-Си-Эс» (117246, г. Москва, Научный пр., дом 19).
Наименование и почтовый адрес участника открытой тендерной закупки, заявке на участие в закупке которого присвоен второй номер: Открытое акционерное общество «ИБС Экспертиза» (127343, г. Москва, Дмитровское шоссе, дом 9Б).
Настоящий протокол составлен в двух экземплярах, один из которых остается у Заказчика. Второй экземпляр протокола оценки и сопоставления заявок и проект договора, который составляется путем включения условий исполнения договора, предложенных победителем закупки в заявке на участие в закупке, в проект договора, прилагаемый к закупочной документации, Заказчик в течение трех дней со дня подписания настоящего протокола передает победителю закупки.
Настоящий протокол подлежит размещению на официальном сайте ФГУП «Почта России» в течение 3-х дней, следующих после дня подписания данного протокола.
Настоящий протокол оценки и сопоставления заявок подлежит хранению в течение трех лет с даты подведения итогов настоящей закупки.
Подписи:
Заместитель председателя комиссии-Руководитель Дирекции технологий и информатизации | _______________ | М. В. Венедиктова |
Члены комиссии | ________________ | А. С. Тимофеев |
__________________ __________________ __________________ __________________
| В. В. Авдюков
|
[1]
min max
Срок реализации этапа предлагаемый Претендентом не должен быть меньше Fперi , и больше Fперi
Основные порталы (построено редакторами)