Список тем контрольных работ
по дисциплине «Методы принятия управленческих решений»
1. Рациональные технологии принятия управленческих решений и возможность их применения в управленческой практике (на конкретном примере).
2. Анализ основных элементов процесса принятия управленческого решения (на примере органа ГМУ или организации).
3. Реализация основных этапов принятия управленческого решения (на примере органа ГМУ или организации).
4. Анализ и диагностика проблемной ситуации при принятии управленческого решения ( на примере органа ГМУ или организации).
5. Методы диагностики проблемной ситуации при принятии решения и возможность их применения в управленческой практике (на конкретном примере).
6. Методы целеполагания при принятии решения и возможность их применения в управленческой практике (на конкретном примере).
7. Применение методов ассоциаций при формировании множества альтернатив (в сфере государственного и муниципального управления, в производственной сфере, в экономической сфере и т. д.)
8. Методы активизации творческого и ассоциативного мышления при принятии решений в сфере государственного и муниципального управления (на конкретном примере).
9. Анализ практики применения метода мозгового штурма при принятии управленческого решения (на конкретном примере).
10. Анализ практики применения метода морфологического анализа при принятии управленческого решения (на конкретном примере).
11. Прогнозирование развития внешней среды при принятии управленческого решения (на конкретном примере).
12. Методы прогнозирования последствий реализации решения (на конкретном примере).
13. Роль и место фактографических методов прогнозирования при принятии управленческих решений (на конкретном примере).
14. Роль и место экспертных методов прогнозирования при принятии управленческих решений (на конкретном примере).
15. Применение методов выбора альтернатив в условиях определенности (на конкретном примере).
16. Применение методов выбора альтернатив в условиях неопределенности внешней среды (на конкретном примере).
17. Неопределенность и методы ее устранения при принятии управленческого решения (на конкретном примере).
18. Применение методов выбора альтернатив в условиях риска (на конкретном примере).
19. Методы управления рисками при принятии управленческого решения (на конкретном примере).
20. Применение экспертных методов выбора альтернатив при принятии управленческих решений (на конкретном примере).
21. Методы теории игр и возможность их применения при принятии управленческого решения (на конкретном примере).
22. Технологии и методы планирования реализации управленческих решений (на конкретном примере).
23. Технологии и методы контроля исполнения решений (на конкретном примере)
24. Технологии и методы оценки эффективности управленческих решений (на конкретном примере).
Методические указания по выполнению контрольных работ по дисциплине «Методы принятия управленческих решений»
Выбор темы должен быть определен возможностью сбора информации о проблеме, рассматриваемой в работе, ее актуальности и причинах ее появления. Информация для написания контрольной работы может быть взята из собственного опыта работы, Интернет-ресурсов, научной и учебной литературы, сайтов органов власти и органов статистики, средств массовой информации.
Контрольная работа должна состоять из титульного листа, оглавления, введения, основной части (включающей как теоретическую, так и практическую составляющую), заключения, списка используемой литературы.
Оглавление должно содержать указание страниц каждого раздела и пункта работы.
Во введении необходимо описать актуальность выбранной темы, определить цель, задачи, объект и предмет исследования. Объем введения – 1-2 страницы.
Структура основной части работы определяется студентом самостоятельно, важным является наличие, помимо теоретических положений, практического осмысления рассматриваемой темы или приведение конкретных практических примеров. Объем основной части - не менее 15 страниц.
В Заключении необходимо сделать выводы по основному содержанию работы и предложить рекомендации по устранению выявленных проблем. Объем введения – 1-2 страницы.
Список литературы должен включать минимум 10 источников. В список литературы включаются только те источники, которые действительно использовались при написании контрольной работы и на которые имеются ссылки в тексте. Оформление источников и ссылок должно быть в соответствии с ГОСТ. 7.1–2003 и ГОСТ 7.0.5–2008.
Общий объем работы должен составлять 18-30 страниц машинописного текста. При написании необходимо использовать шрифт Times New Roman, 14 кегль через 1,5 интервала, абзационный отступ от 1,25 до 1,5 пт.
Список рекомендуемой литературы
(основной)
1. Г. Разработка управленческого решения: учебник для студентов вузов по специальности "Менеджмент" / Б. Г. Литвак; Акад. нар. хоз-ва при Правительстве РФ. - 7-е изд., испр. и доп. - М.: Дело, 2008. - 439 с
2. Лукичева, Л. И. Управленческие решения: учебник по специальности «Менеджмент организации» / Л. И. Лукичева, Д. Н. Егорычев; под ред. Ю. П. Анискина. – 4-е изд., стер. – М.: Издательство «Омега-Л», 2009. – С. 69-78., С. 126-135.
3. Э. Разработка управленческого решения: учеб. по специальности «Гос. и муницип. упр.» / А. Э. Саак, В. Н. Тюшняков. - СПб.: Питер, 2007. - 266 с.
4. Н. Теория и практика принятия оптимальных решений.— СПб.: Издательский дом «Бизнес пресса», 2002.— С. 135—187.
5.
6. З. А. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие /А. З. Фахрутдинова, А. А. Кравец. – Новосибирск: Сибирский институт управления – филиал РАНХиГС. – 2012. – 218с.
(дополнительный)
1. П., М., Л., А. Управление качеством. Часть 1: Семь простых методов: Учебное пособие для вузов / Ю. П. Адлер, Т. М. Полховская, В. Л. Шпер, П. А. Нестеренко – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: МИСИС, 2001. – С. 138
2. Л. Менеджмент в ХХI веке (Преобразование корпорации) / Р. Л. Акофф; перевод с англ. Ф. П. Тарасенко. – Томск, 2006. – 418 с
3. В., Н. Управленческие решения: теория и технологии принятия. Учебник для вузов. – М.: Дашков и К, 2012. – 496с.
4. С. Методы обеспечения принятия управленческих решений//Известия Южного федерального университета. Технические науки. 2007. Т. 74. № 2. С. 77-83.
5. 10. А. Методы принятия управленческих решений.// Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. 2014. № 14. С. 145-153.
6. Я. Стратегия эврилогии / Г. Я. Буш. – Рига: Знание. – 1986. – С.3-64.
7. М. Методы и процедуры совершенствования процессов принятия управленческих решений//Экономика и управление: новые вызовы и перспективы. 2010. № 1. С. 256-259.
8. Ф. Методы принятия решений по управлению финансовыми организациями в условиях неопределенности / И. Ф. Готовчиков // Фин. менеджмент. - 2011. - № 4. - С. 80-90.
9. Джонс Дж. К. Методы проектирования : пер. с англ. / Дж. К. Джонс. – 2-е изд., доп. – М. : Мир, 1986. – 326 с.
10. С. Управленческие решения: неопределенность, модели, интуиция.— Новосибирск: Издательство НИИ МИОО НГУ, 1998.— С. 38—55.
11. Т. Принятие управленческих решений. Теория и практика: учеб. Пособие. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2010. – С.42 – 54, 132-133.
12. Г. Применение метода анализа иерархий в принятии управленческих решений// Актуальные проблемы экономики и права. 2009. № 1. С. 37-42.
13. Принятие решений в организациях // Психология труда и организационная психология; т. 4 – 2-е изд., испр. / Пер. с нем. – Х.: Изд-во «Гуманитарный Центр», 2009. – С. 155-162.
14. М. Исследование систем управления: Учебник / Э. М. Коротков. М.: Издательско-консалтинговая компания ДеКА, 2000. – С. 20- 78
15. А. Механизмы и методы принятия и реализации управленческих решений в современных рыночных условиях Социально-экономические явления и процессы//2010. № 6. С. 103-106.
16. А. Принятие решений в организациях: Учеб. пособие.— СПб.: Издательский дом «Сентябрь», 2001.— С. 29—86.
17. Лафта Дж. К. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: «Благовест-В», 2004. – С.31-51.
18. Ш. Управленческие решения: практикум/ С. Ш. Левина, Р. Ю. Турчаева. – Ростов н/Д: Феникс, 2007. – С.54-72.
19. Основы менеджмента.— М.: Дело, 1992. – С. 302 – 348.
20. Панфилова Мозговые штурмы в коллективном принятии решений: учебное пособие. – М.: Флинта. – 2012. – 320с.
21. Выработка и принятие управленческих решений.— М.: Экономика, 1984.— 168 с.
22. Оценки и принятия решений.— М.: ИИД «Филинъ», 1998.— 368 с.
23. В. Управленческие решения: учеб. пособие для студентов вузов. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 144с.
24. От идеи к решению: использование потенциала управленческой группы. / М. Робсон. Пер. с англ. – М.: Три Л, 2000. – С 160 192 .
25. Проекты постороннего / Литбук 22, Москва - Иерусалим № 000. 15.04.2012 – С. 12 43
26. Н., Г. Задачи, методы и приложения общей теории систем // Исследования по общей теории систем. М., 1969 – 274 с.
27. Сборник методов поиска новых идей и решений управления качеством / сост. В. В. Ефимов. – Ульяновск : УлГТУ, 2011. – С. 40-86.
28. А. Разработка управленческих решений: Учеб. для вузов / Э. А. Смирнов.— М.: ЮНИТИ, 2000.— 271 с.
29. Е. Разработка управленческого решения: конспект лекций. – М.: Высшее образование, 2008. – С.49-78.
30. Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса / А. Н. Асаул, И. П. Князь, Ю. В. Коротаева; под ред. засл. Строит. РФ, д-ра экон. наук, проф. А. Н. Асаула. – СПб: АНО «ИПЭВ», 2007. -224с.:
31. Управленческие решения: технология, методы и инструменты: учеб. Пособие по специальности «Менеджмент организации» /П. В. Шеметов [и др.]. – М.: Издательство «Омега-Л», 2010. – С. 124 – 168, 190-220.
32. С. Управленческие решения : учеб. пособие / В. С. Юкаева. – 3-е изд. – М., 2007. – 324 с
33. Системное управление организацией. – М.: Сов. Радио, 1972. – С. 34 – 56.
Основные порталы (построено редакторами)