Инноватор: понимание сути и места собственной инновации
Инноватор: понимание сути и места собственной инновации
Фамилия, имя, отчество | Гиваргизов Михаил Евгеньевич |
Название доклада/тезиса | Инноватор: понимание сути и места собственной инновации |
Место работы и должность | ИК РАН, ведущий инженер |
Ученая степень, ученое звание | - |
Почтовый адрес (с индексом) | 119333, Россия, Москва, Ленинский проспект, дом 59 |
Телефон мобильный | (916) 125-50-12 |
*****@***pro |
Современный продукт – высокотехнологичное и сложное изделие, предполагающее интеграцию большого числа специализированных решений. Он является результатом “Приборостроительного” процесса.
Фактически, современный высокотехнологичный продукт – это дизайн-продукт, то есть, новая совокупность уже вчера известных тех/решений, которая эффективным образом удовлетворяет сегодня запросы потребителя.
Кем и как создается такой продукт?
Такой продукт создается Интегратором – главной персоной в современном
Интегратор «пылесосит» лучшие разработки в первую очередь с территории своей страны до «чужих» поставщиков инновационных решений зарубежный Интегратор «доходит» редко: в крайней необходимости.
Очевидно: у нас нет шансов достичь успеха, если не будем формировать своих Интеграторов.
А есть ли у нас Интеграторы сегодня?
Да, есть. Но их очень мало. Если еще выбрать из того малого числа, что есть, тех, кто является участников международного разделения труда, то есть, его продукция конкурентоспособна на мировых рынках и продается за твердую валюту, то число таких Интеграторов сократится значительно.
Таким образом, можно сказать, что у нас имеется опыт интеграции в м. р.т., есть достижения. Но, они носят характер случайного стечения обстоятельств. Нет системного видения, а есть лишь журналистский обзор фактов.
Нет понимания, как развивается инновация Интегратора – ведущего игрока на рынке инноваций, что влияет на его появление и успех.
Разобраться и создать условия для потока историй успеха, организовав системное видение всех действующих процессов, реальная задача для МОН
Для появления и развития Интеграторов нужна правильно выстроенная экосистема.
Как можно было бы ее описать? Это совокупность следующих элементов:
1. Среда-окружение Инвест-Партнерами
2. Развитая культура ПромДизайна и критическая масса компаний, предоставляющих подобные услуги. Они формируют «нулевой (загрузочный) файл» для проекта Интегратора. Де-факто, это аутсорсинг начального НИОКР, когда начинающему Инноватору-Интегратору надо воплотить видение своего изобретения в формате 3D-дизайна с учетом реализуемости промышленном образом, а не просто в формате картинки.
3. Soft управления PDM/PLM – важная среда, в которой работает команда Интегратора. Такие продукты хорошо развиты в среде SAP. Но, для отечественной стартап-компании, которая собирается стать Интегратором продукты SAP дороги. Более того, бухгалтерия отечественных компаний работает в среде 1С. Среди продуктов компании 1С есть близкая по идеологии PDM/PLM программа «1С: Машиностроение». Однако, уровень ее развития оставляет желать лучшего. А это связано с отсутствием спроса на такой продукт. Что, в свою очередь, связано с отсутствием критической массы Интеграторов. Этим должны заниматься институты развития. Но, к сожалению, они не видят такую важную персону, как Интегратор..
4. Инжениринг и инструменталка
5. База данных по поставщикам ОЕМ-решений в мире, присутствие критического числа на российском рынке хотя бы в формате «Одного окна» в Сколково или Зеленограде.
6. Инфраструктурная логистика – краеуголный камень беловой активности вообще и развития Интеграторов, в частности.
7. Сертификация продукции Интегратора
Основные порталы (построено редакторами)