Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Управление организацией
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
«Хабаровский государственный университет экономики и права»
Кафедра экономики предприятия и менеджмента
АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ
Управление организацией
для студентов специальности 38.05.01
(шифр)
Экономическая безопасность
(наименование)
____3______ курсов _____очной__________ формы обучения
(очной/заочной)
Всего часов: | д/о | з/о | д/о | з/о | |
в т. ч. — лекции: | 144 36 | - - | Формы контроля по семестрам: | ||
— практические занятия: | 36 | - | |||
— самостоятельная работа: | 72 | - | — зачёт: | ||
— экзамен: | 6 |
Хабаровск 2016
1. Цели и задачи дисциплины
1.1. Цели дисциплины | Целями освоения дисциплины «Управление организацией (предприятием)» являются освоение студентами теоретических знаний в области экономики и управления предприятием, приобретение умений применять эти знания в условиях, моделирующих профессиональную деятельность и формирование компетенций, которые позволят принимать эффективные управленческие решения в области экономической деятельности организаций. |
1.2. Задачи дисциплины - | - освоение основ управления финансово-экономической деятельностью организации; - изучение вопросов организации работы малых коллективов и групп исполнителей в процессе решения конкретных профессиональных задач; - изучение содержания процесса управления, его функций; - овладение методами управления трудовыми ресурсами организации; - изучение систем управления трудовыми ресурсами организации; - формирование навыков разрешения конфликтов. |
2. Место дисциплины в структуре ОП
Требования к входным знаниям по результатам освоения предшествующих дисциплин: | Теоретической и методической базой дисциплины «Управление организацией (предприятием)» являются компетенции, полученные при изучении дисциплин: «Экономическая теория», «Психология», «Экономика организации». |
Дисциплина предназначена для студентов специальности «Экономическая безопасность». В основу дисциплины «Управление организацией» положены основные методы и научные достижения таких дисциплин как: экономическая теория, основы безопасности личности, основы предпринимательской деятельности, психология, статистика, экономика организации (предприятия).
3. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
Процесс освоения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:
3.1. Общекультурные компетенции
- способность понимать и анализировать мировоззренческие, социально и личностно значимые философские проблемы, вопросы ценностно-мотивационной ориентации; значение гуманистических ценностей, свободы и демократии (ОК-2)
Знать: основные категории управления организацией; основные принципы и законы управления; основные и конкретные функции управления, основные элементы процесса управления, методы оценки эффективности управления, составляющие имиджа менеджера, формы власти, эффективность влияния, или руководства и методы оценки эффективности руководства; методы управления конфликтами, методы оценки эффективности управления.
Уметь: использовать принципы, законы и методы гуманитарных и социальных наук для решения социальных и профессиональных задач; анализировать процессы и явления, происходящие в обществе; определять основные составляющие системы управления организацией; применятьпонятийно-категориальный аппарат, основные законы гуманитарных и социальных наук в профессиональной деятельности; применять методы и средства познания для интеллектуального развития, повышения культурного уровня, профессиональной компетентности; правильно строить общение с коллегами в служебном коллективе и с гражданами, в том числе с представителями различных социальных групп, национальностей и конфессий;
Владеть: специальной экономической терминологией и лексикой процессов и процедур, связанных с управлением в организации; основами анализа социально и профессионально значимых проблем, процессов и явлений с использованием знаний гуманитарных и социальных наук; навыками системного подхода к анализу проблем организации; навыками формирования и реализации стратегии экономической безопасности; навыками мотивации подчиненных к достижения поставленных целей;
- способность понимать движущие силы и закономерности исторического процесса, уважительно и бережно относиться к историческому наследию и культурным традициям, толерантно воспринимать социально-культурные различия (ОК-3)
Знать: основные категории управления организацией, составляющие имиджа менеджера, методы управления конфликтами.
Уметь: использовать принципы, законы и методы гуманитарных и социальных наук для решения социальных и профессиональных задач; анализировать процессы и явления, происходящие в обществе; оценивать факты и явления профессиональной деятельности с нравственной точки зрения; осуществлять с позиции этики и морали выбор норм поведения в конкретных служебных ситуациях; давать нравственную оценку коррупционным проявлениям и другим нарушениям норм профессиональной этики; соблюдать правила вежливости и культуры поведения в профессиональной деятельности, владеть навыками рационального разрешения проблем.
Владеть: специальной экономической терминологией и лексикой процессов и процедур, связанных с управлением в организации; навыками оценки своих поступков и поступков окружающих с точки зрения норм этики и морали; навыками толерантного поведения; навыками поведения в служебном коллективе и общения с гражданами в соответствии с нормами служебного и общего этикета; навыками установления психологического контакта, визуальной психодиагностики и психологического воздействия, правильного поведения в конфликтной ситуации.
- способность к логическому мышлению, анализу, систематизации, обобщению, критическому осмыслению информации, постановке исследовательских задач и выбору путей их решения (ОК-9)
Знать: основные категории управления организацией; основные элементы процесса управления, методы оценки эффективности управления; методы оценки эффективности управления.
Уметь: использовать принципы, законы и методы гуманитарных и социальных наук для решения социальных и профессиональных задач; анализировать процессы и явления, происходящие в обществе; навыками рационального разрешения проблем; оценивать роль и место менеджера в организации, описывать содержание его деятельности; навыками оценки эффективности управления организации.
Владеть: специальной экономической терминологией и лексикой процессов и процедур, связанных с управлением в организации; навыками формирования и реализации стратегии экономической безопасности; навыками делегирования полномочий подчиненным; навыками оценки эффективности системы управления экономической безопасностью организации.
- способность креативно мыслить и творчески решать профессиональные задачи, проявлять инициативу, в том числе в ситуациях риска, принимать ответственность за свои решения в рамках профессиональной компетенции (ОК-10)
Знать: основные категории управления организацией; основные элементы процесса управления, методы оценки эффективности управления.
Уметь: использовать принципы, законы и методы гуманитарных и социальных наук для решения социальных и профессиональных задач; анализировать процессы и явления, происходящие в обществе; систематизировать и обобщать информацию, готовить справки и обзоры по результатам мониторинга, оценивать роль и место менеджера в организации, описывать содержание его деятельности; разбираться в механизме мотивации персонала и уметь применять методы мотивации; владеть навыками рационального разрешения проблем; оценивать роль и место менеджера в организации, описывать содержание его деятельности.
Владеть: специальной экономической терминологией и лексикой процессов и процедур, связанных с управлением в организации; навыками самостоятельного поиска и моделирования методов подготовки, принятия и обоснования управленческих решений; навыками формирования и реализации стратегии экономической безопасности; навыками делегирования полномочий подчиненным; навыками мотивации подчиненных к достижения поставленных целей; навыками осуществления контроля деятельности подчиненных; навыками установления психологического контакта, визуальной психодиагностики и психологического воздействия, правильного поведения в конфликтной ситуации.
- способностью осуществлять письменную и устную коммуникацию на русском языке, логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь (ОК-13)
Знать: основные категории управления организацией; основные элементы процесса управления, методы оценки эффективности управления.
Уметь: использовать принципы, законы и методы гуманитарных и социальных наук для решения социальных и профессиональных задач; анализировать процессы и явления, происходящие в обществе; правильно строить общение с коллегами в служебном коллективе и с гражданами, в том числе с представителями различных социальных групп, национальностей и конфессий; диагностировать причины конфликта, вырабатывать и применять стратегии поведения в ходе конфликтного поведения, использовать различные методы и способы предотвращения и конструктивного разрешения конфликтов.
Владеть: специальной экономической терминологией и лексикой процессов и процедур, связанных с управлением в организации; навыками выражения своих мыслей и мнения в межличностном и деловом общении на иностранном языке; навыками деловой переписки в процессах реализации управляемых изменений.
3.2. Профессиональные компетенции:
- способностью принимать участие в разработке стратегии обеспечения экономической безопасности предприятий, организаций, подготовке программ по ее реализации (ПК-44)
Знать: основные категории управления организацией; основные элементы процесса управления, методы оценки эффективности управления; методы оценки эффективности управления.
Уметь: использовать принципы, законы и методы гуманитарных и социальных наук для решения социальных и профессиональных задач; анализировать процессы и явления, происходящие в обществе; владеть навыками рационального разрешения проблем; навыками оценки эффективности управления организации.
Владеть: специальной экономической терминологией и лексикой процессов и процедур, связанных с управлением в организации; навыками формирования и реализации стратегии экономической безопасности; навыками оценки эффективности системы управления экономической безопасностью организации.
- способностью планировать и организовывать служебную деятельность подчиненных, осуществлять контроль и учет ее результатов (ПК-45)
Знать: основные категории управления организацией; основные элементы процесса управления, методы оценки эффективности управления; формы власти, эффективность влияния; методы управления конфликтами.
Уметь: использовать принципы, законы и методы гуманитарных и социальных наук для решения социальных и профессиональных задач; анализировать процессы и явления, происходящие в обществе; правильно строить общение с коллегами в служебном коллективе и с гражданами, в том числе с представителями различных социальных групп, национальностей и конфессий; диагностировать причины конфликта, вырабатывать и применять стратегии поведения в ходе конфликтного поведения, использовать различные методы и способы предотвращения и конструктивного разрешения конфликтов; объяснять комплексный характер взаимодействия человека с организацией.
Владеть: специальной экономической терминологией и лексикой процессов и процедур, связанных с управлением в организации; навыками выражения своих мыслей и мнения в межличностном и деловом общении на иностранном языке; навыками деловой переписки в процессах реализации управляемых изменений навыками делегирования полномочий подчиненным; навыками мотивации подчиненных к достижения поставленных целей; навыками осуществления контроля деятельности подчиненных; современными образовательными технологиями управления персоналом в условиях изменений; навыками установления психологического контакта, визуальной психодиагностики и психологического воздействия, правильного поведения в конфликтной ситуации.
- способностью принимать оптимальные управленческие решения с учетом критериев социально-экономической эффективности, рисков и возможностей использования имеющихся ресурсов (ПК-46)
Знать: основные категории управления организацией; основные элементы процесса управления, методы оценки эффективности управления;методы оценки эффективности руководства.
Уметь: использовать принципы, законы и методы гуманитарных и социальных наук для решения социальных и профессиональных задач; анализировать процессы и явления, происходящие в обществе; систематизировать и обобщать информацию, готовить справки и обзоры по результатам мониторинга динамики организации; владеть навыками рационального разрешения проблем; оценивать роль и место менеджера в организации, описывать содержание его деятельности навыками оценки эффективности управления организации.
Владеть: специальной экономической терминологией и лексикой процессов и процедур, связанных с управлением в организации; навыками самостоятельного поиска и моделирования методов подготовки, принятия и обоснования управленческих решений; навыками формирования и реализации стратегии экономической безопасности; навыками делегирования полномочий подчиненным; навыками установления психологического контакта, визуальной психодиагностики и психологического воздействия, правильного поведения в конфликтной ситуации; навыками оценки эффективности системы управления экономической безопасностью организации.
Основные порталы (построено редакторами)