Остатья в живых: франчайзинг – путь к успеху
УДК 06.73.55.
ОСТАТЬЯ В ЖИВЫХ: ФРАНЧАЙЗИНГ – ПУТЬ К УСПЕХУ.
О. Н. Котова, А. И.Арлашева
Кафедра маркетинга
ФГБОУ ВПО «Кемеровский государственный университет»
arlasheva@bk.ru
Мировой кризис, глобальный кризис, финансовый кризис – понятия, которые в настоящее время большей части трудящегося населения всего мира стали такими близкими, и как бы мы не старались и не сопротивлялись, кризис не обошел Россию стороной. В свете происходящих событий франчайзинг стал самой актуальной темой для обсуждения и дискуссий. Мнения по данному вопросу разнятся, но все же если разобраться в текущих событиях и оценить ситуацию, можно сделать вывод о целесообразности использования данной формы организации бизнеса в условии кризиса и наложенных санкций.
Франчайзинг - эффективная система, которая позволяет малому бизнесу повысить свой статус и репутацию в короткие сроки, а крупным предприятиям приумножить капитал и подтвердить свою значимость и место на рынке. Все это говорит об уместности применения франчайзинговой системы в условиях глобального финансового кризиса, которую стоит рассматривать как один из методов выхода из упадка экономики и вообще ее развития в целом. На данный момент многие компании по своей недальновидности и близорукости отказываются от франчайзинга, считая это утопической формой ведения бизнеса в условиях мирового кризиса. Однако, если мы говорим о франчайзинге глобального уровня или качественного, проверенного временем продукта, то, как правило, не возникает таких серьезных опасений и проблем относительно рентабельности и целесообразности, ни у франчайзеров, ни у франчайзи. Спрос и предложение на такие франшизы был, есть и будет постоянным.
С одной стороны, в условиях кризиса, а следовательно, снижения платежеспособности населения, наиболее востребованными сферами для инвестирования во франшизный бизнес можно назвать сегменты так называемого «эконом-класса»: недорогие предприятия общественного питания, предприятия торговли, реализующие товары по сниженным ценам и прочие сферы производства и услуг, которые предлагают населению товары первой необходимости. С другой стороны, на первый план при анализе возможных инвестиций вместо высокой рентабельности выходят показатели надежности. И тогда франчайзинг уже вне конкуренции, по той простой причине, что во франчайзинге работает только успешный бизнес, доказавший свою жизнеспособность на практике. И здесь хотелось бы привести данные проведенных исследований. В конце прошедшего 2014 года по данным результатам журнала «Франчайзи» более половины российских франшиз непосредственно связаны с торговлей. Далее в ТОПе идут предприятия общественного питания, сфера услуг, медицина и здоровье, автомобильный рынок, бытовое обслуживание. В России прогнозируется рост франчайзинга в сфере сервиса и рынка В2В-услуг. В 2013 году лидеры по количеству франшиз стали предприятия питания, сетей коммунальных услуг и продаже продовольственных товаров. Все это говорит о росте и динамическом развитии рынка франшизного бизнеса. По данным неофициальной статистики бизнес франшиз увеличивает российский ВВП на 1%, конечно, этот показатель очень отстает от стран западной Европы, но это говорит лишь о непопулярности пока этого бизнеса. За последние три года рынок франчайзинга увеличился на 98% и общий объем его составляет 5 млрд. долларов. Кроме того, Россия является лидером по наличию стартовых площадок, открывшихся по франшиже.
Еще одним аргументом в пользу кризисного франчайзинга является то, что в условиях экономической нестабильности наблюдается высвобождение персонала, связанное с сокращением штатов, что мы и наблюдаем на сегодняшний день. Тогда встает довольно актуальный и серьезный вопрос, о привлечении в бизнес активных людей без предпринимательского опыта, и франчайзинг здесь будет являться эффективным методом решения проблемы. Конечно, нельзя не сказать о существующих проблемах на рынке франчайзинга в России. Во-первых, здесь по сегодняшний день отсутствует необходимое законодательство. Сразу же встает вопрос: «Как же развиваться в условиях неопределенности?» Кроме того, среди основных проблем эксперты называют нехватку качественной недвижимости, которая соответствовала бы направленности и профилю бизнеса. Тем не менее власти, осознавая все преимущества и перспективность развития рынка франчайзинга, намерены развивать и инвестировать в него. На эти цели намерены потратить солидную сумму.
Подводя итог, хочется отметить, что в условиях неопределенности, в которых мы сейчас существуем, необходим грамотный и стратегически-обоснованный подход к ведению бизнеса. И таким стратегическим решением является выход на рынок франчайзинга. При прочих равных условиях франчайзинг является одной из самых эффективных стратегий выживания в период застойного мирового кризиса.
Литература:
1. Франчайзинг. 128 успешных франшиз от известных фирм; Радар - Москва, 2011. - 160 c.
2. Ю. Венчурное предпринимательство. Франчайзинг; Питер - Москва, 2011. - 256 c.
Основные порталы (построено редакторами)