Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Приложение

к рабочей программе дисциплины

«Управление бизнес-процессами»

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ВЛАДИВОСТОКСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ЭКОНОМИКИ И СЕРВИСА

КАФЕДРА МАТЕМАТИКИ И МОДЕЛИРОВАНИЯ

УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ

Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации обучающихся

по направлению подготовки

38.04.02 «Менеджмент»

тип ОПОП: прикладная магистратура

Владивосток 2017

Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации обучающихся по дисциплине «Управление бизнес-процессами» разработан в соответствии с требованиями ФГОС ВО по направлению подготовки 38.04.02 «Менеджмент» и Порядком организации и осуществления образовательной деятельности по образовательным программам высшего образования – программам бакалавриата, программам специалитета, программам магистратуры (утв. приказом Минобрнауки России от 19 декабря 2013 г. N 1367).

Составитель:

, канд. физ.-мат. наук

Утверждена на заседании кафедры Математики и моделирования от 01.01.2001 г., протокол №9. Редакция 2017 г. утверждена на заседании кафедры математики и моделирования от 03.03.2017г., протокол № 7

Заведующий кафедрой ММ _____________________

«____»_______________20__г.

Заведующий кафедрой (выпускающей) _____________________ __________________

подпись фамилия, инициалы

«____»_______________20__г.

1 ПЕРЕЧЕНЬ ФОРМИРУЕМЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ

п/п

Код компетенции

Формулировка компетенции

Номер

этапа

(1–4)

1

ОПК-2

готовность руководить коллективом в сфере своей профессиональной деятельности, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия

4

2

ПК-4

способность использовать количественные и качественные методы для проведения прикладных исследований и управления бизнес-процессами, готовить аналитические материалы по результатам их применения

4

2 ОПИСАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИВАНИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

ОПК-2 готовность руководить коллективом в сфере своей профессиональной деятельности, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия

Планируемые результаты обучения

(показатели достижения заданного уровня освоения компетенций)

Критерии оценивания результатов обучения

1

2

3

4

5

Умеет:

использовать современные подходы, методы, инструменты управления

Отсутствие умения использовать современные подходы, методы, инструменты управления

Фрагментарное умение использовать современные подходы, методы, инструменты управления

Неполное умение использовать современные подходы, методы, инструменты управления

В целом сформировавшееся умение использовать современные подходы, методы, инструменты управления

Сформировавшееся систематическое умение использовать современные подходы, методы, инструменты управления

Шкала оценивания

(соотношение с традиционными формами аттестации)

0–8

неудовлетворительно

9–12

неудовлетворительно

13–15

удовлетворительно

16–18

хорошо

19–20

отлично

ПК-4 способность использовать количественные и качественные методы для проведения прикладных исследований и управления бизнес-процессами, готовить аналитические материалы по результатам их применения

Планируемые результаты обучения

(показатели достижения заданного уровня освоения компетенций)

Критерии оценивания результатов обучения

1

2

3

4

5

Знает:

основные понятия, методов и инструментов количественного и качественного анализа процессов управления

Отсутствие знания основных понятий, методов и инструментов количественного и качественного анализа процессов управления

Фрагментарное знание основных понятий, методов и инструментов количественного и качественного анализа процессов управления

Неполное знание основных понятий, методов и инструментов количественного и качественного анализа процессов управления

В целом сформировавшееся знание основных понятий, методов и инструментов количественного и качественного анализа процессов управления

Сформировавшееся систематическое знание основных понятий, методов и инструментов количественного и качественного анализа процессов управления

Умеет:

проводить количественное прогнозирование и моделирование управления бизнес-процессами

Отсутствие умения проводить количественное прогнозирование и моделирование управления бизнес-процессами

Фрагментарное умение проводить количественное прогнозирование и моделирование управления бизнес-процессами

Неполное умение проводить количественное прогнозирование и моделирование управления бизнес-процессами

В целом сформировавшееся умение проводить количественное прогнозирование и моделирование управления бизнес-процессами

Сформировавшееся систематическое умение проводить количественное прогнозирование и моделирование управления бизнес-процессами

Владеет:

информационными технологиями для прогнозирования и управления бизнес-процессами

Отсутствие владения информационными технологиями для прогнозирования и управления бизнес-процессами

Фрагментарное владение информационными технологиями для прогнозирования и управления бизнес-процессами

Неполное владение информационными технологиями для прогнозирования и управления бизнес-процессами

В целом сформировавшееся владение информационными технологиями для прогнозирования и управления бизнес-процессами

Сформировавшееся систематическое владение информационными технологиями для прогнозирования и управления бизнес-процессами

Шкала оценивания

(соотношение с традиционными формами аттестации)

0–8

неудовлетворительно

9–12

неудовлетворительно

13–15

удовлетворительно

16–18

хорошо

19–20

отлично


3 ПЕРЕЧЕНЬ ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ

п/п

Коды компетенций и планируемые результаты обучения

Оценочные средства*

Наименование

Представление в ФОС

1

ОПК-2

уметь

Проект

5.2 Задания для самостоятельной работы №№1–4

2

ПК-4

знать

Собеседование

5.1 Вопросы по темам дисциплины

уметь

Проект

5.2 Задания для самостоятельной работы №№1–4

владеть

Проект

5.2 Задания для самостоятельной работы №№1–4

4 ОПИСАНИЕ ПРОЦЕДУРЫ ОЦЕНИВАНИЯ

Промежуточная аттестация по дисциплине «Управление бизнес-процессами» включает в себя теоретические задания, позволяющие оценить уровень усвоения обучающимися знаний, и практические задания, выявляющие степень сформированности умений и владений (см. раздел 5).

Усвоенные знания и освоенные умения проверяются при помощи собеседования, умения и владения проверяются в ходе решения задач.

Объем и качество освоения обучающимися дисциплины, уровень сформированности дисциплинарных компетенций оцениваются по результатам текущих и промежуточной аттестаций количественной оценкой, выраженной в баллах, максимальная сумма баллов по дисциплине равна 100 баллам.

Сумма баллов, набранных студентом по дисциплине, переводится в оценку в соответствии с таблицей.

Сумма баллов

по дисциплине

Оценка по промежуточной аттестации

Характеристика уровня освоения дисциплины

от 91 до 100

«отлично»

Студент демонстрирует сформированность дисциплинарных компетенций на итоговом уровне, обнаруживает всестороннее, систематическое и глубокое знание учебного материала, усвоил основную литературу и знаком с дополнительной литературой, рекомендованной программой, умеет свободно выполнять практические задания, предусмотренные программой, свободно оперирует приобретенными знаниями, умениями, применяет их в ситуациях повышенной сложности.

от 76 до 90

«хорошо»

Студент демонстрирует сформированность дисциплинарных компетенций на среднем уровне: основные знания, умения освоены, но допускаются незначительные ошибки, неточности, затруднения при аналитических операциях, переносе знаний и умений на новые, нестандартные ситуации.

от 61 до 75

«удовлетворительно»

Студент демонстрирует сформированность дисциплинарных компетенций на базовом уровне: в ходе контрольных мероприятий допускаются значительные ошибки, проявляется отсутствие отдельных знаний, умений, навыков по некоторым дисциплинарным компетенциям, студент испытывает значительные затруднения при оперировании знаниями и умениями при их переносе на новые ситуации.

от 41 до 60

«неудовлетворительно»

Студент демонстрирует сформированность дисциплинарных компетенций на уровне ниже базового, проявляется недостаточность знаний, умений, навыков.

от 0 до 40

«неудовлетворительно»

Дисциплинарные компетенции не формированы. Проявляется полное или практически полное отсутствие знаний, умений, навыков.

5 КОМПЛЕКС ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ

5.1 Вопросы для собеседования

Дайте определение бизнес-процесса и его элементов. Опишите основные группы процессов. Охарактеризуйте составляющие цикла управления процессами. Расскажите о составных частях концепции управления бизнес процессами (Business Process Management). Какие факторы влияют на выбор заказчиком инструментальной среды моделирования бизнес-процессов? С чем связаны основные издержки и риски создания заказных разработок в области моделирования бизнес-процессов? Какие инструментальные средства для моделирования и анализа бизнес-процессов Вам известны? Охарактеризуйте известные Вам нотации моделирования бизнес-процессов. Перечислите основные правила моделирования бизнес-процессов согласно IDEF0. Перечислите основные правила моделирования бизнес-процессов согласно нотации EPC.

11.  Дайте понятие системы. Приведите примеры.

12.  Какие свойства системы Вам известны?

Какие три основных потока информации отражают в системе показателей для управления процессом? Опишите SMART - подход к постановке целей и выбору показателей. Охарактеризуйте перспективы ССП.

Критерии оценки

Баллы*

Описание

5

9-10

Студент демонстрирует сформированность компетенций на итоговом уровне

4

7-8

Студент демонстрирует сформированность компетенций на хорошем уровне

3

5-6

Студент демонстрирует сформированность компетенций на базовом уровне

2

3-4

Студент демонстрирует сформированность компетенций на уровне ниже базового

1

0–2

Студент демонстрирует полное или практически полное отсутствие сформированности компетенций

5.2 Задания к проекту

Самостоятельная работа №1

1.  Провести сбор необходимой для описания бизнес-процессов информации о деятельности выбранной организации, используя известные методы.

2.  В системе бизнес-моделирования Business Studio спроектировать организационную структуру выбранной организации.

3.  Построить модель сети бизнес-процессов, начиная с контекстной диаграммы, декомпозируя ее на подпроцессы, описанные согласно методологии IDEF0, нотаций Процесс, Процедура, EPC.

Самостоятельная работа №2

Используя результаты самостоятельной работы № 1, провести анализ БП согласно известным методикам. Результаты представить в виде файла формата doc.

Самостоятельная работа №3

Разработать сбалансированную системы показателей (ССП) организации.

Создать карту целей и показателей изучаемой организации.

Самостоятельная работа №4

1.  Провести анализ деятельности исследуемой организации с помощью методики имитационного моделирования в системе Business Studio: анализ ключевых параметров процесса, анализ параметров временных ресурсов, анализ производства и потребления материальных ресурсов, анализ статистики по изменению значений всех переменных.

2.  Сформировать отчеты: отчет по результатам имитации; отчет по временным ресурсам имитации; отчет по материальным ресурсам имитации; отчет ФСА процесса.

Критерии оценки

Баллы*

Описание

5

81-90

Студент демонстрирует сформированность компетенций на итоговом уровне

4

71-80

Студент демонстрирует сформированность компетенций на хорошем уровне

3

55-70

Студент демонстрирует сформированность компетенций на базовом уровне

2

40-54

Студент демонстрирует сформированность компетенций на уровне ниже базового

1

0–40

Студент демонстрирует полное или практически полное отсутствие сформированности компетенций