Анкета «Интенсивность конкуренции на рынках региона в рамках внедрения в Белгородской области стандарта развития конкуренции в субъектах Российской Федерации»

АНКЕТА

«ИНТЕНСИВНОСТЬ КОНКУРЕНЦИИ НА РЫНКАХ РЕГИОНА В РАМКАХ ВНЕДРЕНИЯ В БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ СТАНДАРТА РАЗВИТИЯ КОНКУРЕНЦИИ В СУБЪЕКТАХ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

Уважаемый предприниматель!

Департамент экономического развития Белгородской области проводит исследование с целью оценки состояния и развития конкурентной среды на социально значимых и приоритетных рынках Белгородской области.

Участникам опроса гарантируется конфиденциальность их мнений и оценок. Суждения респондентов будут представлены в итоговых материалах только в обобщенном виде. Ссылки на конкретные персоны и юридические лица исключаются.

Мы благодарны Вам за участие в исследовании и приглашаем Вас и в дальнейшем принимать участие в подобных опросах, проводимых департаментом экономического развития Белгородской области.

Ответьте, пожалуйста, на несколько вопросов о Вашей компании:

ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ)

1.  К КАКОЙ СФЕРЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОТНОСИТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ), КОТОРОЕ ВЫ ПРЕДСТАВЛЯЕТЕ?

Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство

 

Рыболовство, рыбоводство

 

Добыча полезных ископаемых

 

Обрабатывающее производство

 

в т. ч.:

 

Производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака

 

Производство и распределение электроэнергии, газа и воды

 

Строительство

 

Оптовая торговля

 

Розничная торговля

 

Гостиницы и рестораны

 

Транспорт и связь

 

Финансовые услуги

 

Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг

 

Образование

 

Здравоохранение и предоставление социальных услуг

 

Предоставление коммунальных услуг

 

Другое (пожалуйста укажите)

2. КАКАЯ ФОРМА СОБСТВЕННОСТИ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ)

Государственная

Муниципальная

Частная

Смешанная

Общественная (некоммерческая) организация

Другое (пожалуйста укажите)

3. В ТЕЧЕНИЕ КАКОГО ПЕРИОДА ВРЕМЕНИ ВАШ БИЗНЕС ОСУЩЕСТВЛЯЕТ СВОЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ?

Менее 1 года

От 1 года до 5 лет

Более 5 лет

4. РАЗМЕР ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ):

4.1. КАКОВА ЧИСЛЕННОСТЬ СОТРУДНИКОВ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ?

4.2. КАКОВА ПРИМЕРНАЯ ВЕЛИЧИНА ГОДОВОГО ОБОРОТА ПРЕДПРИЯТИЯ, КОТОРОЕ ВЫ ПРЕДСТАВЛЯЕТЕ?

До 15 человек

До 120 млн рублей

От 16 до 100 человек

От 120 до 800 млн рублей

От 101 до 250 человек

От 800 до 2000 млн рублей

5. КАКУЮ ИМЕННО ПРОДУКЦИЮ (ТОВАРЫ, РАБОТЫ, УСЛУГИ) РЕАЛИЗУЕТ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ (ОРГАНИЗАЦИЯ)? (пожалуйста, укажите основную продукцию, товар, работу, услугу)

_______________________________________________________________________________________________

6. КАКОЙ ГЕОГРАФИЧЕСКИЙ РЫНОК РЕАЛИЗАЦИИ (РЫНКИ РЕАЛИЗАЦИИ) ЯВЛЯЕТСЯ ОСНОВНЫМ ДЛЯ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ)?

Локальный рынок (отдельное муниципальное образование)

Рынок Белгородской области

Рынки нескольких субъектов Российской Федерации

Рынок Российской Федерации

Рынки стран СНГ

Рынки стран дальнего зарубежья

ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ КОНКУРЕНЦИИ И КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ

7. ВЫБЕРИТЕ УТВЕРЖДЕНИЕ, НАИБОЛЕЕ ТОЧНО ХАРАКТЕРИЗУЮЩЕЕ УСЛОВИЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА, КОТОРЫЙ ВЫ ПРЕДСТАВЛЯЕТЕ (пожалуйста, укажите один наиболее подходящий вариант ответа)

Для сохранения рыночной позиции нашего предприятия (организации) нет необходимости реализовывать какие-либо меры по повышению конкурентоспособ-ности нашей продукции/ работ/ услуг (снижение цен, повышение качества, развитие сопутствующих услуг, иное). – нет конкуренции

Для сохранения рыночной позиции нашегопредприятия (организации) время от времени (раз в 2-3 года) может потребоваться реализация мер по повышению конкурентоспособности нашей продукции/ работ/ услуг (снижение цен, повышение качества, развитие сопутствующих услуг, иное). – слабая конкуренция

Для сохранения рыночной позиции нашего предприятия (организации) необходимо регулярно (раз в год или чаще) предпринимать меры по повышению конкурентоспосо-бности нашей продукции/ работ/ услуг (снижение цен, повышение качества, развитие сопутствующих услуг, иное). - умеренная конкуренция

Для сохранения рыночной позиции нашего предприятия (организации) необходимо регулярно (раз в год или чаще) предпринимать меры по повышению конкуренто-способности нашей продукции/ работ/ услуг (снижение цен, повышение качества, развитие сопутствующих услуг, иное), а также время от времени (раз в 2-3 года) применять новые способы ее повышения, не используемые компанией ранее. – высокая конкуренция

Для сохранения рыночной позиции нашего предприятия (организации) необходимо постоянно (раз в год и чаще) применять новые способы повышения конкурентоспо-собности нашей продукции/ работ/ услуг (снижение цен, повышение качества, развитие сопутствующих услуг, иное), не используемые компанией ранее. – очень высокая конкуренция

8. ОЦЕНИТЕ ПРИМЕРНОЕ КОЛИЧЕСТВО КОНКУРЕНТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ), КОТОРОЕ ВЫ ПРЕДСТАВЛЯЕТЕ, ПРЕДЛАГАЮЩИХ АНАЛОГИЧНУЮ ПРОДУКЦИЮ (ТОВАР, РАБОТУ, УСЛУГУ) ИЛИ ЕЕ ЗАМЕНИТЕЛИ?

Нет конкурентов

От 1 до 3 конкурентов

4 и более конкурентов

Большое число конкурентов

9. ЕСТЬ ЛИ НА ЦЕЛЕВОМ РЫНКЕ В БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ ИГРОК, КОТОРЫЙ ЗАНИМАЕТ СУЩЕСТВЕННО БОЛЬШУЮ ДОЛЮ РЫНКА ПО СРАВНЕНИЮ С ДРУГИМИ УЧАСТНИКАМИ

Нет

Да, таких игроков несколько

Да, такой игрок один

10. КАК ИЗМЕНИЛОСЬ ЧИСЛО КОНКУРЕНТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ), КОТОРОЕ ВЫ ПРЕДСТАВЛЯЕТЕ, НА ЦЕЛЕВОМ РЫНКЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ ЗА ПОСЛЕДНИЕ 3 ГОДА?

Увеличилось на 1-3 конкурента

Увеличилось более чем на 4 конкурента

Сократилось на 1-3 конкурента

Сократилось более чем на 4 конкурента

Не изменилось

11. ОЦЕНИТЕ АКТИВНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ (ОРГАНИЗАЦИЙ) ФЕДЕРАЛЬНОГО МАСШТАБА (ИНОСТРАННЫХ КОМПАНИЙ) НА ЦЕЛЕВОМ РЫНКЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ:

Активность предприятий (организаций) существенно выросла за последний год

Активность предприятий (организаций) выросла за последний год, но не очень значительно

Ситуация стабильна

Активность предприятий (организаций) снизилась

Присутствие федеральных (иностранных) игроков практически не ощущается

12. ОЦЕНИТЕ КАЧЕСТВО ОФИЦИАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ О СОСТОЯНИИ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ НА РЫНКАХ ТОВАРОВ И УСЛУГ БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ (КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ, ДАННЫЕ О ПЕРСПЕКТИВАХ РАЗВИТИЯ КОНКРЕТНЫХ РЫНКОВ, БАРЬЕРЫ ВХОДА НА РЫНКИ И Т. Д.) И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО СОДЕЙСТВИЮ РАЗВИТИЮ КОНКУРЕНЦИИ, РАЗМЕЩАЕМОЙ В ОТКРЫТОМ ДОСТУПЕ

Удовлетво-рительное

Скорее удовлетвори-тельное

Скорее неудовлетво-рительное

Неудовле-твори-тельное

Затрудняюсь ответить/ мне ничего не известно о такой информации

Уровень доступности

Уровень понятности

Удобство получения

13. ЕСЛИ ПРЕДПРИЯТИЕ (ОРГАНИЗАЦИЯ), КОТОРОЕ ВЫ ПРЕДСТАВЛЯЕТЕ, СТАЛКИВАЛОСЬ С ПРОЦЕССОМ ПОЛУЧЕНИЯ ДОСТУПА К СЛЕДУЮЩИМ УСЛУГАМ, ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, СЛОЖНОСТЬ (КОЛИЧЕСТВО ПРОЦЕДУР) И СРОКИ ИХ ПОЛУЧЕНИЯ

Наименование процедуры

Количество процедур

Срок получения услуги

Подключение к электросетям

Подключение к сетям водоснабжения и водоотведения

Подключение к тепловым сетям

Подключение к телефонной сети

Получение доступа к земельному участку

ОЦЕНКА УРОВНЯ АДМИНИСТРАТИВНЫХ БАРЬЕРОВ

ВО ВСЕХ СФЕРАХ РЕГУЛИРОВАНИЯ

14. КАК БЫ ВЫ ОХАРАКТЕРИЗОВАЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОРГАНОВ ВЛАСТИ НА РЫНКЕ ОСНОВНОМ ДЛЯ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ), КОТОРОЕ ВЫ ПРЕДСТАВЛЯЕТЕ?

Органы власти помогают бизнесу своими действиями

Органы власти ничего не предпринимают, что и требуется

Органы власти не предпринимают каких-либо действий, но их участие необходимо

Органы власти только мешают бизнесу своими действиями

В чем-то органы власти помогают, в чем-то мешают

Другое (пожалуйста, укажите)

15. ПО ВАШЕЙ ОЦЕНКЕ, НАСКОЛЬКО ПРЕОДОЛИМЫ АДМИНИСТРАТИВНЫЕ БАРЬЕРЫ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОТКРЫТИЯ НОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА РЫНКЕ, ОСНОВНОМ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ), КОТОРОЕ ВЫ ПРЕДСТАВЛЯЕТЕ?

Есть непреодолимые административные барьеры

Есть барьеры, преодолимые при осуществлении значительных затрат

Административные барьеры есть, но они преодолимы без существенных затрат

Нет административных барьеров

Затрудняюсь ответить

16. ПО ВАШЕЙ ОЦЕНКЕ, КАК ИЗМЕНИЛСЯ УРОВЕНЬ АДМИНИСТРАТИВНЫХ БАРЬЕРОВ НА РЫНКЕ, ОСНОВНОМ ДЛЯ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ, В ТЕЧЕНИЕ ПОСЛЕДНИХ 3 ЛЕТ?

Административные барьеры были полностью устранены

Бизнесу стало проще преодолевать административные барьеры, чем раньше

Уровень и количество административных барьеров не изменились

Бизнесу стало сложнее преодолевать административные барьеры, чем раньше

Ранее административные барьеры отсутствовали, однако сейчас появились

Административные барьеры отсутствуют, как и ранее

Затрудняюсь ответить

17. ОЦЕНИТЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ УСЛУГ СУБЪЕКТОВ ЕСТЕСТВЕННЫХ МОНОПОЛИЙ В (БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ) ПО СЛЕДУЮЩИМ КРИТЕРИЯМ:

1. Удовлетворительно/ низкая. 2. Скорее удовлетворительно/скорее низкая. 3. Скорее неудовлетворительно/ скорее высокая. 4. Неудовлетворительно / высокая. 5. Затрудняюсь ответить. (укажите один ответ для каждой характеристики в каждой строке)

Сроки получения доступа

Сложность (количество) процедур подключения

Стоимость подключения

Водоснабжение, водоотведение

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

Газоснабжение

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

Электроснабжение

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

Теплоснабжение

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

Телефонная связь

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

18. КАК ЧАСТО ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ (ОРГАНИЗАЦИЯ) ПОДВЕРГАЮТСЯ ПРОВЕРКАМ:

Чаше 1 раза в месяц

Не реже, чем 1 раз в период 1-6 месяцев

Не реже, чем 1 раз в период 6-12 месяцев

За последний год не было проверок

19. ПЫТАЮТСЯ ЛИ В НАСТОЯЩИЙ МОМЕНТ ОРГАНЫ ВЛАСТИ ОКАЗЫВАТЬ ВЛИЯНИЕ НА ЦЕНОВУЮ ПОЛИТИКУ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ)

Постоянно

Время от времени

Очень редко

Никогда

20. ПРИХОДИЛОСЬ ЛИ ВАМ ОБРАЩАТЬСЯ С ЖАЛОБОЙ В НАДЗОРНЫЕ ОРГАНЫ?

Да, неоднократно

Да, один раз

Не обращался (переход к вопросу №23)

21. РЕШИЛАСЬ ЛИ ВАША ПРОБЛЕМА ПОСЛЕ ОБРАЩЕНИЯ С ЖАЛОБОЙ?

Да

Нет (переход к вопросу №23)

22. ЕСЛИ ДА, ВАША ПРОБЛЕМА БЫЛА РЕШЕНА?

В положительную сторону

В отрицательную сторону

УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ КАЧЕСТВОМ ОФИЦИАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ О СОСТОЯНИИ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ПО СОДЕЙСТВИЮ РАЗВИТИЮ КОНКУРЕНЦИИ В РЕГИОНЕ

23. ИНТЕРЕСУЕТЕСЬ ЛИ ВЫ ИНФОРМАЦИЕЙ О СОСТОЯНИИ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО СОДЕЙСТВИЮ РАЗВИТИЮ КОНКУРЕНЦИИ В РЕГИОНЕ

Да, постоянно

Да, время от времени

Нет

24. ИНТЕРЕСУЕТЕСЬ ЛИ ВЫ ИНФОРМАЦИЕЙ О СОСТОЯНИИ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО СОДЕЙСТВИЮ РАЗВИТИЮ КОНКУРЕНЦИИ В РЕГИОНЕ

Источники информации (укажите, пожалуйста, какие именно сайты, телеканалы, издания, передачи Вы предпочитаете)

Предпочитаю пользоваться

Доверяю больше всего

1.  Официальная информация органов государственной власти (каких именно?)

2.  Телевидение

3.  Печатные СМИ

4.  Радио

5.  Электронные СМИ

6.  Специализированные блоги, порталы и прочие электронные ресурсы

7.  Другое (что именно?)

25. НАСКОЛЬКО ВЫ УДОВЛЕТВОРЕНЫ КАЧЕСТВОИ ОФИЦИАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ О СОСТОЯНИИ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО СОДЕЙСТВИЮ РАЗВИТИЮ КОНКУРЕНЦИИ В РЕГИОНЕ, РАЗМЕЩАЕМОЙ ОРГАНАМИ ВЛАСТИ НА ОФИЦИАЛЬНЫХ САЙТАХ

(оцените, пожалуйста, по 5-бальной шкале, где «5» - высший балл, означающий «отлично», «высокий уровень», «1» - низший балл, означающий «очень плохо», «крайне низкий уровень», «Н» - не обращался к данному источнику)?

Органы государственной власти

Уровень доступности и понятности информации

Удобство получения информации

1.  Губернатор и Правительство Белгородской области

1 – 2 – 3 – 4 – 5 - Н

1 – 2 – 3 – 4 – 5 - Н

2.  Департамент экономического развития Белгородской области

1 – 2 – 3 – 4 – 5 - Н

1 – 2 – 3 – 4 – 5 - Н

3.  Комиссия по государственному регулированию цен и тарифов Белгородской области

1 – 2 – 3 – 4 – 5 - Н

1 – 2 – 3 – 4 – 5 - Н

4.  Управление Федеральной антимонопольной службы по Белгородской области (УФАС)

1 – 2 – 3 – 4 – 5 - Н

1 – 2 – 3 – 4 – 5 - Н

5.   Администрация городского округа (муниципального района), в котором Вы проживаете

1 – 2 – 3 – 4 – 5 - Н

1 – 2 – 3 – 4 – 5 - Н

БЛАГОДАРИМ ВАС ЗА УЧАСТИЕ В ОПРОСЕ!



Подпишитесь на рассылку:

Конкуренция

Проекты по теме:

Россия - темы, архивы, порталы
XXI век в планах:
Основные порталы, построенные редакторами

Домашний очаг

ДомДачаСадоводствоДетиАктивность ребенкаИгрыКрасотаЖенщины(Беременность)СемьяХобби
Здоровье: • АнатомияБолезниВредные привычкиДиагностикаНародная медицинаПервая помощьПитаниеФармацевтика
История: СССРИстория РоссииРоссийская Империя
Окружающий мир: Животный мирДомашние животныеНасекомыеРастенияПриродаКатаклизмыКосмосКлиматСтихийные бедствия

Справочная информация

ДокументыЗаконыИзвещенияУтверждения документовДоговораЗапросы предложенийТехнические заданияПланы развитияДокументоведениеАналитикаМероприятияКонкурсыИтогиАдминистрации городовПриказыКонтрактыВыполнение работПротоколы рассмотрения заявокАукционыПроектыПротоколыБюджетные организации
МуниципалитетыРайоныОбразованияПрограммы
Отчеты: • по упоминаниямДокументная базаЦенные бумаги
Положения: • Финансовые документы
Постановления: • Рубрикатор по темамФинансыгорода Российской Федерациирегионыпо точным датам
Регламенты
Термины: • Научная терминологияФинансоваяЭкономическая
Время: • Даты2015 год2016 год
Документы в финансовой сферев инвестиционнойФинансовые документы - программы

Техника

АвиацияАвтоВычислительная техникаОборудование(Электрооборудование)РадиоТехнологии(Аудио-видео)(Компьютеры)

Общество

БезопасностьГражданские права и свободыИскусство(Музыка)Культура(Этика)Мировые именаПолитика(Геополитика)(Идеологические конфликты)ВластьЗаговоры и переворотыГражданская позицияМиграцияРелигии и верования(Конфессии)ХристианствоМифологияРазвлеченияМасс МедиаСпорт (Боевые искусства)ТранспортТуризм
Войны и конфликты: АрмияВоенная техникаЗвания и награды

Образование и наука

Наука: Контрольные работыНаучно-технический прогрессПедагогикаРабочие программыФакультетыМетодические рекомендацииШколаПрофессиональное образованиеМотивация учащихся
Предметы: БиологияГеографияГеологияИсторияЛитератураЛитературные жанрыЛитературные героиМатематикаМедицинаМузыкаПравоЖилищное правоЗемельное правоУголовное правоКодексыПсихология (Логика) • Русский языкСоциологияФизикаФилологияФилософияХимияЮриспруденция

Мир

Регионы: АзияАмерикаАфрикаЕвропаПрибалтикаЕвропейская политикаОкеанияГорода мира
Россия: • МоскваКавказ
Регионы РоссииПрограммы регионовЭкономика

Бизнес и финансы

Бизнес: • БанкиБогатство и благосостояниеКоррупция(Преступность)МаркетингМенеджментИнвестицииЦенные бумаги: • УправлениеОткрытые акционерные обществаПроектыДокументыЦенные бумаги - контрольЦенные бумаги - оценкиОблигацииДолгиВалютаНедвижимость(Аренда)ПрофессииРаботаТорговляУслугиФинансыСтрахованиеБюджетФинансовые услугиКредитыКомпанииГосударственные предприятияЭкономикаМакроэкономикаМикроэкономикаНалогиАудит
Промышленность: • МеталлургияНефтьСельское хозяйствоЭнергетика
СтроительствоАрхитектураИнтерьерПолы и перекрытияПроцесс строительстваСтроительные материалыТеплоизоляцияЭкстерьерОрганизация и управление производством

Каталог авторов (частные аккаунты)

Авто

АвтосервисАвтозапчастиТовары для автоАвтотехцентрыАвтоаксессуарыавтозапчасти для иномарокКузовной ремонтАвторемонт и техобслуживаниеРемонт ходовой части автомобиляАвтохимиямаслатехцентрыРемонт бензиновых двигателейремонт автоэлектрикиремонт АКППШиномонтаж

Бизнес

Автоматизация бизнес-процессовИнтернет-магазиныСтроительствоТелефонная связьОптовые компании

Досуг

ДосугРазвлеченияТворчествоОбщественное питаниеРестораныБарыКафеКофейниНочные клубыЛитература

Технологии

Автоматизация производственных процессовИнтернетИнтернет-провайдерыСвязьИнформационные технологииIT-компанииWEB-студииПродвижение web-сайтовПродажа программного обеспеченияКоммутационное оборудованиеIP-телефония

Инфраструктура

ГородВластьАдминистрации районовСудыКоммунальные услугиПодростковые клубыОбщественные организацииГородские информационные сайты

Наука

ПедагогикаОбразованиеШколыОбучениеУчителя

Товары

Торговые компанииТоргово-сервисные компанииМобильные телефоныАксессуары к мобильным телефонамНавигационное оборудование

Услуги

Бытовые услугиТелекоммуникационные компанииДоставка готовых блюдОрганизация и проведение праздниковРемонт мобильных устройствАтелье швейныеХимчистки одеждыСервисные центрыФотоуслугиПраздничные агентства

Блокирование содержания является нарушением Правил пользования сайтом. Администрация сайта оставляет за собой право отклонять в доступе к содержанию в случае выявления блокировок.