Приложение

к рабочей программе дисциплины

«Моделирование и анализ бизнес-процессов»

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ВЛАДИВОСТОКСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ЭКОНОМИКИ И СЕРВИСА

КАФЕДРА МАТЕМАТИКИ И МОДЕЛИРОВАНИЯ

Моделирование И анализ

бизнес – процессов

Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации обучающихся

по направлению подготовки

38.03.05 «Бизнес-информатика»

Тип ОПОП: прикладной бакалавриат

Владивосток 2017

Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации обучающихся по дисциплине «Моделирование и анализ бизнес-процессов» разработан в соответствии с требованиями ФГОС ВО по направлению подготовки 38.03.05 Бизнес-информатика и Порядком организации и осуществления образовательной деятельности по образовательным программам высшего образования – программам бакалавриата, программам специалитета, программам магистратуры (утв. Приказом Минобрнауки России от 19 декабря 2013 г. N 1367).

Составитель: , канд. физ.-мат. наук

Утверждена на заседании кафедры математики и моделирования от 12.06.2016г., протокол № 3

Редакция 2017 г. утверждена на заседании кафедры математики и моделирования от 12.04.2017 г., протокол № 9

Заведующий кафедрой (разработчика) _____________________

«____»_______________20__г.

Заведующий кафедрой (выпускающей) __________________

«____»_______________20__г.

1 ПЕРЕЧЕНЬ ФОРМИРУЕМЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ

п/п

Код компетенции

Формулировка компетенции

Номер

этапа

(1–8)

1

ПК-1

проведение анализа архитектуры предприятия

3

2

ПК-7

использование современных стандартов и методик, разработка регламентов для организации управления процессами жизненного цикла ИТ-инфраструктуры предприятий

3

3

ПК-12

умение выполнять технико-экономическое обоснование проектов по совершенствованию и регламентацию бизнес-процессов и ИТ-инфраструктуры предприятия

3

2 ОПИСАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИВАНИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

ПК-1 - проведение анализа архитектуры предприятия

Планируемые результаты обучения

Критерии оценивания результатов обучения

1

2

3

4

5

Знает:

методологии построения и анализа архитектуры предприятия

Отсутствие знания методологий построения и анализа архитектуры предприятия

Фрагментарное знание методологий построения и анализа архитектуры предприятия

Неполное знание методологий построения и анализа архитектуры предприятия

В целом сформировавшееся знание методологий построения и анализа архитектуры предприятия

Сформировавшееся систематическое знание методологий построения и анализа архитектуры предприятия

Умеет:

определять состав архитектуры предприятия и ИС предприятия, проводить анализ бизнес-требований к ИС

Отсутствие умения определять состав архитектуры предприятия и ИС предприятия, проводить анализ бизнес-требований к ИС

Фрагментарное умение определять состав архитектуры предприятия и ИС предприятия, проводить анализ бизнес-требований к ИС

Неполное умение определять состав архитектуры предприятия и ИС предприятия, проводить анализ бизнес-требований к ИС

В целом сформировавшееся умение определять состав архитектуры предприятия и ИС предприятия, проводить анализ бизнес-требований к ИС

Сформировавшееся систематическое умение определять состав архитектуры предприятия и ИС предприятия, проводить анализ бизнес-требований к ИС

Шкала оценивания

неудовлетворительно

неудовлетворительно

удовлетворительно

хорошо

отлично

ПК-7- использование современных стандартов и методик, разработка регламентов для организации

управления процессами жизненного цикла ИТ-инфраструктуры предприятий

Планируемые результаты обучения

Критерии оценивания результатов обучения

1

2

3

4

5

Знает: основные понятия в области моделирования бизнес-процессов

Отсутствие знания основных понятий в области моделирования бизнес-процессов

Фрагментарное знание основных понятий в области моделирования бизнес-процессов

Неполное знание основных понятий в области моделирования бизнес-процессов

В целом сформировавшееся знание основных понятий в области моделирования бизнес-процессов

Сформировавшееся систематическое знание основных понятий в области моделирования бизнес-процессов

Умеет: разработать модель деятельности организации с применением современного инструментария

Отсутствие умения разработать модель деятельности организации с применением современного инструментария

Фрагментарное умение разработать модель деятельности организации с применением современного инструментария

Неполное умение разработать модель деятельности организации с применением современного инструментария

В целом сформировавшееся умение разработать модель деятельности организации с применением современного инструментария

Сформировавшееся систематическое умение разработать модель деятельности организации с применением современного инструментария

Владеет:

инструментарием современных CASE - продуктов для построения моделей

деятельности организации

Отсутствие владения инструментарием современных CASE - продуктов для построения моделей

деятельности организации

Фрагментарное владение инструментарием современных CASE - продуктов для построения моделей

деятельности организации

Неполное владение инструментарием современных CASE - продуктов для построения моделей

деятельности организации

В целом сформировавшееся владение инструментарием современных CASE - продуктов для построения моделей

деятельности организации

Сформировавшееся систематическое владение инструментарием современных CASE - продуктов для построения моделей

деятельности организации

Шкала оценивания

неудовлетворительно

неудовлетворительно

удовлетворительно

хорошо

отлично

ПК-12- умение выполнять технико-экономическое обоснование проектов по совершенствованию и регламентацию

бизнес-процессов и ИТ-инфраструктуры предприятия

Планируемые результаты обучения

Критерии оценивания результатов обучения

1

2

3

4

5

Знает: основы современных теоретических концепций анализа деятельности организации

Отсутствие знания основ современных теоретических концепций анализа деятельности организации

Фрагментарное знание основ современных теоретических концепций анализа деятельности организации

Неполное знание основ современных теоретических концепций анализа деятельности организации

В целом сформировавшееся знание основ современных теоретических концепций анализа деятельности организации

Сформировавшееся систематическое знание основ современных теоретических концепций анализа деятельности организации

Умеет: обоснованно выбрать методологию для моделирования деятельности конкретной организации с учетом целей проекта

Отсутствие умения обоснованно выбрать методологию для моделирования деятельности конкретной организации с учетом целей

Фрагментарное умение обоснованно выбрать методологию для моделирования деятельности конкретной организации с учетом целей

Неполное умение обоснованно выбрать методологию для моделирования деятельности конкретной организации с учетом целей

В целом сформировавшееся умение обоснованно выбрать методологию для моделирования деятельности конкретной организации с учетом целей

Сформировавшееся систематическое умение обоснованно выбрать методологию для моделирования деятельности конкретной организации с учетом целей

Владеет:

методами организации коллективной работы в проектах по моделированию деятельности организации

Отсутствие владения методами организации коллективной работы в проектах по моделированию деятельности организации

Фрагментарное владение методами организации коллективной работы в проектах по моделированию деятельности организации

Неполное владение методами организации коллективной работы в проектах по моделированию деятельности организации

В целом сформировавшееся владение методами организации коллективной работы в проектах по моделированию деятельности организации

Сформировавшееся систематическое владение методами организации коллективной работы в проектах по моделированию деятельности организации

Шкала оценивания

неудовлетворительно

неудовлетворительно

удовлетворительно

хорошо

отлично


3 ПЕРЕЧЕНЬ ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ

п/п

Коды компетенций и планируемые результаты обучения

Оценочные средства

Наименование

Представление в ФОС

1.

ПК-1

знать

Круглый стол

Перечень дискуссионных тем для проведения круглого стола

Собеседование

Вопросы по темам/разделам дисциплины

уметь

Творческое задание

Темы групповых и/или индивидуальных творческих заданий

2.

ПК-7

знать

Творческое задание

Темы групповых и/или индивидуальных творческих заданий

уметь

владеть

Кейс-задача

Задания для решения кейс-задачи

3.

ПК-12

знать

Круглый стол

Перечень дискуссионных тем для проведения круглого стола

уметь

владеть

Кейс-задача

Задания для решения кейс-задачи

4 ОПИСАНИЕ ПРОЦЕДУРЫ ОЦЕНИВАНИЯ

Промежуточная аттестация по дисциплине «Моделирование и анализ бизнес-процессов» включает в себя теоретические задания, позволяющие оценить уровень усвоения обучающимися знаний, и практические задания, выявляющие степень сформированности умений и владений (см. раздел 5).

Усвоенные знания и освоенные умения проверяются при помощи электронного тестирования, умения и владения проверяются в ходе решения задач.

Объем и качество освоения обучающимися дисциплины, уровень сформированности дисциплинарных компетенций оцениваются по результатам текущих и промежуточной аттестаций количественной оценкой, выраженной в баллах, максимальная сумма баллов по дисциплине равна 100 баллам.

Сумма баллов, набранных студентом по дисциплине, переводится в оценку в соответствии с таблицей.

Сумма баллов

по дисциплине

Оценка по промежуточной аттестации

Характеристика уровня освоения дисциплины

от 91 до 100

«отлично»

Студент демонстрирует сформированность дисциплинарных компетенций на итоговом уровне, обнаруживает всестороннее, систематическое и глубокое знание учебного материала, усвоил основную литературу и знаком с дополнительной литературой, рекомендованной программой, умеет свободно выполнять практические задания, предусмотренные программой, свободно оперирует приобретенными знаниями, умениями, применяет их в ситуациях повышенной сложности.

от 76 до 90

«хорошо»

Студент демонстрирует сформированность дисциплинарных компетенций на среднем уровне: основные знания, умения освоены, но допускаются незначительные ошибки, неточности, затруднения при аналитических операциях, переносе знаний и умений на новые, нестандартные ситуации.

от 61 до 75

«удовлетворительно»

Студент демонстрирует сформированность дисциплинарных компетенций на базовом уровне: в ходе контрольных мероприятий допускаются значительные ошибки, проявляется отсутствие отдельных знаний, умений, навыков по некоторым дисциплинарным компетенциям, студент испытывает значительные затруднения при оперировании знаниями и умениями при их переносе на новые ситуации.

от 41 до 60

«неудовлетворительно»

Студент демонстрирует сформированность дисциплинарных компетенций на уровне ниже базового, проявляется недостаточность знаний, умений, навыков.

от 0 до 40

«неудовлетворительно»

Дисциплинарные компетенции не формированы. Проявляется полное или практически полное отсутствие знаний, умений, навыков.

5 КОМПЛЕКС ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ

5.1 Вопросы для собеседования

Тема 1

1. В чем суть процессного подхода к управлению организацией?

2. Расскажите о функциональном подходе в управлении организацией и его недостатках?

3. Как описан процессный подход в международных стандартах?

4. Дайте определение бизнес-процесса и его элементов.

5. Опишите основные группы процессов.

6. Охарактеризуйте составляющие цикла управления процессами.

7. Расскажите о составных частях концепции управления бизнес процессами (Business Process Management).

8. Какие факторы влияют на выбор заказчиком инструментальной среды моделирования бизнес-процессов?

9. С чем связаны основные издержки и риски создания заказных разработок в области моделирования бизнес-процессов?

10. Какие инструментальные средства для моделирования и анализа бизнес-процессов Вам известны?

11. Охарактеризуйте известные Вам нотации моделирования бизнес-процессов.

12. Перечислите основные правила моделирования бизнес-процессов согласно IDEF0.

13. Перечислите основные правила моделирования бизнес-процессов согласно нотации EPC.

14. Перечислите основные правила моделирования бизнес-процессов согласно нотации BPMN.

Тема 3

1. Дайте понятие системы. Приведите примеры.

2. Какие свойства системы Вам известны?

3. Какие три основных потока информации отражают в системе показателей для управления процессом?

4. Опишите SMART - подход к постановке целей и выбору показателей.

5. Охарактеризуйте перспективы ССП.

5.2 Темы групповых и/или индивидуальных творческих заданий

Тема 1

1.  Провести сбор необходимой для описания бизнес-процессов информации о деятельности выбранной организации, используя известные методы.

2.  В системе бизнес-моделирования Business Studio спроектировать организационную структуру выбранной организации.

3.  Построить модель сети бизнес-процессов, начиная с контекстной диаграммы, декомпозируя ее на подпроцессы, описанные согласно методологии IDEF0, нотаций Процесс, Процедура, EPC.

Тема 2

1. Каждый член малой группы получает задание, используя результаты задания по теме 1 «Создание модели сети БП организации в системе Business Studio», провести анализ БП согласно определенной методике.

2. Студенты, изучающие одну и ту же методику, но состоящие в разных малых группах, встречаются и обмениваются данной информацией как эксперты по данному вопросу («встреча экспертов»).

3. Эксперты возвращаются в свои малые группы и обучают всему новому, что узнали сами от других членов малых групп.

4. Отчет по всей теме каждого в отдельности и всей команда в целом.

5.3 Перечень дискуссионных тем для проведения круглого стола

Тема 3

1. Разработка сбалансированной системы показателей (ССП) организации.

2. Построение карты целей и показателей с помощью системы Business Studio для определенной организации.

5.4 Задания для решения кейс-задач

Тема 4

1. Провести анализ деятельности исследуемой компании с помощью методики имитационного моделирования в системе Business Studio: анализ ключевых параметров процесса, анализ параметров временных ресурсов, анализ производства и потребления материальных ресурсов, анализ статистики по изменению значений всех переменных.

2. Сформировать отчеты: отчет по результатам имитации, отчет по временным ресурсам имитации, отчет по материальным ресурсам имитации, отчет ФСА процесса.

Критерии оценки

Баллы

Описание

5

19-20

Студент демонстрирует сформированность компетенций на итоговом уровне

4

16-18

Студент демонстрирует сформированность компетенций на хорошем уровне

3

13-15

Студент демонстрирует сформированность компетенций на базовом уровне

2

9-12

Студент демонстрирует сформированность компетенций на уровне ниже базового

1

0–8

Студент демонстрирует полное или практически полное отсутствие сформированности компетенций