Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Семинар № 1

1.  Кадровая политика, этапы ее реализации. Может ли кадровая политика не носить стратегической направленности?

2.  Стратегическое управление персоналом, этапы построения стратегии управления персоналом.

Вопросы по данным организации (на примере организации – для которой предполагается проектирование)

1.  Сформулируйте миссию и девиз организации, где Вы проходили практику.

2.  Назовите конкретные цели, отражающие миссию (технологические, организационные, кадровые, во взаимодействии с другими организациями).

3.  Охарактеризуйте возможных партнеров организации.

4.  Опишите желаемого сотрудника организации.

5.  Сформулируйте основные принципы кадровой политики организации в стратегически значимых областях управления персоналом:

- в области формирования человеческого ресурса;

- в области развития человеческого ресурса;

- в области мотивации и стимулирования труда (вознаграждения);

- в иных ключевых стратегических направлениях управления персоналом.