Задание на практику

Задание на практику

1.Основные финансово-экономические показатели за два предшествующих периода 2016 году.

1.1.Баланс

1.2.Отчет о прибылях и убытках Приложение 2 к балансу

2. Характеристика организации

2.1.История создания, организационно-правовая форма

Полное и сокращенное наименование предприятия, дата регистрации предприятия, номер регистрационного свидетельства, наименование органа, зарегистрировавшего предприятие, организационно-правовая форма предприятия, форма собственности, уставный капитал. По товариществам указываются условия создания и партнерства, по акционерным обществам - состав основных акционеров, адреса и принадлежащие им доли. По открытым акционерным обществам указывается объем выпущенных акций и объем их эмиссии.

Общая характеристика предприятия

Полное и сокращенное наименование предприятия
Дата и место регистрации
Организационно-правовая форма
Уставный капитал
Состав основных акционеров
Наименование	Адрес	Доля

2.2. Основные виды деятельности, результаты деятельности (выручка, затраты, прибыль) за два предшествовавших года и текущий год

Структура деятельности организации

виды деятельности	выручка	затраты	прибыль
операционная
инвестиционная
финансовая

2.3. Основные виды выпускаемой продукции, работ, услуг, цены, выпуск

Структура портфеля заказов

Номенклатура продукции	Индивидуальная цена	Индивидуальный выпуск продукции	Выручка или объем производства

2.4. Организационная структура организации, стадии жизненного цикла изготовления продукции, функциональные области менеджмента, численность персонала, заработная плата персонала (рабочих, специалистов, управленцев), выработка.

СТРУКТУРНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Стадии жизненного цикла изготовления продукции	Функциональные области менеджмента*/ виды деятельности	Типовые функции управления**	Иерархия управления( тип организационной структуры)
Параметры изменения
стадии жизненного цикла(проектирование, опытное освоение, серийное производство, реализация, логистика, до и после продажное обслуживание, утилизация), численность и длительность цикла	Стратегический, инновационный, инвестиционный менеджмент, стратегический и технический маркетинг (инвестиционная деятельность: научная, опытно - конструкторская, опытно - технологическая и т. д.)	Основные функции управления по функциональным областям менеджмента	Линейная, Линейно-функциональная, дивизиональная и т. д.
	Тактический маркетинг, экономика, инжиниринг, логистика, учет, организационное управление, жизнеобеспечение, безопасность(операционная деятельность) производственная, торговая, услуги и т. д.	Численность персонала, среднемесячная заработная плата по функциональным областям менеджмента	Организационно-правовая форма организации
	Финансы( финансовая деятельность)

2.5. Характеристика технологии изготовления продукции, выполнения работ и оказания услуг и используемой производственной инфраструктуры

СТРУКТУРНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ТЕХНОЛОГИИ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ПРОДУКЦИИ

Методы и способы изготовления заготовок	Методы и способы изготовления деталей	Методы и способы сборки изделий	Методы и способы упаковки изделий
ПАРАМЕТРЫ ИЗМЕНЕНИЯ
Методы и виды контроля	Методы и виды контроля	Методы и виды контроля	Методы и виды контроля
Технический уровень оборудования, инструмента, приспособлений, оснащенность рабочего места	Технический уровень оборудования, инструмента, приспособлений, оснащенность рабочего места	Технический уровень оборудования, инструмента, приспособлений, оснащенность рабочего места	Технический уровень оборудования, инструмента, приспособлений, оснащенность рабочего места
Тип рабочих мест и условия труда, квалификация	Тип рабочих мест и условия труда	Тип рабочих мест и условия труда	Тип рабочих мест и условия труда
Уровень технологического качества (брак), потребительских свойств	Уровень технологического качества (брак), потребительских свойств	Уровень технологического качества (брак), потребительских свойств	Уровень технологического качества (брак), потребительских свойств

СТРУКТУРНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ИНФРАСТРУКТУРЫ

Энерго снабжение	Тепло снабжение	Водо снабжение	Водо отведение	Ремонтное хозяйство	Внутри производсвенные дороги	Связь и IT-технологии
ПАРАМЕТРЫ ИЗМЕНЕНИЯ
Количество объектов	Количество объектов	Количество объектов	Количество объектов	Количество объектов	Количество объектов	Количество объектов
Энерго мощность	Тепло мощность	Пропускная способность	Пропускная способность	мощности	Пропускная способность	Пропускная способность
Протяженность сетей	Протяженность сетей	Протяженность сетей	Протяженность сетей		Протяженность дорог	Протяженность сетей
Объем энергопотребления	Объем теплопотребления	Объем водопотребления	Объем водоотведения	Объем работ	Объем работ, услуг	Объем работ, услуг
тарифы	тарифы	тарифы	тарифы	цены	тарифы	тарифы
Земельные площади	Земельные площади	Земельные площади	Земельные площади	Площади	Земельные площади	площади
персонал	персонал	персонал	персонал	персонал	персонал	персонал
Техническое состояние	Техническое состояние	Техническое состояние	Техническое состояние	Техническое состояние	Техническое состояние	Техническое состояние
Внешний или внутренний подряд	Внешний или внутренний подряд	Внешний или внутренний подряд	Внешний или внутренний подряд	Внешний или внутренний подряд	Внешний или внутренний подряд	Внешний или внутренний подряд

2.6. Характеристика логистической цепочки организации (производственной, закупочной, транспортной, складской и распределительной цепочек)

Пропускная способность закупочной логистической цепочки	Пропускная способность транспортной логистической цепочки	Пропускная способность складской логистической цепочки	Пропускная способность распределительной логистической цепочки	Пропускная способность производственной логистической цепочки
ПАРАМЕТРЫ ИЗМЕНЕНИЯ
Количество ,тип и производительность оборудования	Количеств , тип и грузоподъемность транспортных средств	Количество, тип и производительность складского оборудования	Количество, тип и производительность торгового оборудования	Количество, тип и технологических переделов
персонал	персонал	персонал	персонал	персонал
Техническое состояние оргтехники	Техническое состояние транспортных средств	Техническое состояние складского оборудования	Техническое состояние торгового оборудования	Техническое состояние оборудования
Простои(ремонт)	Простои(ремонт)	Простои(ремонт)	Простои(ремонт)	Простои(ремонт)
Длительность Цикла снабжения	Длительность Цикла(Схемы перевозок, маршрут перевозок)	Длительность цикла(количество перевалок(погрузка-разгрузка)	Длительность Цикла продаж	Длительность Производственного цикла
Тип организации цепочки(своя или посредническая)	Тип организации цепочки(своя или посредническая)	Тип организации цепочки(своя или посредническая)	Тип организации цепочки(своя или посредническая)	Степень кооперации(локализации)
Складские площади	Площади автохозяйства	Складские площади	Торговые площади	производственные площади
ввод-вывод складских площадей	ввод-вывод площадей автохозяйства	ввод-вывод складских площадей	ввод-вывод торговых площадей	ввод-вывод производственных площадей

3. Внешнее окружение организации

3.1. Характеристика маркетинга, системы продвижения, промоушина, бенчмаркинга

Система продвижения продукции	Система промоушина	Система бенчмаркинга
GR – Компании(организации, методы и способы стимулирования спроса	PR-компании(организации), методы и способы рекламы	Цена/потребительские свойства продукции
Система сидок, потребительского кредитования и т. д.	Виды рекламных средств	Качество продукции и услуг (рекламации)
Система до и после продажного обслуживания	Брендинг(бренд, имидж, деловая репутация)	Цена/предпочтения потребителей

3.2. Основные потребители, рынки продукции, работ и услуг

Структурные элементы рынка продукции

Потребители,%	Сегменты рынков	Портфель заказов	Характеристика каналов товародвижения
Население (классификация по группам)	Географическая емкость рынка (Местный (район города, город) Региональный(субъект РФ) Мировой(Страны) по товарным позициям	Номенклатура продукции	Пропускная способность каналов
Коммерческие организации( классификация по типам)	Барьеры и ограничения Монополии, Регуляторы на географических рынках	Индивидуальная цена	Тип каналов (собственные, дилеры, дистрибьютеры)
Государственные организации( ГОЗ, государственные нужды)	Конъюктура на географических рынках (рост, спад, стагнация)	Индивидуальный выпуск продукции	Условия продажи продукции (партия, периодичность, франко - цены)

3.3.Основные конкуренты, конкурентные преимущества

Структурные элементы конкурентных преимуществ

Основные конкуренты	Система продвижения продукции	Система промоушина	Система бенчмаркинга
	GR – Компании(организации, методы и способы стимулирования спроса	PR-компании(организации), методы и способы рекламы	Цена/потребительские свойства продукции
	Система сидок, потребительского кредитования и т. д.	Виды рекламных средств	Качество продукции и услуг (рекламации)
	Система до и после продажного обслуживания	Брендинг(бренд, имидж, деловая репутация)	Цена/предпочтения потребителей

4. Основные проблемы в организации

4.1. Рынки продукции, работ и услуг (потребители, география, портфель заказов, каналы товародвижения)

Типовой набор проблем на рынках продукции

Портфель продаж	Сегменты рынков	потребители	Характеристика каналов товародвижения
Несоответствие цены, выпуска и видов продукции спросу ( география, потребители) или пропускной способности организации	Несоответствие методов и способов географического позиционирования конъюктуре, емкости и барьерам рынка	Несоответствие форм продаж группам потребителей по видам, ценам и количеству продукции емкости рынка( спросу)	Несоответствие условий продажи( партии, периодичность, цены) типов(собственные, дилеры, дистъбьюютеры) и уровня каналов товародвижения (прямой, посреднический портфелю заказов
Несоответствие организации формирования портфеля заказов конъюктуре	Несоответствие организация работы на рынке портфелю заказов	Несоответствие организация работ с потребителями портфелю заказов	Несоответствие ) организации работ с каналами портфелю заказов

4.2.Конкурентоспособности (системы бенчмаркетинга, продвижения и промоушина)

Типовой набор проблем перед конкурентами

система бенч маркинга	Система продвижения продукции	Система промоушина
Несоответствие соотношения цен/потребительских свойств продукции спросу( география, потребители)	Несоответствие GR – Компании (организации) системы сидок, потребительского кредитования, до и после продажного обслуживания и т. д. спросу( география, потребители)	Несоответствие PR-компании (организации) видов рекламных средств, Брендинга ( бренд, имидж, деловая репутация) спросу( география, потребители)
Несоответствие организация работ по достижению соответствия цен/ потребительским свойствам портфелю заказов	Несоответствие организации работ по продвижению продукции портфелю заказов	Несоответствие организации работ по рекламе, брендингу ( бренд, имидж, деловая репутация) портфелю заказов

4.3. Технологии изготовления продукции, выполнения работ и оказания услуг

Типовой набор проблем технологии изготовления

Методы и способы изготовления заготовок	Методы и способы изготовления деталей	Методы и способы сборки изделий	Методы и способы упаковки изделий
несоответствие методов изготовления заготовок, оборудования, инструмента, приспособлений, оснащенности, типа и условий труда рабочего места методов и видов контроля эффективным затратам и пропускной способности	несоответствие методов изготовления деталей, оборудования, инструмента, приспособлений, оснащенности, типа и условий труда рабочего места методов и видов контроля эффективным затратам и пропускной способности	несоответствие методов сборки изделий, оборудования, инструмента, приспособлений, оснащенности, типа и условий труда рабочего места методов и видов контроля эффективным затратам и пропускной способности	несоответствие методов упаковки изделий, оборудования, инструмента, приспособлений, оснащенности, типа и условий труда рабочего места методов и видов контроля эффективным затратам и пропускной способности
несоответствие норм расхода материалов, трудоемкости, численности, потребления ТЭР, уровня технологического брака, потребительских свойств продукции эффективным затратам	несоответствие норм расхода материалов, трудоемкости, численности, потребления ТЭР, уровня технологического брака, потребительских свойств продукции эффективным затратам	несоответствие норм расхода материалов, трудоемкости, численности, потребления ТЭР, уровня технологического брака, потребительских свойств продукции эффективным затратам	несоответствие норм расхода материалов, трудоемкости, численности, потребления ТЭР, уровня технологического брака, потребительских свойств продукции эффективным затратам
несоответствие организации функционирования технологии (ресурсосбережение качество ресурсов и продукции, длительности циклов) портфелю заказов организации	несоответствие организации функционирования технологии (ресурсосбережение качество ресурсов и продукции, длительности циклов) портфелю заказов организации	несоответствие организации функционирования технологии (ресурсосбережение качество ресурсов и продукции, длительности циклов) портфелю заказов организации	несоответствие организации функционирования технологии (ресурсосбережение качество ресурсов и продукции, длительности циклов) портфелю заказов организации
Несоответствие организация поставки и наладки технологий портфелю технологий	Несоответствие организация поставки и наладки технологий портфелю технологий	Несоответствие организация поставки и наладки технологий портфелю технологий	Несоответствие организация поставки и наладки технологий портфелю технологий

4.4. Логистической цепочки (производственной, закупочной, транспортной, складской и распределительной)

Типовой набор проблем логистической цепочки

Пропускная способность закупочной логистической цепочки	Пропускная способность транспортной логистической цепочки	Пропускная способность складской логистической цепочки	Пропускная способность распределительной логистической цепочки	Пропускная способность производственной логистической цепочки
Несоответствие количества и типа и количества оргтехники критериям эффективности	Несоответствие количества и типа транспортных средств критериям эффективности	Несоответствие количества и типа складского оборудования критериям эффективности	Несоответствие количества и типа торгового оборудования критериям эффективности	Несоответствие количества и типа технологических переделов критериям эффективности
Несоответствие длительности цикла снабжения, величины запасов, партий и периодичности перевозок, объем грузов портфелю закупок организации	Несоответствие длительности цикла схемы перевозок, маршрут перевозок, объем грузооборота портфелю закупок и заказов организации	Несоответствие длительности складского цикла количество перевалок(погрузка-разгрузка, объем грузооборота портфелю закупок и заказов организации	Несоответствие длительности торгового цикла, объема товарооборота портфелю заказов организации	Несоответствие длительности производственного цикла, объема запуска –выпуска, переходящих заделов, производства портфелю заказов организации
Несоответствие уровня каналов закупок портфелю закупок организации	Несоответствие уровня транспортной цепочки( тарифов) портфелю закупок и заказов организации	Несоответствие уровня складской цепочки ( тарифов) портфелю закупок и заказов организации	Несоответствие уровня торговой цепочки ( тарифов) портфелю заказов организации	Несоответствие степени кооперации(локализации) портфелю заказов организации
Несоответствие уровня простоев критериям эффективности	Несоответствие уровня простоев критериям эффективности	Несоответствие уровня простоев критериям эффективности	Несоответствие уровня простоев критериям эффективности	Несоответствие уровня простоев критериям эффективности
Несоответствие численности портфелю закупок организации	Несоответствие численности портфелю закупок и заказов организации	Несоответствие численности портфелю закупок и заказов организации	Несоответствие численности портфелю заказов организации	Несоответствие численности портфелю заказов организации
Несоответствие организации функционирования цепочки критериям эффективности	Несоответствие организации функционирования цепочки критериям эффективности	Несоответствие организации функционирования цепочки критериям эффективности	Несоответствие организации функционирования цепочки критериям эффективности	Несоответствие организации функционирования цепочки критериям эффективности

4.5. Производственной инфраструктуре

Типовой набор проблем инфраструктуры

Энерго снабжение	Тепло снабжение	Водо снабжение	Водо отведение	Ремонтное хозяйство	Внутри производсвенные дороги	Связь и IT-технологии
Несоответствие типов и количества объектов, технического уровня и его поддержания критериям эффективности	Несоответствие типов и количества объектов, технического уровня и его поддержания критериям эффективности	Несоответствие типов и количества объектов, технического уровня и его поддержания критериям эффективности	Несоответствие типов и количества объектов, технического уровня и его поддержания критериям эффективности	Несоответствие типов и количества объектов, технического уровня и его поддержания критериям эффективности	Несоответствие типов и количества объектов, технического уровня и его поддержания критериям эффективности	Несоответствие типов и количества объектов, технического уровня и его поддержания критериям эффективности
Несоответствие объема энергопотребление критериям эффективности( тарифы, физический объем потребления)	Несоответствие объема теплопотребление критериям эффективности( тарифы, физический объем потребления)	Несоответствие объема водопотребление критериям эффективности( тарифы, физический объем потребления)	Несоответствие объема водоотведение критериям эффективности( тарифы, физический объем потребления)	Несоответствие объема потребление ресурсов критериям эффективности( тарифы, физический объем потребления)	Несоответствие объема потребление ресурсов критериям эффективности( тарифы, физический объем потребления)	Несоответствие объема потребление ресурсов критериям эффективности( тарифы, физический объем потребления)
Несоответствие занимаемой площади критериям эффективности	Несоответствие занимаемой площади критериям эффективности	Несоответствие занимаемой площади критериям эффективности	Несоответствие занимаемой площади критериям эффективности	Несоответствие занимаемой площади критериям эффективности	Несоответствие занимаемой площади критериям эффективности	Несоответствие занимаемой площади критериям эффективности
Несоответствие численности персонала критериям эффективности	Несоответствие численности персонала критериям эффективности	Несоответствие численности персонала критериям эффективности	Несоответствие численности персонала критериям эффективности	Несоответствие численности персонала критериям эффективности	Несоответствие численности персонала критериям эффективности	Несоответствие численности персонала критериям эффективности
Несоответствие поддержания функционирования объектов критериям эффективности( ремонт, модернизация, реконструкция, замена)	Несоответствие поддержания функционирования объектов критериям эффективности( ремонт, модернизация, реконструкция, замена)	Несоответствие поддержания функционирования объектов критериям эффективности( ремонт, модернизация, реконструкция, замена)	Несоответствие поддержания функционирования объектов критериям эффективности( ремонт, модернизация, реконструкция, замена)	Несоответствие поддержания функционирования объектов критериям эффективности( ремонт, модернизация, реконструкция, замена)	Несоответствие поддержания функционирования объектов критериям эффективности( ремонт, модернизация, реконструкция, замена)	Несоответствие поддержания функционирования объектов критериям эффективности( ремонт, модернизация, реконструкция, замена)
Несоответствие внешнего, внутреннего подряда критериям эффективности	Несоответствие внешнего, внутреннего подряда критериям эффективности	Несоответствие внешнего, внутреннего подряда критериям эффективности	Несоответствие внешнего, внутреннего подряда критериям эффективности	Несоответствие внешнего, внутреннего подряда критериям эффективности	Несоответствие внешнего, внутреннего подряда критериям эффективности	Несоответствие внешнего, внутреннего подряда критериям эффективности

4.6. Финансовые рынки (финансовые институты и продукты)

Типовой набор проблем на финансовом рынке

Портфель активов	Портфель задолженности	Портфель заимствований	Портфель инвестиций
ПАРАМЕТРЫ ИЗМЕНЕНИЯ
Несоответствие нормативов оборачиваемости оборотных активов(производственных запасов, незавершенного производства и запасов готовой продукции) портфелю заказов и закупок организации	несоответствие формы оплаты поставщиков( товарный кредит, аванс, 100% предоплата и т. д.) персонала(оклад, премия, бонус) конъюктуре, барьерам на рынках поставщиков и рынках труда	Несоответствие финансовых институтов и продуктов конъюктуре, барьерам на финансовых рынках	Несоответствие величины и структуры уставного фонда (внеоборотные активы +денежные средства +ценные бумаги) финансовым критериям
Несоответствие Обоснование нормативов оборачиваемости и износа внеоборотных активов( здания, сооружения, оборудование и т. д.) портфелю заказов, закупок и портфелю инвестиций организации	несоответствие способов реструктуризации задолженностей ( факторинг, форфейтинг, перекредитовка и т. п.) конъюктуре, барьерам на рынках поставщиков и финансовых рынках	Несоответствие организации формирования портфеля заимствований портфелю заказов	Несоответствие инвестиционных институтов(компаний, соучредителей и т. д.) и продуктов( лизинг, франчайзинг и т. д.) конъюктуре, барьерам на инвестиционных рынках
Несоответствие организация работ по формированию портфеля активов портфелю заказов, закупок и инвестиций организации	несоответствие организации работ по формированию портфеля задолженности портфелю заказов и закупок организации		Несоответствие организации формирования портфеля инвестиций портфелю заказов и закупок организации

4.7. Технология управления (неэффективные функциональные области менеджмента, функции управления)

Типовой набор проблем технологии управления

Стадии жизненного цикла изготовления продукции	Функциональные области менеджмента/ виды деятельности	Типовые функции управления	Иерархия управления( тип организационной структуры)
несоответствие стадий жизненного цикла(проектирование, опытное освоение, серийное производство, реализация, логистика, до и после продажное обслуживание, утилизация), численности и длительности цикла критериям эффективной организации труда	несоответствие (отсутствие)функциональных областей менеджмента(технических и поведенческих компетенций) и видов деятельности критериям эффективной организации труда	Несоответствие (отсутствие ) функций управления по функциональным областям менеджмента (регламенты, положения, процедуры, нормы и т. д. методы принятия решений, длительности циклов принятия решений) критериям эффективной организации труда	несоответствие иерархии управления( типа организационной структуры) и организационно-правовой формы организации критериям эффективной организации труда
Несоответствие организации функционирования стадий критериям эффективной организации труда	Несоответствие организации работ функциональных областей менеджмента и видов деятельности( набор и расстановка кадров, подготовка и переподготовка кадров и т. д.) критериям эффективной организации труда	несоответствие организации выполнения функций управления по функциональным областям менеджмента(мотивация, стимулирование, ответственность критериям эффективной организации труда	несоответствие организации иерархии управления (исполнения регламентов, положений, процедур, норм и т. д. методов принятия решений, длительности циклов принятия решений, технических и поведенческих компетенций) критериям эффективной организации труда

4.8. Государственные организации (налоги, господдержка, госинвестиции, льготы и т. д.)

Средства государственной поддержки

№	Наименование	Объемы, млн. руб.	Доля, %
1.	налоговые кредиты, займы, субсидии, пр.
2.	Лизинг
3.	Федеральные целевые программы
	Республиканские( областные) целевые программы
4.	Муниципальные целевые программы
Итого:		100%