Контрольная работа №1
по дисциплине «Основы контроля и оценка эффективности функционирования логистических систем и операций»
по специальности 38.02.03. «Операционная деятельность в логистике» заочного отделения.
Составитель: преподаватель спец. дисциплин,
Раздел 1. ««Определение оптимальной партии поставки»
Задание 1.
Дать определение оптимальной партии поставки.
Задание 3.
Дать определение оптимальной периодичности поставки.
Задание 4.
Решить задачу:
«Местный дистрибьютор крупного государственного предприятия по производству шин предполагает продать в будущем году приблизительно Q=9600 единиц определенной модели шин со стальным ободом. Годовая стоимость хранения i=16$ за шину, стоимость заказа Со = 75$. Дистрибьютор работает 288 дней в году. Каков экономичный размер партии заказа? Сколько раз в год следует возобновлять заказ? Какова продолжительность цикла заказа?
Задание 5.
Решить задачу:
«Оптимальная периодичность в поставке товара – 34 дня, годовая потребность 5200 единиц, издержки хранения на единицу продукции – 67 д. е. Определите транспортно-заготовительные расходы на партию поставки, количество поставок товара в год».
Раздел 2. «Расчет показателей, характеризующих эффективность закупочной логистики, выбор оптимального поставщика»
Задание 6.
Компания «Суперстрой» продает ламинат по цене 500 руб/м2, при минимально возможной цене на аналогичный товар на рынке за 450 руб/м2, процент забракованной продукции составляет 2% при минимально возможном – 1,5%. Определить коэффициент цены и качества закупаемого ламината, пояснить значения коэффициентов.
Задание 7.
Коэффициент цены при закупке у поставщика «А» составляет 1,2; у поставщика «Б» – 1,1; у поставщика «С» – 1,3. Выберите оптимального поставщика по данному показателю, свой ответ аргументируйте.
Задание 8.
Компания-поставщик материальных ресурсов «Энергетик» имеет российский сертификат соответствия качества, при поставке бракованной продукции согласно договорным условиям производит замену поставленной продукции в течение 10 дней. Определить коэффициент системы качества поставщика и коэффициент замены продукции, полученные значения пояснить.
Задание 9.
Общее количество рейсов поставщика «А» за неделю – 40, из них по причине погодных условий повреждение груза произошло при 4 рейсах, еще одно транспортное средство попало в ДТП, что привело к снижению качества груза. Из общего числа рейсов в шести случаях товар был поставлен с опозданиями, также два рейса были отменены заранее согласно договоренности. Стоимость перевезенного груза за неделю составила 7200 т. р., при этом потери груза в денежном выражении составили 500 т. р. Определить коэффициенты безопасности доставок, ошибочности доставок, потерь при доставках.
Задание 10.
Строительная компания «Оазис» приобретает продукцию у двух поставщиков: «Омега» и «Альфа». Цена за тонну щебня в компании «Омега» составляет 600 руб., а в компании «Альфа» - 590 руб., при средней рыночной цене за щебень – 550 руб/т. У поставщика «Омега» имеется российский сертификат соответствия качества. Замену некачественного щебня компания «Омега» производит за 5 дней, а компания «Альфа» - за 6 дней. Процент брака поставляемой продукции у компании «Омега» - 4%, у компании «Альфа» в 1,5 раза больше, чем у компании «Омега», при среднем проценте брака на рынке 3,5%. Известно, что для компании «Оазис» применима следующая система весовой значимости: важность коэффициента цены составляет 25%, важность коэффициента качества – 20%, важность коэффициента системы качества равна важности коэффициента замены. Выбрать оптимального поставщика, ответ аргументировать.
