Иван Коваль:
- в любой работе важен результат
В 1969 году Иван Коваль решил сменить место работы - по просьбе супруги, уставшей от бесконечных мужниных командировок. Возле автовокзала на доске объявлений прочитал: «Требуется начальник части интендантского снабжения», и отправился по указанному адресу...
- За столом начальника отдела сидела женщина в военной форме, - вспоминает Иван Иванович. - Ну, я подумал: какая-то военная организация. Написал заявление, заполнил анкету. Она меня спрашивает: «А вы знаете, куда вы попали-то? Колония здесь». Ну, говорю, колонна, так колонна. «Да не колонна, а колония, тюрьма тут!» Я, конечно, удивился, но дело было уже сделано.
Коваль попал на работу в ИТК №6. И трудится там по сей день. С 1971 года по 1997 год он был начальником отдела сбыта на предприятии, затем - инженером ОМТС. Сейчас он - старший мастер профучилища и председатель Совета ветеранов учреждения.
Самым, как сейчас принято говорить, раскрученным брендом местного предприятия был светофор. Их выпускалось 7 видов. Ежегодно за ворота «выезжало» около 50 тысяч этих изделий. И каждая единица продукции была на счету.
- Бывало такое, что приходит ко мне кто-нибудь из местных гаишников, - говорит Иван Коваль. - Слезно просят, дай, светофор. А я не могу, списки-то ведь в МВД СССР утверждались. Лично замминистра этим занимался.
Еще одним «эксклюзивом» ИТК-6 был спецпресс для оттиска на паспорт. Было это в середине 1970-х годов, когда в Союзе шла массовая замена паспортов. Был и экспортный вариант пресса - для Острова Свободы!
Экономические связи учреждения были обширными - три десятка предприятий и организаций пользовались продукцией или работали по кооперации с ИТК-6 и, позднее, с ЛТП-8. В течение пяти лет на третьем этаже административного здания функционировал филиал Волгоградского проектного института, который разрабатывал чертежи и проектную документацию для литейного производства.
- В своем рабочем кабинете я появлялся ближе к концу рабочего дня, - вспоминает Иван Иванович. - День начинал с обхода цехов и складов - какая продукция есть, что можно отгрузить. Потом начиналась отгрузка товаров. Объемы были огромными. Сами же сотрудники производственной службы выполняли роль сопровождающих при вывозе продукции с территории. Ворота колонии едва успевали закрываться-открываться. Одна машина выехала, другая заехала.
Кто-то будет долго ходить из кабинета в кабинет с важным видом, зажав под мышкой папку с документами, но при этом эффективность его работы будет равна нулю. Но такой стиль работы - не для Ивана Ивановича. В любой работе, считает он, важен результат. И всегда придерживается этого принципа.
Ирина ЗНАМЕНЩИКОВА.
