Startup-проект
Удобство жителю, экономия управляющей компании.
Справедливость, точность и законность начислений
Группа разработчиков:
БОБРОВ Эдуард; идеолог, управление, маркетинг
МАКСИМЕНКО Юрий; БД, программирование
ГИМ Руслан; железо
ЛЕШКОВ Кирилл; интерфейс
А также Служба Быта» - оценка рынка
Описание проекта
(в свободной форме)
Бо̀льшая часть населения в нашей стране живет в многоквартирных домах. Любое сооружение необходимо обслуживать, а для нормальной жизнедеятельности жителей – предоставлять коммунальные услуги.
Предоставлением этих услуг – вода/тепло/электроэнергия (а точнее, транзитом от поставщика к потребителю), учетом и обслуживанием, а также начислением платежей за потребленные услуги занимаются Управляющие Компании – ДЕЗы, ТСЖ, ЖСК, КЭЧ и т. д.
Правительство РФ на протяжении последних 15 лет активно занимается проблемами ЖКХ и законодательно не только описывает обязательства УК перед жителями, но и стремится сделать ежемесячные платежи собственников справедливыми. Пожалуй, только использование индивидуальных приборов учета коммунальных ресурсов (счетчиков) предполагает честную оплату за потребленные воду/электричество/газ/тепло. Удивительно, но к счетчикам газа или электрическим прибором учета мы привыкли уже давно, а счетчики воды, или тем более – тепла, во многих регионах РФ – диковина.
Вступающее в силу Постановление Правительства РФ № 000 еще более жестко требуют от УК установку домовых приборов учета, а жителям настоятельно рекомендуют устанавливать квартирные. Это и экономия ресурсов для государства и экономия средств для жителя. Об этом знают практически все собственники, установившие в своих квартирах ИПУ. Именно поэтому программа установки счетчиков прошла очень быстро – граждане увидели разницу в ежемесячных платежах, и теперь квартир без счетчиков осталось очень мало.
Однако. Посмотрим, как происходят платежи Управляющих Компаний естественным монополиям на примере водоснабжения. Каждый месяц представители УК и Водоканала снимают показания с Домового прибора учета (большого счетчика воды, установленного в подвале) и Поставщик выставляет счет на оплату согласно реально потребленного ресурса за отчетный период. ДЕЗ выставляет своим потребителям (жителям) счета на основании либо показаний квартирных счетчиков (если есть), либо на основании норматива (если счетчики не установлены) *. Не надо быть математиком, чтобы увидеть – сумма никогда не совпадет с показаниями ДПУ. В обоих случаях Управляющая Компания в проигрыше – если недобрали средств, необходимо «залезать» в другие статьи бюджета – если собрали сверх потребленного – в лучшем случае либо перерасчет (Вы когда-нибудь видели что-то подобное в своих квитанциях?), либо знакомство с УК РФ.
Предположим, что все 100% собственников в жилом доме установили счетчики. Сумма показаний маленьких счетчиков, казалось бы, должна совпасть с расходом на ДПУ? И опять – нет. Почему?
Оказывается 8% жителей занижают показания приборов учета. 46% счетчиков к окончанию межповерочного интервала не проходят поверку, и ВСЕ из этих 46% «подсчитывают» из-за конструкции счетчика в пользу жителя. Пожалуй одна из самых частых поломок счетчиков – самопроизвольная остановка механизма подсчета. Таких поломок – 0,8%. Еще встречается несанкционированная врезка до счетчика, неверная установка промывных фильтров и т. д. и т. п. **
Т. е. мы видим, что честный квартирант, (честно подающий показания счетчиков) платит справедливо, Водоканал свои средства восполняет практически полностью, а вот УК вынуждено идти на всевозможные финансовые хитрости, чтобы восполнить недостачу.
Я, как и Вы, живу в нашей стране и знаю общий настрой большинства к службам ЖКХ, тарифам и качеству сервиса. Многие скажут: «Ничего. Еще наворуют!»… Но мы же хотим чтобы закон был справедлив и исполнялся!? Тогда необходимо стремиться чтобы закон исполняли все стороны - и жители (явно или неявно его нарушающие), и Управляющие Компании.
Мы живем в 21 веке, а снятие показаний приборов вся страна делает «глазками» и передавая от жителя к бухгалтера бумажкой, телефонным звонком или даже по электронной почте. Бухгалтер же тратит 10 дней каждый месяц (!) на ввод данных в компьютер для подготовки ЕПД (единый платежный документ). Маразм!
Житель порой забывает внести ежемесячные показания, вносит с ошибками, бухгалтера скорбно тащат этот ежемесячный груз идиотского труда и тоже иногда ошибаются при вводе, управляющие компании недобирают платежи…
Что делают в других странах? Все очень просто – счетчики «на борту» имеют импульсный выход – замыкание при проходе через счетчик например 5 литров воды. Счетчики объединены в проводную сеть и общедомовой контроллер постоянно трудится над подстчетом.
В СНиПах СССР никогда не было требований к застройщикам прокладывать кабель, а в РФ появилось пару лет назад, и то – рекомендательно. Проложить же кабель с 1-го по например 17-й этаж в жилом заселенном доме в сантехенических шкафах практически нереально! Достаточно одной квартире не предоставить доступ, или в какой-то из них сделан ремонт с плиткой перед трубами и всё – прокладка невозможна!
Тогда, очевидно, надо использовать радиоканал передачи данных. Естественно! Но! Счетчики воды установлены в сантехнических шкафах, где нет (и нельзя) использовать электроприборы. Т. е. передатчик и контроллер могут питаться только от батареи. Вряд ли житель квартиры обрадуется если будет вынужден менять батарейку раз в 2 месяца. Т. е. нужна максимальная энергоэффективность. Ограниченная емкость батарейки ограничивает нас в дальности передатчика, а законодательство – в ряде диапазонов частот.
Что делали в России и Украине? Контроллер-передатчик у счетчиков / один контроллер – распределитель в каждом подъезде и один на два-три этажа / проводная сеть / суммирующий контроллер – один на подъезд или маленький дом / Ethernet / компьютер в управляющей компании. Этот компьютер обслуживает либо штатный администратор, либо сервисное обслуживание компании-интегратора. Дорого? Не то слово! В Москве 1,4% были оборудованы по подобной технологии с 2004 года. К 2012 году работающих осталось 0,13% домов. Финансирование шло из бюджета города. Выяснить точную сумму затрат не удалось, однако по приблизительным оценкам используемого оборудования и по инсайдерской информации затраты на квартиру бюджетных средств составили более 25 тыс. рублей. 
Что сделали мы? Мы решили использовать уже существующую в каждом доме сеть. Она называется Internet. В Москве*** в каждом доме около 20% пользователей используют Wi-Fi. Правда беспроводная сеть как правило зашифрована. Но нам нужен LAN, который по-умолчанию всегда открыт. Приемник (он не имеет ни одной кнопки) втыкается в свободный порт роутера и передает на сайт с базой данных всю информацию о расходовании ресурса в реальном времени. Мы используем известную и отлаженную технологию ZigBee, и оборудование, заплатить горожанин, чтобы навсегда забыть об анахронических способах передачи показаний счетчиков.
Теперь экономика проекта. Внимание! Данные реальны!
За основу берем один реальный район г. Москвы.
За 2,5 месяца 2012 года 3-м контроллерам удалось обойти 1440 квартир. Из них до счетчиков их допустили 548. Если посчитать квартиры с показаниями, превышающие 20 куб. м. воды (это около 4-х месяцев активного водопользования), недобор средств (а если называть своим языком – воровство жителей) составил 445780 руб (ХВС и ГВС), или 580200 (все водопользование). В пересчете на 25 800 квартир этого района недополученные средства составляют 10,5 млн рублей.
 |
Готовы ли городские власти купить наш проект, если он сопоставим с потерями? 
Если они потратили УЖЕ в пересчете на каждую квартиру в 15 раз больше, то отрицательный ответ скорее заинтересует счетную палату и уголовный кодекс.
Готовы ли управляющие компании заплатить за этот проект? Безесловно, Да! Проведенные переговоры с некоторыми и опыт работы в одном крупнейшем ТСЖ Подмосковья дают основания однозначно это утверждать.
Готовы ли жители покупать подобную услугу? Контролеры, проводившие сверку показаний на основании договора с ГУИС, по нашей просьбе провели также опрос жителей – Готовы ли они заплатить менее 2000 руб и забыть о ежемесячной рутине передачи показаний? Положительный ответ мы получили в 9% опрошенных.
 |
Однако, положительные свойства нашего проекта на снятии показаний счетчиков воды совсем не заканчиваются, и в опросе жителей силами контроллеров мы их даже не упоминали. А именно:
samsung-i9003-s_yarlykami" align="left" width="117" height="220"/>
Счетчик воды установлен непосредственно сразу после водяного стояка. Опытные сантехники скажут, что любые протечки или залития в их практике, всегда были после счетчиков: смесители, стиральные и посудомоечные машины, полотенцесушители и т. д. Наш проект подразумевает личный кабинет для каждого жителя с отображением расхода воды в реальном времени. Таким образом сейчас ведется работа над приложением для Android и iPhone с информированием пользователя о несанкционированном потреблении воды в его отсутствии. А также житель в любой момент узнает экономен ли он в расходовании воды и какой потребитель ее использует больше – посудомоечная или стиральная машина? И сколько это в литрах и рублях. Я, например, знаю, что прием ванны в нашей семье в среднем обходится в 36 рублей. Возможно кого-то это заставит экономить? В любом случае – мы начинаем потреблять коммунальные ресурсы зная не только тариф, но уже и объем!
Так же ведутся работы по учету расходования тепла, объединении систем безопасности (угарный газ, замыкание, датчики движения и проникновения и т. д.) с передачей данных в личный кабинет пользователя. Ну и последняя наработка, которую мы запустим этим летом – дистанционное включение электронагрузки в любой точке мира дистанционно с личного кабинета или смартфона.
Вышеописанным проектом мы занимаемся уже более 2-ух лет. Финансирование «из собственных средств». Собственная компания имеет в штате тех самых контролеров, проводящих сверку показаний счетчиков воды в квартирах по договорам с ГУ ИС и ДЕЗами, сантехников, проводящих ремонт и установку счетчиков воды и т. д. Все это позволяет вести разработки, а так же в планах опытный монтаж одного-двух опытных подъездов в 2012-2013 годах.
Сейчас наш проект существует в виде десятка действующих предсерийных прототипов, работающих одновременно у наших разработчиков и тестеров в Москве, Калуге, Казахстане (Караганда), Украине (Киев и Львов). Готовность к серийному производству – 100% по радиоэлектронике, однако идут жаркие споры по корпусу изделия. Активно ведется работа по креативной части создания личного кабинета жителя и отладке защиты передаваемых данных.
Вы, уважаемый читатель, сейчас можете посмотреть в табличном виде расход воды у меня дома, а также открывание двери в моей квартире здесь: http://yo-moyo. ru/see2.php Графический интерфейс в разработке.
Мы предполагаем на собственные средства запускать проект, но открыты к инвестициям. Окупаемость проекта при существующих предварительных договоренностях с Управляющими компаниями, высказавших заинтересованность составляет 8 месяцев. Масштабируемость рынка – все СНГ. Сегодня, в мае 2012 года мы оцениваем необходимые вложения в диапазоне 6,5 – 8 млн. руб, с тем, чтобы окупить их за 12-14 месяцев.
Зарубежные аналоги. Когда мы имели на руках работающий прототип, в США два студента (David Carr and John Kestner) заявили о подобной разработке и посредством сервиса http://www. /projects/supermechanical/twine-listen-to-your-world-talk-to-the-internet за 3 месяца собрали 556 тыс$ , что является абсолютным рекордом для стартаповой платформы. Однако по нашим оценкам, ребята допустили технический промах, связанный с неэффективным расходованием батареи питания.
_______________________________________________________________
Ну и наши мечты – проекты:
А пока идет работа над интерфейсом, мы в любой момент готовы показать реально действующий продукт ;-). Ждем приглашений!
Контактные данные руководителя проекта:
. Москва, Новопеределкинская 8-145
Тел 8(926)527-05-08
*****@***com
Заявитель:
Лешков Кирилл Алексеевич
21.10.1979.
131130
Выдан: ОВД "Кунцево" города Москвы, паспортным столом №2, 19.09.2003г.
Прописка: г. Москва, уд. Боженко, 7-2-46
