Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Управление образования Администрации

города Екатеринбурга

Начальник Управления образования

_____________________

____________________________2015 г.

Утверждаю

Заведующий МБДОУ детский сад компенсирующего вида № 000 __________________

«___»______________________2015 г.

Приказ №___________________

Программа развития Муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения детского сада компенсирующего вида № 000 на 2015 -2018 годы

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ
МУНИЦИПАЛЬНОГО БЮДЖЕТНОГО ДОШКОЛЬНОГО
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ДЕТСКОГО САДА КОМПЕНСИРУЮЩЕГО ВИДА № 000

на 2015 -2018 годы

Принята:

на Педагогическом совете

МБДОУ детского сада

компенсирующего вида № 000 Протокол № 2 от 01.01.2001 года.

ПАСПОРТ

Программы развития муниципального бюджетного образовательного учреждения детский сад компенсирующего вида № 000

Наименование программы

Программа развития Муниципального дошкольного образовательного учреждения детский сад № 000 компенсирующего вида Чкаловского района г. Екатеринбурга на 2015-2018 годы

Основания для разработки Программы (стратегические документы, определяющие государственную политику в сфере образования)

- Конституция Российской Федерации,

- Федеральный закон от 01.01.2001 г. «Об образовании в Российской Федерации»,

- Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации от 17октября 2013г. № 000 г. Москва «Об утверждении федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования»,

-Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации от 30 августа 2013 г. N 1014 "Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по основным общеобразовательным программам дошкольного образования"

- Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации от 29 декабря 2013г. «Об утверждении Порядка приема на обучение по образовательным программам дошкольного образования»

-СанПиН 2.4.1.3049-13 «Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы в дошкольных организациях»

- Устав Муниципального дошкольного образовательного учреждения детский сад № 000 компенсирующего вида Чкаловского района г. Екатеринбурга.

Дата принятия правового акта о разработке программы, дата ее утверждения (наименование и но­мера соответствующих норматив­ных документов)

Педагогическим советом от 01.01.2001 года протокол № 2

Заказчик(и) программы

Администрация, педагогический коллектив, Педагогический совет, родители МДОУ № 000 Чкаловского района г. Екатеринбурга

Авторы и основные разработчики Програм­мы

Коллектив МБДОУ № 000 Чкаловского района

Цель Программы

Создание комплексной системы психолого-педагогической и медико-социальной помощи детям с ограниченными возможностями здоровья в условиях детского сада и дома

Задачи Программы

·  Создать модульную систему психолого-педагогической и медико-социальной помощи детям с ограниченными возможностями здоровья дошкольного возраста

·  Обеспечить единое информационное пространство развития ребенка, которое базируется на интеграции модулей в процессе взаимодействия трех субъектов образовательного процесса: воспитанник-педагог-родитель.

·  Развивать кадровый потенциал МБДОУ, обеспечив постоянный рост профессионального мастерства педагогов, готовность к реализации инновационных программ и здоровьесберегающих технологий.

Основные целевые показатели

·  Повышение конкурентоспособности детского сада на рынке образователь­-
ных услуг, обеспечение равных стартовых возможностей дошкольникам с
разным уровнем физического и психического развития:

-  расширение спектра дополнительных образовательных услуг для разных
категорий заинтересованного населения;

-  разработка и реализация дифференцированных коррекционных программ,
для детей с особыми образовательными потребностями (коррекционная программа для детей с нарушениями речевого развития, коррекционная про­
грамма для детей с задержкой психического развития);

-  Успешная социализация детей к жизни в социуме (высокий процент выпускников ДОУ, поступивших в первый класс обще­образовательной школы).

• Обеспечение доступности дошкольного образования широким слоям заинтересованного населения за счет внедрения в педагогический процесс новых форм дошкольного образования (организация консультационных услуг семьям, чьи дети не посещают дошкольные учреждения).

•  Расширение участия родительской общественности в воспитательно-
образовательном процессе и управлении дошкольным учреждением, через проект

« Возьмемся за руки друзья»

• Повышение эффективности оздоровления воспитанников ДОУ до 80%, бла­годаря внедрению программы «Экология детского здоровья»

•  Развитие творческой активности детей старшего дошкольного возраста с
ограниченными возможностями здоровья в театрализованной деятельности, обеспечение условия взаимосвязи с другими видами деятельности в целостном педагогическом процессе благодаря разработке и внедрению проекта «Театр и дети».

•  Стабильность медико педагогического состава. Обеспечение 100% уком­-
плектованности штатов. Достижение такого уровня профессиональной
компетентности персонала учреждения, который позволит осуществлять
квалифицированное психолого-медико-педагогическое сопровождение ка­-
ждого субъекта образовательного процесса (100% аттестованных, 100% охват курсовой подготовкой).

• Развитие системы межведомственного взаимодействия с целью повышения качества образования, обеспечения внедрения инноваций из разных областей науки и практики в образовательный процесс детского сада, через участие специалистов учреждений образования, здравоохранения, культуры и спорта в реализации блоков программ

Сроки и этапы выполнения про­граммы (подпрограмм, проектов)

Период действия Программы 2015-2018 годы

Первый этап –2015 год.

­  Создание информационного банка данных по обозначенным в Программе направлениям;

­  разработка проектов и начало их реализации;

­  Создание инновационных моделей развития образования по отдельным направлениям и их внедрение в практику ДОУ;

­  Формирование и планирование деятельности временных творческих групп по проектам,

Второй этап –2016 -2017 год:

­  Мониторинг состояния системы образования в МДОУ и определение путей ее дальнейшего развития,

­  Внедрение и распространение результатов, полученных на предыдущем этапе,

­  Апробация эффективных моделей реализации программы;

­  Реализация ведущих проектов программы

­  Осуществление промежуточного контроля, экспертиза реализации проектов.

Третий этап –2018 год:

­  Подведение итогов и системное осмысление результатов реализации программы на семинарах, круглых столах и родительской конференции;

­  тиражирование накопленного опыта;

­  определение новых стратегических задач

Перечень подпрограмм (проектов) и основ­ных мероприятий (в случае наличия)

Программа реализуется через программные мероприятия и проекты:

·  Проект «Возьмемся за руки друзья»

·  «Родительская школа»

·  Проект «Экология детского здоровья»

·  «Ресурсный центр»

·  Проект «Театр и дети»

Объемы и источники финансиро­вания программы

Выполнение программы обеспечивается за счет различных источников финансирования: бюджет и дополнительные привлеченные средства (регламентирующими финансово-хозяйственную деятельность образовательного учреждения).