Министерство промышленности, инноваций и науки,
ТПП Пермского края, Центр «Кайдзэн»
проводят «круглый» стол
«Опыт внедрения японской системы организации
производства (T-TPS) на российских предприятиях»
с участием генерального директора
компании «Toyota Engineering Corporation» (TEC) К.Судзуки
Круглый стол состоится 21 февраля 2012 г., 16.00-18.00
в конференц-зале ТПП Пермского края
ПРОГРАММА КРУГЛОГО СТОЛА
16.00-17.00 | - | Опыт работы компании «Toyota Engineering Corporation» (TEC) по внедрению японской системы организации производства (T-TPS) на российских предприятиях |
17.00-18.00 | - | Дискуссия, сессия вопросов-ответов |
T-TPS (всеобщая производственная система Тойота) - современная модель бережливого производства, основанная на клиентоориентированности и совершенствовании всех составляющих процесса удовлетворения клиента: разработка товара (услуги), маркетинг, производство, продажи, сервис и т. д. T-TPS применима и применяется не только в производственной сфере, но в работе банков, IT, страховых и логистических компаний, госучреждениях, торговых сетях и магазинах.
Целевая аудитория: руководители и собственники компаний.
Планируемые результаты по итогам семинара:
- знакомство с практическими результатами внедрения бережливого производства на российских предприятиях;
- получение конкретных рекомендаций от ведущего мирового эксперта по производственной системе Тойота.
Необходима предварительная регистрация, количество мест ограничено.
Зарегистрироваться и получить дополнительную информацию Вы можете по телефонам:
Кацухико СУДЗУКИ
Генеральный директор
компании «Toyota Engineering Corporation»
К. Судзуки проработал более 40 лет в компании «Тойота», пройдя путь от мастера сборочного участка завода «Тойота» в г. Мотомачи до главного инженера всего сборочного производства завода и главного консультанта-тренера по производственной системе Тойота.
В течение шести лет работал на заводах Тойота в США и Австралии в качестве супервайзера по налаживанию производства в соответствии с требованиями компании.
С 2004 г. является генеральным директором компании «Toyota Engineering Corporation» и консультирует компании в США, Китае и Республике Корея по вопросам внедрения производственной системы Тойота.
В 2009-2010 гг. консультировал корпорацию «Боинг». В результате его работы по оптимизации производственного процесса по сборке нового самолета «Боинг-787» время изготовления самолета с момента поступления заказа до его передачи заказчику было сокращено с двух лет семи месяцев до двух лет.
«Toyota Engineering Corporation» имеет четырехлетний опыт работы в России, оказывает содействие внедрению японской системы организации производства на российских предприятиях: ПО «Автокомпонент» (автозапчасти) в Н. Новгороде, Ростсельмаш (производство комбайнов) в Ростове-на-Дону, Автомобильная компания «DERWAYS» в Черкесске, компания «Хома» (химическое производство) в Н. Новгороде, Завод аккумуляторов «Тубор» в Н. Новгороде.
