Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Южный федеральный университет»

Институт по переподготовке и повышению квалификации

преподавателей гуманитарных и социальных наук

«УТВЕРЖДАЮ»

Проректор

по научно-методической работе

доктор социологических наук,

профессор

______________________

ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ

ВОЙСКОВЫХ КАЗАЧЬИХ ОБЩЕСТВ

Программа

краткосрочного повышения квалификации

руководителей подразделений

войсковых казачьих обществ

Разработчики программы:

профессор Лубский А. В.,

профессор Шевелев В. Н.,

доцент Щукина Е. Л.

Ростов-на-Дону

2010

ПРЕАМБУЛА

Основная цель краткосрочного повышения квалификации руководителей подразделений войсковых казачьих обществ состоит в формировании у них профессиональных компетенций, необходимых для решения задач, связанных с управленческой деятельностью в войсковых казачьих обществах.

Основные задачи курса:

− формирование компетенций, связанных с пониманием политико-правовых и культурных основ взаимодействия государства и казачества и использованием полученных знаний в управленческой деятельности в войсковых казачьих обществах;

– формирование компетенций, связанных с пониманием правовых основы и направлений деятельности современных казачьи общества и использованием полученных знаний в управленческой деятельности в войсковых казачьих обществах;

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

– формирование компетенций, связанных с пониманием теоретических и аспектов управленческой деятельности и использованием полученных знаний в практическом руководстве войсковыми казачьими обществами.

Программа краткосрочного повышения квалификации руководителей подразделений войсковых казачьих обществ, рассчитанная на 72 час. учебных занятий, включает три модуля.

Модуль 1. Казачество на службе российского государства: история и современность включает следующие дидактические единицы: история взаимодействия российского государства и казачества; социально-политический и правовой статус казачьих войск в Российской империи; возрождение казачества и политическая самоидентификация казачества в структуре современной российской государственности; политическая культура современного казачества; социально-политическая, экономическая и культурно-религиозная ситуация на Юге России как условия жизнедеятельности казачьих обществ.

Модуль 2. Современные казачьи общества: правовые основы и основные направления деятельности включает следующие дидактические единицы: государственная политика Российской Федерации в отношении российского казачества; взаимодействие казачьих обществ с органами государственной власти и органами местного самоуправления; правовая, организационная и финансовая база деятельности казачьих обществ; основные направления деятельности казачьих обществ; правовая основа государственной и иной службы российского казачества; основные направления государственной службы российского казачества; взаимодействие казачьих обществ с общественными объединениями российского казачества.

Модуль 3. Войсковые казачьи общества: теоретические и практические аспекты управленческой деятельности включает следующие дидактические единицы: войсковые казачьи общества как форма некоммерческих организаций; особенности управленческой деятельности в казачьих обществах; основные направления управленческой деятельности в казачьих обществах; культура управленческой деятельности в казачьих обществах; современные парадигмы и модели управленческой деятельности в казачьих обществах; ситуационно-факторный анализ и прогнозирование в системе управленческой деятельности в казачьих обществах; разработка программ управленческой деятельности в казачьих обществах; технологии управленческой деятельности в казачьих обществах; психологические аспекты управленческой деятельности в казачьих обществах; морально-этические аспекты управленческой деятельности в казачьих обществах.

Формами проведения учебных занятий являются лекционные и практические занятия, а также деловые игры. В качестве аттестационной работы выступает проектное задание, связанное с проведением ситуационно-факторного и системно-диагностического анализа ситуации, сложившейся в подразделении войскового казачьего общества, и разработкой стратегии управленческой деятельности ее руководителя в среднесрочной перспективе.

УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

КРАТКОСРОЧНОГО ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ

ПО ПРОГРАММЕ

«ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ВОЙСКОВЫХ

КАЗАЧЬИХ ОБЩЕСТВ»

Категория слушателей:

руководители подразделений войсковых казачьих обществ

Срок обучения: 72 часа

Форма обучения: очная

№

Наименование

модулей

и тем

Всего часов

В том числе:

Формы

контроля

Лекционные

занятия

Деловые

игры

Практические

занятия

1.

МОДУЛЬ 1.

КАЗАЧЕСТВО НА СЛУЖБЕ

РОССИЙСКОГО ГОСУДАРСТВА:

ИСТОРИЯ И СОВРЕМЕННОСТЬ

12

10

2

Круглый стол

1.1.

Тема 1. Российское государство и казачество: история взаимодействия. «Зоны напряженности» в межэтнических и межконфессиональных отношениях в Южном федеральном округе.

2

1.2.

Тема 2. Казачьи войска Российской империи: социально-политический и правовой статус.

2

1.3.

Тема 3. Возрождение казачества и политическая самоидентификация казачества в структуре современной российской государственности. Политическая культура современного казачества.

4

2

1.4.

Тема 4. Социально-политическая, экономическая и культурно-религиозная ситуация в ЮФО. Основные особенности ЮФО как среды обитания и приложения сил казачьих обществ.

4

2

2.

МОДУЛЬ 2.

СОВРЕМЕННЫЕ КАЗАЧЬИ ОБЩЕСТВА: ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

24

16

4

4

Деловая

игра

2.1.

Тема5. Государственная политика Российской Федерации в отношении российского казачества.

4

2.2.

Тема 6. Взаимодействие казачьих обществ с органами государственной власти и органами местного самоуправления

2

2

2.3.

Тема 7. Правовая, организационная и финансовая база деятельности казачьих обществ

2

2

2.4.

Тема 8. Основные направления деятельности казачьих обществ

2

2

2.5.

Тема 9. Правовая основа государственной и иной службы российского казачества

2

2

2.6.

Тема 10. Основные направления государственной службы российского казачества

2

2.7.

Тема 11. Взаимодействие казачьих обществ с общественными объединениями российского казачества.

2

3.

МОДУЛЬ 3.

ВОЙСКОВЫЕ КАЗАЧЬИ ОБЩЕСТВА: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

36

18

10

8

Проектное

задание

3.1.

Тема 12. Войсковые казачьи общества как форма некоммерческих организаций.

2

3.2.

Тема 13. Основные особенности управления социальной общностью и специфика управленческой деятельности в казачьих обществах.

2

2

3.3.

Тема 14. Основные направления управленческой деятельности в казачьих обществах.

2

2

3.4.

Тема 15. Культура управленческой деятельности в казачьих обществах.

2

2

3.5.

Тема 16. Современные парадигмы и модели управленческой деятельности в казачьих обществах.

2

2

3.6.

Тема 17. Ситуационно-факторный анализ и прогнозирование в системе управленческой деятельности в казачьих обществах.

2

4

3.7.

Тема 18. Разработка программ управленческой деятельности в казачьих обществах.

2

2

3.8.

Тема 19. Технологии управленческой деятельности в казачьих обществах.

2

2

3.9.

Тема 20. Психологические аспекты управленческой деятельности в казачьих обществах.

2

3.10

Тема 21. Морально-этические аспекты управленческой деятельности в казачьих обществах.

2

Итого:

72

44

14

14