ТЕРМИНОЛОГИЯ КАЙДЗЕН – Концепция МЭК

Текст

АЛГОРИТМ/ ТАБЛИЦА

Кайдзен

«Концепция МЭК – менеджмент, экономика, качество» или «Экономика и качество, интегрированные в управление»

Гемба

МДС – место добавления стоимости = Цех/ офис

Гемба Кайдзен

Концепция МЭК в МДС – месте добавления стоимости = Цех/ офис

3М: Manpower, Machines, Materials

Люди, Механизмы (оборудование), Материалы

5М: Manpower, Machines, Materials, Methods and Measurements

Люди, Механизмы (оборудование), Материалы, Технология и Измерения (Иногда – Окружающая среда)

5S – движение (5 ша-гов) Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke

Поддержание Порядка – ПП

Сортировка, упорядочение, чистка, систематизация, дисциплина

3МU: Muda, Muri, Mura

Потери, перегрузка, несоответствие

История Кайдзен = История КК = Цикл ПДПВ+С

Алгоритм решения проблем – АРП

Цикл ПДПВ + С = планируй – делай – проверяй – воздействуй + стандартизируй

Двухдневный практический Гемба Кайдзен

Целевой Алгоритм решения проблем или Двухдневные мероприятия (составляющая часть Алгоритма Решения Проблем – АРП)

5W + 1H: Who, What, Where, When, Why, How

Выявление глубинной (коренной) причины: Кто, Что, Где, Когда, Почему, Как

Утренний рынок (Аsaichi)

Оперативное совещание

PDCA – ПДПВ

Планируй – делай – проверяй – воздействуй

SDCA – СДПВ

Стандартизируй – делай – проверяй – воздействуй

П – критерии

Критерии, ориентированные на процесс

Р – критерии

Критерии, ориентированные на результат

Бирка канбан

Бланк производственного заказа = (Бирка СБ)

Варуса-каген

Предпроблема

Дзидока

Автономизация

Дзису канри

Группа самоуправления или стратегическая ячейка

Хияри - сообщение

Сообщение об угрозе

Хияри-обучение по методу кикенси

Практика профилактики опасности и подготовки к тому, чтобы ее обойти

Хосин канри

Развертывание политики

Косу

Трудозатраты = Измерение производительности оператора/ сотрудника

3К: Kiken, Kitanai, Kitsui

Опасный, грязный, напряженный в цехе/ офисе

Ppm, днм (rus)

Деталь на миллион

JIT (just-in-time)

Точно во время