ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА
Б1.Б.26
Дисциплина «Основы организации труда» предназначена для студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.03, профилю подготовки «Управление персоналом» квалификации «бакалавр»; входит в базовую часть дисциплин блока 1.
Цель изучения дисциплины состоит формировании комплекса теоретических знаний, умений и навыков организации эффективности трудовой деятельности персонала организации.
Задачи изучения дисциплины:
− получение теоретических знаний в области организации труда персонала;
− знание методик и методов разработки и внедрения процедур регулирования трудовых отношений;
− приобрести умение практического использования методов и средств научной организации труда.
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование элементов следующих компетенций в соответствии с ФГОС ВО и образовательной программы по данному направлению подготовки:
а) Общепрофессиональные компетенции:
ОПК-8 – способность использовать нормативные правовые акты в своей деятельности, анализировать социально-экономические проблемы и процессы в организации, находить организационно-управленческие и экономические решения, разрабатывать алгоритм их реализации и нести ответственность за их результаты.
б) Профессиональные компетенции:
ПК-11 – владение навыками разработки организационной и функционально-штатной структуры, разработки локальных актов, касающихся организации труда;
ПК-12 – знание основ оптимизации схем функциональных взаимосвязей между подразделениями, разработки и внедрения процедур регулирования трудовых отношений и сопровождающей документации;
ПК-13 – умение вести кадровое делопроизводство, знание основ кадровой статистики и владение навыками составления кадровой отчётности.
По завершению курса обучения студент должен:
Знать:
- Трудовой кодекс РФ и иные нормативные правовые акты, содержащие нормы трудового права;
- основы оптимизации режимов труда и отдыха с учетом требований психофизиологии, эргономики и эстетики труда для различных категорий персонала;
- основы разработки и внедрения процедур регулирования трудовых отношений и сопровождающую документацию;
- основы организационного проектирования системы и процессов управления персоналом, умеет осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности на основе их делегирования;
Уметь:
- эффективно организовывать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды;
- разрабатывать и применять технологии текущей деловой оценки персонала (в т. ч. аттестации) и владеет навыками проведения текущей деловой оценки (в т. ч. аттестации) различных категорий персонала;
- составлять описания функционала сотрудников и подразделений разного уровня (карты компетенций, должностные инструкции и т. д.);
- применять на практике методы оценки эффективности системы материального и нематериального стимулирования в организации;
Владеть:
- навыками разработки организационной и функционально-штатной структуры;
- навыками разработки локальных нормативных актов, касающихся организации труда (правила внутреннего трудового распорядка, положение об отпусках, положение о командировках и пр.);
- навыками контроля за использованием рабочего времени;
- методами деловой оценки персонала по результатам труда;
- навыками анализа экономических показателей деятельности организации и показателей по труду (в т. ч. производительности труда), а также навыками разработки и экономического обоснования мероприятий по их улучшению.
