Налоговое планирование в 2013 г.
с учетом изменений законодательства: полный курс
Тип: | Практический семинар |
Место проведения: | Приморский край, Хасанский район, с. Андреевка, БО «Океан» |
Дата: | 20 декабря – 22 декабря, 2012г. |
Время: | 10:00 – 18:00 |
Бизнес-тренер: | , г. Москва |
Цена: | 15 000 руб. + проживание, расценки на 5 странице |
ПЕРЕЧЕНЬ РАСКРЫВАЕМЫХ ВОПРОСОВ:
1 день: Общие положения о налоговом планировании и налоги с доходов физических лиц (НДФЛ, страховые взносы)
1. Понятие и принципы налогового планирования: платить налоги, но не переплачивать. «Черные», «серые» и «белые» схемы. Классификация методов оптимизации налогообложения доходов физических лиц. Обзор изменений законодательства по страховым взносам на 2012-13 гг., как они повлияли на налоговые схемы.
2. Использование специальных налоговых режимов:
· в каком случае выплата зарплаты на спецрежимах сохраняет актуальность;
· дивидендные схемы – замена выплаты зарплате на «упрощенке»? Нюансы, рекомендации. Выплата квартальных дивидендов ежемесячно частями. Выплаты из прибыли в АО, ООО, производственном кооперативе («народном предприятии»). Расчет эффективности,
· договоры с предпринимателем: возмездного оказания услуг, выполнения работ, агентский, транспортные услуги, механизм трансфертных цен, штрафные санкции, аренда и пр. Способы минимизации рисков имущественной ответственности предпринимателя. Расчет эффективности,
· дарение физлицом наличных денег, заработанных в качестве предпринимателя: легальная альтернатива обналичиванию, дающая безналоговый доход? Выбор банков, проблемы, связанные с новым порядком ведения кассовых операций.
3. Условия применения всех схем: Непритворный характер заключаемых сделок. Экономическая целесообразность расходов («деловая цель», «легенда», отсутствие дублирующихся функций). Грамотное обоснование цен и качественное документальное оформление расходов. Неаффилированность, прямые и косвенные признаки аффилированности, ее негативные последствия и когда она допустима; «искусственное дробление бизнеса с целью уклонения от уплаты налогов» (подход «как к ЮКОСу»); «деловые цели», обосновывающие деление бизнеса. Самостоятельность низконалоговых субъектов.
4. Использование вспомогательных организаций:
· «инвалидные» организации и их филиалы, актуальность;
· страховые компании. Долгосрочное накопительное страхование жизни работников и ДМС за счет предприятия.
5. Использование иностранных (низконалоговых) компаний. Корпоративные или личные пластиковые карты иностранных банков. Перевод на них или на карты российских банков зарплат, компенсаций, гонораров и иных легальных доходов от нерезидентов.
6. Как компенсировать снижение социальных гарантий (включая пенсионные накопления) работников при применении налоговых схем, не предусматривающих выплату зарплаты?
7. Использование процентных займов от физлиц. Расчет эффективности. Потребительский кредитный кооператив граждан – способ получения безналогового дохода в виде процентов.
8. Специальные методы. Все виды компенсаций (за несвоевременную выплату заработной платы, за использование личного имущества, за разъездной характер работы, «золотые парашюты» и др.). Выплата арендной платы. Закуп у физлиц ТМЦ. Суточные. Обучение сотрудников с заключением ученического договора, как способ налогового планирования.
9. Потребительское кредитование, компенсация процентов по ипотечным кредитам и другие эффективные способы замены заработной платы безналоговыми источниками материальной выгоды.
10. Способы подтверждения источников крупных расходов физлиц и когда это необходимо.
2 день: Налог на прибыль
1. Методы планирования налога на прибыль. Низконалоговые субъекты:
· субъекты специальных налоговых режимов – ЕНВД и УСН, в т. ч. патентная система, субъекты УСН из «низконалоговых» регионов, где введена минимальная ставка единого налога при объекте «доходы минус расходы» (5%), а также простое товарищество с их участием,
· офшоры или связанные с ними компании-нерезиденты из респектабельных юрисдикций,
· экзотические варианты: ИП на общей системе, физлица (при условии несистематичности извлечения дохода), «инвалидные» структуры, убыточные предприятия и фирмы, имеющие переплату НДС,
Незаконные варианты: «недобросовестные налогоплательщики» и контактирующие с ними риск-структуры («белая» - «серая» - «черная» фирмы).
Способы и условия переноса налогооблагаемой базы по налогу на прибыль на низконалоговых субъектов:
· механизм трансфертных цен. Новое антитрансфертное законодательство, способы ухода от контроля за сделками, грамотное обоснование трансфертных цен,
· нефиктивные услуги, работы,
· выплата процентов по долговым обязательствам. Включение процентов в расходы в любом размере,
· платежи за использование и обслуживание объектов основных средств и нематериальных активов, в т. ч. лицензионные и франчайзинговые,
· штрафные санкции, возмещение убытков, включая демередж и прочий простой,
· платежи за увеличенный срок и/или объем гарантийных обязательств,
· плата за залог или поручительство, делькредере.
2. Займы как способ возвратного рефинансирования – преимущества и недостатки, риск ведения незаконной банковской деятельности. Безналоговое рефинансирование (возврат) и капитализация выведенной прибыли предприятия (холдинга) через уставный капитал, безвозмездную передачу имущества, увеличение чистых активов, ст. 27 Закона «Об ООО».
3. Простое товарищество субъектов упрощенной системы налогообложения, в т. ч. из «низконалоговых» регионов. Уплата НДС? Перенос прибыли товарищества на низконалоговых субъектов (УСН 6%, ЕНВД, офшор, физлицо и др.). Отсрочка уплаты налога при непередаче прибыли на счета товарищей. Возможен ли обход с помощью простого товарищества правил налогового учета (гл. 25 НК) и ограничений гл. 26.2 НК РФ в части перечня затрат?
4. Индивидуальный предприниматель на общей системе налогообложения как «льготное предприятие». Нюансы и рекомендации.
3 день: Схемы, оптимизирующие НДС и налог на прибыль. Холдинги
1. Методы планирования НДС. Принципиальная невозможность экономии НДС «белыми» схемами и случаи, когда это все же возможно.
2. Оптимизация НДС и налога на прибыль в оптовой и розничной торговле и производстве с использованием ИП на ЕНВД с уплатой символического налога (маленький торговый зал, торговое место, развозная торговля). Нюансы. Ограничение использования: покупатели, не нуждающиеся в вычете НДС, как их выявить или создать искусственно. Риски, связанные определением розничной торговли по ГК и рекомендации по использованию схемы.
3. Экономия НДС в производстве, выполнении работ, оказании услуг, аренде и т. п. через разделение доходов и перераспределение расходов "с НДС" и "без НДС".
4. Примеры «серых» схем («псевдооптимизации») НДС (как нельзя «оптимизировать»!). Недобросовестные налогоплательщики и контактирующие с ними риск-структуры («белая» - «серая» - «черная» фирмы). Реализация товаров через неплательщика НДС (принципала) с использованием агентского договора. Планирование НДС с использованием механизма переоценки. Схема с небольшим агентским вознаграждением и большой дополнительной экономией (агент – субъект УСН, договор предусматривает, что вся допвыгода принадлежит ему). Создание недоимки по налогам на фирме, не обремененной активами. Агент (комиссионер) не может удержать НДС при выплате дохода принципалу (комитенту)-нерезиденту (векселем и т. п.).
5. «Метод холдинга» в налоговом планировании. Понятие виртуальной группы компаний (холдинга) как средства налогового планирования. Создание рациональной финансовой и организационной холдинговой структуры, схемы товарно-финансовых потоков и договорных отношений холдинга. Рациональное построение финансовых потоков и договорных отношений в холдинге через разделение оборотов, капитала (прибыли), активов, персонала, отношений с контрагентами и рисков. Элементы холдинга – Основные предприятия, Управляющая или финансирующая компания (Казначейство), Хранитель активов, Торговый дом (Снабжающая или закупочная организация), Центры обслуживания (Кадровые центры), риск-структуры и их роли в налоговом планировании. Оперативное распределение налоговой нагрузки между участниками холдинга.
6. Два реальных примера комплексного налогового планирования в холдингах. Математическая модель налогообложения холдинга на цифровом примере, расчет эффективности налоговой оптимизации в холдинге.
7. Принципы налогового планирования использования основных средств. Планирование налога на имущество. «Хранитель активов» (лицо – собственник имущественного комплекса), низконалоговые и безналоговые способы передачи имущества. Схемы с использованием лизинга. Возвратный лизинг. Переоценка основных средств и нелинейная амортизация.
8. Способы безналоговой и низконалоговой продажи имущества, включая недвижимость (крупные разовые сделки с большой прибылью): аргументированное занижение цены и создание затрат, оплата части стоимости через компании-нерезиденты; продажа через низконалогового субъекта (физлицо, УСН 6%, офшор…); вклад в уставный капитал или реорганизация с последующей продажей новой компании напрямую покупателю или через низконалогового субъекта; простое товарищество. Риски.
9. Иностранные низконалоговые компании. Их использование при проведении внутрироссийских операций для оптимизации налога на прибыль: традиционные (торговля, проценты, дивиденды, роялти, услуги, и т. п.) и нетрадиционные схемы (простое товарищество, агентские). Выбор низконалоговых юрисдикций.
10. Предприятия и организации инвалидов – сохраняется ли их актуальность и в каких случаях? Рекомендации, типичные ошибки.
11. Изменения налогового законодательства, как они повлияли на налоговые схемы. Ответы на вопросы. По желанию и по возможности – индивидуальное экспресс-моделирование схем налогового планирования для компаний-участниц семинара.
В стоимость семинара включено:
- доставка из Владивостока
- завтраки, обеды, кофе-брейки
- методические материалы
Проживание возможно в гостиничном номере БО «Океан» или в номере круглогодичного корпуса:
Гостиница (2х местный номер) | 3990 руб./сутки |
Круглогодичный корпус №2 (4х местный номер) | 2 690 руб./сутки |
Количество человек, проживающих в номере, не должно превышать количество мест, на которое он рассчитан. Цена номера в сутки фиксированная.
Более подробную информацию по проживанию смотрите на нашем сайте:
http://www. /baza/
По всем вопросам обращайтесь:
Евгения Белянцева (423) 22-18-000 вн.1214
belyantseva. *****@***
Карина Шамраева (423) 22-18-000 вн. 1174
shamraeva. *****@***
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ ПРОГРАММЫ:
КУЗЬМИНЫХ Артем Евгеньевич (г. Москва)
Управляющий партнёр компании КУЗЬМИНЫХ, ЕВСЕЕВ & партнеры (KE&P), консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, преподаватель Академии народного хозяйства при Правительстве РФ.
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
- Имеет около 12 лет опыта (с 1997 г.) практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков в рамках отдельных компаний и торгово-промышленных холдингов, в т. ч. 6 лет – на конкретных предприятиях и более 6 лет – в налоговом и организационно-финансовом консалтинге. Регулярное проведение авторских практических семинаров по налоговому планированию, проводимых в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Самаре, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Челябинске, Ростове-на-Дону, Казани, Уфе, Красноярске, Брянске, Саратове, Ярославле, Ульяновске и других городах. Всего, начиная с 2003 года, его семинары и конференции посетило более 10000 представителей крупных и средних предприятий России. Автор более 50 статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных журналов («Экономика и жизнь», «Финансовый директор», «Консультант», «Расчет», «Проверка в компании», «Справочник экономиста», «Управленческий учет и финансы», «Налоговые споры», «Практическое налоговое планирование», «Логистика и управление» и др.) Среди клиентов – сотни компаний сферы производства, оптовой и розничной торговли, строительства, услуг населению и B2B, география деятельности которых в основном включает в себя Москву и Центральную Россию, Уральский и Сибирский федеральные округа. Сфера профессиональных интересов - разработка и внедрение налоговых схем, построение холдингов и оптимизация финансовых потоков. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает, и внедряет новые законные схемы и методы планирования налогообложения и финансовых потоков.
ОПЫТ РАБОТЫ
2003 – н. в.
Директор, Управляющий партнер компании КУЗЬМИНЫХ, ЕВСЕЕВ & партнеры, г. Москва.
2001 – 2004
Начальник планово-экономического отдела, отдела контроллинга, ООО "Предприятие "ПОСТ" (управляющая компания торгово-промышленного холдинга), г. Екатеринбург
2000 – 2001
Начальник договорного отдела, ООО "Уральский региональный центр ЯМЗ" (торговая компания), г. Екатеринбург
1998 – 2000
Старший менеджер, ЗАО "Уральская финансовая группа" (финансовая компания), г. Екатеринбург.
Менеджер, ЗАО "Урал-Лизинг" (лизинговая компания), г. Снежинск
ОБРАЗОВАНИЕ
2003 Московский фондовый центр и Учебный центр НАУФОР (г. Москва). Курсы повышения квалификации работников рынка ценных бумаг.
Квалификационный аттестат ФКЦБ серии 5.0.
1997 - 1998 Южно-уральский государственный университет. Факультет переподготовки, специальность "Бухгалтерский учет и аудит".
Диплом с отличием.
1993 - 1998 Южно-уральский государственный университет. Миасский филиал, Электротехнический факультет, специальность "Менеджмент", специализация "Финансовый менеджмент".
