Вопросы к экзамену
по дисциплине «Антикризисное управление»
1. Необходимость и актуальность антикризисного управления. Жизненный цикл предприятия
2. Антикризисное управление как особый тип управления: понятие, содержание, функции, основные требования
3. Понятие «кризис» в развитии социально-экономических систем
4. Причины и типология кризисов
5. Человеческий фактор и кризисы
6. Теории, объясняющие причины экономических циклов и кризисов: 1) денежная теория (Хоутри и др.); 2) теория нововведений; 3) психологическая теория; 4) теория недопотребления; 5) теория чрезмерного инвестирования; 6) теория солнечных пятен — погоды — урожая.
7. Взгляды на кризисные явления в экономике (теории Сэя, Рикардо, Сисмонди, Кейнса и др.)
8. Теории циклического развития экономики (разновидности циклов: циклы Кондратьева, Кузнеца, Джанглера, Китчина и др.)
9. Социально-политические кризисы (сущность, содержание, стадии развития)
10. Экономическая составляющая в структуре национальной безопасности. Элементы экономической безопасности
11. Показатели (индикаторы) экономической безопасности применительно к производственному предприятию
12. Организация как структурный элемент общественной системы. Возникновение и распознавание кризисов организации (симптомы, факторы и причины кризисов)
13. Этапы циклического развития организации. Жизненный цикл организации по И. Адизесу.
14. Основные факторы повышения эффективности антикризисного управления
15. Прогнозирование и классификация прогнозов
16. Этапы прогнозирования кризисных ситуаций. Прогнозирование вероятности банкротства по Альтману. Признаки банкротства и меры реагирования.
17. Принципы и методы прогнозирования кризисов
18. Понятие, структура и виды реструктуризации. Реструктуризация систем управления организацией (слияние, разделение, поглощение).
19. Источники инвестиций на несостоятельном предприятии (Кредитование под залог, факторинг, ускоренная амортизация)
20. Методологические подходы к определению стратегии управления. Разработка стратегии антикризисного управления
21. Банкротство и его основные признаки. Основные положения Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)».
22. Санация как мера восстановления платежеспособности предприятия-должника
23. Основные процедуры банкротства. Процедура наблюдения. Основные права и обязанности временного управляющего
24. Финансовое оздоровление. Основные права и обязанности административного управляющего
25. Внешнее управление. Основные права и обязанности внешнего управляющего
26. Конкурсное производство. Основные права и обязанности конкурсного управляющего
27. Мировое соглашение
28. Банкротство градообразующих и сельскохозяйственных организаций
29. Понятие «антикризисные инновации» и их виды. Определение инновационных приоритетов со средой окружения фирмы
30. Процессные антикризисные инновации
31. Инновации в управлении персоналом
32. Антикризисные инновации в организации работы с заказчиками и поставщиками
33. Продуктовые инновации
34. Формы организационного оздоровления предприятий в процессе антикризисного управления
35. Антикризисное управление и риски. Классификация рисков в антикризисном управлении
36. Способы минимизации потерь и убытков в процессах антикризисного управления
37. Становление системы контроллинга. Принципы контроллинга
38. Специфические функции контроллинга
39. Служба контроллинга в системе управления организацией. Подсистемы контроллинга
40. Человеческий капитал в системе антикризисного управления: понятие, его роль, управление развитием
41. Арбитражный управляющий: требования, обязанности, права и ответственность
42. Корпорация как объект управления. Основные условия эффективного корпоративного управления
43. Корпоративная культура как потребность антикризисного управления. Факторы проявления, изменения и принципы формирования корпоративной культуры
44. Роль государства в рыночной экономике. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций
45. Государственное регулирование экологических и социальных процессов
46. Социальная ответственность и нравственная ответственность в антикризисном менеджменте
47. Обобщенная методика антикризисного управления «SHORTS»
48. Антикризисные аспекты государственного управления в странах с развитой рыночной экономикой
49. Опыт эффективного государственного антикризисного управления («Новый курс» Ф. Рузвельта, реформы Л. Эрхарда)
50. Опыт эффективного управления в зарубежных фирмах (IBM, «Джонсон и Джонсон», Chrysler, Appele)
