Министерство образования и науки Красноярского края

Направление: Воспитательная система образовательного учреждения

Номинация: Воспитательная деятельность во внеурочное время

НАИМЕНОВАНИЕ ПРОЕКТА:

«Школа самоопределения»

Авторы проекта:

,

Наименование образовательного учреждения: МОУ СОШ №97 - 660016, Матросова 12в; директор – , 236-26-28

Цель: помочь ребёнку найти в школе тот вид деятельности, в котором он может самовыразиться, реализовать потребность в общении, развить творческие, интеллектуальные, спортивные способности, служащие фундаментом дальнейшей успешной социализации в обществе через сотрудничество и сотворчество поколений.

Задачи:

- сопровождение ребенка в определении его интересов, ценностей, смыслов, целей, возможностей;

- расширение видов творческой деятельности для наиболее полного удовлетворения интересов и потребностей обучающихся;

- формирование нравственных качеств, способствующих успешной

социализации;

- создание условий для освоения духовных и культурных ценностей, воспитания уважения к истории и культуре своего и других народов.

Внутренние ресурсы для реализации проекта:

Сложившиеся система управления воспитательной системой в нашей школе позволяет эффективно решать следующие задачи:

целеполагание и прогнозирование результатов своей работы;

оптимальная расстановка кадров;

формирование у учителей мотивации к инновационной деятельности;

качественный внутришкольный контроль с целью корректировки воспитательного процесса.

В школе сложился коллектив единомышленников, что позволило перевести школу в режим развития. Основные принципы, на которых строится система управления воспитательной системой школы:

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

принцип уважения и доверия;

принцип сотрудничества;

принцип социальной справедливости;

принцип индивидуального подхода;

принцип коллективного принятия решений;

принцип личностного стимулирования.

Управление воспитательной системой в школе, находится в режиме функционирования, определяется системным подходом, разделено на несколько уровней, за которыми закреплены полномочия и правила взаимодействия по горизонтали и вертикали.

Гипотеза: Если управление будет носить диалоговый характер, осуществляться на основе сотрудничества, соуправления с опорой на инициативу и творчество всего педагогического коллектива, то удастся добиться цели и решить поставленные задачи.

Приоритетные проблемы:

Необходимость создания новой школьной программы воспитательной работы с детьми и подростками объясняется рядом особенностей работы школы сегодня: перегрузкой учителей и учащихся учебной работой, отсутствием обновлённых программ воспитания у классных руководителей, отсутствием четкой координации и слаженности в работе, незнанием того, что делается в соседнем классе, излишней перегрузкой примитивными мероприятиями воспитательного характера

Этапы реализации проекта:

1-й этап – проектный

(сентябрь 2007 г. – июнь 2008 гг.)

1. Обсуждение и утверждение воспитательной концепции системы дополнительного образования на педагогическом совете.

2.Разработка программы по созданию школьной детской организации.

2. Определение совместно с учащимися наиболее рациональной системы кружковых, секционных объединений.

3. Программирование и планирование работы педагогов дополнительного образования.

4. Создание единого образовательного пространства.

2-й этап – практический

(сентябрь 2008 г. – июнь 2009 гг.)

1. Опытно-педагогическая деятельность педагогов школы по построению воспитательной системы.

2. Апробация новых форм в работе объединений дополнительного образования.

3. Создание детской организации на принципах самоуправления.

3. Определение возможностей, условий, приемов и методов создания для учащихся ситуаций выбора и успеха в рамках «открытой школы».

4. Выявление характерных черт личности, профессиональное ориентирование, занятия объединений, участие в общешкольных мероприятиях.

5.  Исследование эффективности работы объединения дополнительного образования.

6. Расширение возможностей в школе для самовыражения и самореализации учащихся.

7. Творческое развитие педагогов через систему повышения квалификации.

9. Поддержание постоянных контактов с ЦДТ, общественными организациями, учебными заведениями города, краеведческим музеем.

3-й этап – обобщающий

(сентябрь 2009 г. – май 2010 гг.)

1. Систематизация приемов и методов создания для учащихся ситуации выбора и успеха в рамках «открытой школы».

2. Подготовка диагностико - аналитических материалов по итогам работы.

3. Участие педагогов школы в школьной научно-практической конференции «Личностно - ориентированная воспитательная система: опыт проектирования и построения».

5. Проектирование дальнейшего развития воспитательной системы школы.

Результаты и эффекты проекта:

1.Формирование единой образовательной среды школы, субъектов образовательного процесса.

2.Создание привлекательного в глазах всех субъектов  образовательного процесса имиджа школы, характеризующейся единым ценностно-целевым полем, подтвержденного результатами социологических исследований.

3. Рост творческих достижений всех субъектов образовательного процесса (участие в конкурсах, презентациях и т. д.).

4. Развитие воспитательного потенциала образовательного учреждения в профессиональном самоопределении и творческой самоактуализации личности.

5.Повышение конкурентоспособности и профессиональной мобильности выпускников на рынке труда.

6. Создание условий для творческой самореализации учителя.

7. Влияние образовательной системы школы на развитие образовательного пространства района.

Модель выпускника:

Выпускник, получивший среднее (полное) об­щее образование, - это человек, который:

•  знает свои гражданские права и умеет их реализовывать, уважает свое и чужое достоинство, соб­ственный труд и труд других людей;

• умеет осмысленно и ответственно осуществлять выбор собственных действий, контролировать и ана­лизировать их, обладает чувством социальной ответ­ственности;

•  способен к жизненному самоопределению и самореализации, может быстро адаптироваться к различного рода изменениям;

•  ведет здоровый образ жизни.