Календарно-тематический план занятий

Календарно-тематический план занятий

Тема 1. Введение в управленческий учет.

Занятие 1.

Дата 14.02.2008 Время 09.00-10.30 Ауд. 502

Изучаемые вопросы: Виды учета: финансовый, управленческий и налоговый учет. Общее и различия. Пользователи информации: внешние и внутренние. Зарождение и история управленческого учета. Ожидаемый результат: после данного занятия вы должны знать и уметь… Понимать необходимость наличия, цели и задачи различных видов учета Понимать цели и потребности в информации различных групп пользователей Знать историю развития управленческого учета и связь с историческими этапами развития менеджмента

Занятие 2.

Дата 14.02.2008 Время 10.45-12.15 Ауд. 502

Изучаемые вопросы: Принципы построения систем управленческого учета. Задачи управленческого учета. Характеристики управленческой информации. Современные тенденции развития управленческого учета. Роль финансовых служб в организации управленческого учета на предприятии. Ожидаемый результат: после данного занятия вы должны знать и уметь… Понимать принципы построения систем управленческого учета в компании Уметь составлять различные варианты орг. структур финансовых служб компании с выделением зоны ответственности управленческого учета Задание к занятию 3: #  Изучение литературы к занятию: Прочитать материалы по истории развития управленческого учета в библиотеке ВШМ. Изучить главу 1 №1 из списка основной литературы

Тема 2. Затраты как объект управленческого учета.

Занятие 3.

Дата 21.02.2008 Время 09.00-10.30 Ауд. 502

Изучаемые вопросы: Понятие затрат. Затраты и денежные потоки. Виды и классификация затрат. Прямые и косвенные затраты. Постоянные и переменные затраты. Область релевантного поведения затрат. Ожидаемый результат: после данного занятия вы должны знать и уметь… Понимать разницу между затратами и денежными потоками Знать виды и классификаторы затрат Уметь составлять классификаторы затрат компании Задание к занятию 4: #  Изучение кейса «RailStar» Задание по курсу №1. Эссе по информации управленческого учета Срок сдачи – 20.03.2008

Занятие 4.
Дата 28.02.2008 Время 09.00-10.30 Ауд. 502	Изучаемые вопросы: Средние и общие затраты. Изменение затрат при изменении объема объекта затрат. Затраты на продукт (запасоемкие) и затраты на период. Ожидаемый результат : после данного занятия вы должны знать и уметь… Решать задачи на определение затрат при изменении объема объекта затрат Понимать влияние классификации затрат на текущие показатели финансовой деятельности компании

Занятие 5.

Дата 28.02.2008 Время 10.45-12.15 Ауд. 502

Изучаемые вопросы: Функция затрат. Затраты на не используемые мощности. Ожидаемый результат : после данного занятия вы должны знать и уметь… Составлять функцию затрат на базе переменных и постоянных расходов Уметь рассчитывать затраты на неиспользуемые мощности Задание к занятию 6: #  Изучение литературы к занятию: Глава 3 №2 из списка основной литературы #  Решение задачи на расчет затрат на неиспользуемые мощности

Тема 3. Анализ соотношения затрат, объема продаж и прибыли (CVP – Cost-Volume-Profit Analysis).

Занятие 6.

Дата 06.03.2008 Время 09.00-10.30 Ауд. 502

Изучаемые вопросы: Экономическая модель и учетная (управленческая) модель. Определение точки безубыточности. Графический метод. Метод уравнений. Метод маржинального дохода. Ограничения при использовании CVP анализа. Ожидаемый результат : после данного занятия вы должны знать и уметь… Определять значение точки безубыточности различными методами Уметь анализировать полученные значения и применять их к области релевантности

Занятие 7.

Дата 13.03.2008 Время 09.00-10.30 Ауд. 502

Изучаемые вопросы: Комбинация продаж в мультипродуктовом бизнесе. Влияние налога на прибыль. Денежное измерение. Операционный левередж. Ожидаемый результат : после данного занятия вы должны знать и уметь… Уметь рассчитывать значение точки безубыточности в мультипродуктовом бизнесе Понимать эффект «налогового щита» при расчете заданного значения прибыли Понимать и рассчитывать операционный левередж, его взаимосвязь с финансовым левереджем

Тема 4. Калькулирование и распределение затрат.

распределение с учетом взаимопоставок услуг. Информация для принятия управленческих решений категории make-or-buy.

Занятие 8.

Дата 1303.2008 Время 10.45-12.15 Ауд. 502

Изучаемые вопросы: Калькулирование затрат на производство и себестоимость продукции. Калькулирование материальных и трудовых затрат. Начисление износа. Позаказный и попроцессный методы калькулирования. Оптимизация использования ресурсов и краткосрочное планирование. Ожидаемый результат: после данного занятия вы должны знать и уметь… Методы калькулирования материальных, трудовых и прочих затрат, методы начисления амортизации в управленческом учете Методы, применяемые при попроцессном, партионном и позаказном калькулировании в различных видах деятельности Задание к занятию 9: #  Изучение литературы к занятию: глава 6 №2 основного списка литературы, глава 3 №1 основного списка литературы #  Решение задачи на точку безубыточности

Занятие 9.

Дата 20.03.2008 Время 09.00-10.30 Ауд. 502

Изучаемые вопросы: Цели и критерии решений при распределении затрат. Методы распределения затрат обслуживающих подразделений: одношаговое и многошаговое распределение, Ожидаемый результат : после данного занятия вы должны знать и уметь… Распределять затраты, руководствуясь различными целями и критериями Выстраивать иерархию подразделений и распределять затраты затраты одношаговым и многошаговым методом Задание к занятию 10: #  Изучение литературы к занятию: глава 4 №1 основного списка литературы, глава 4 №2 основного списка литературы #  Кейс на распределение затрат

Занятие 10.
Дата 27.03.2008 Время 09.00-10.30 Ауд. 502	Изучаемые вопросы: Распределение затрат с учетом взаимопоставок услуг. Информация для принятия управленческих решений категории make-or-buy. Ожидаемый результат : после данного занятия вы должны знать и уметь… Решать задачи на распределение затрат с учетом взаимопоставок услуг между подразделениями Знать и понимать критерии принятия решений категории make-or-buy.

Тема 5. Калькулирование затрат по операциям – пооперационный учет затрат (Асtivity Based Costing).

Занятие 11.

Дата 27.03.2008 Время 10.45-12.15 Ауд. 502

Изучаемые вопросы: Причины появления пооперационного учета затрат. Сущность пооперационного учета затрат. Основные этапы постановки системы пооперационного учета затрат. Виды и иерархия операций: по обслуживанию единичного продукта, партии, продукта в целом, клиента. Ожидаемый результат : после данного занятия вы должны знать и уметь… Понимать сущность пооперационного учета затрат Составлять схему операций (бизнес-процессов) компании Задание к занятию 12: #  Изучение литературы к занятию: глава 5 №1 основного списка литературы, статья по time-driven ABC (в библиотеке) #  Решение задачи на расчет рентабельности производства продукта методом АВС

Занятие 12.

Дата 03.04.2008 Время 09.00-10.30 Ауд. 502

Изучаемые вопросы: Выбор драйверов затрат: транзакционные, временные, интенсивные драйверы. Построение оптимальной системы учета затрат: соотношение точности информации и ее стоимости. Сопоставление традиционных и пооперационного методов учета затрат. Пооперационный метод с учетом времени (time-driven ABC). Ожидаемый результат : после данного занятия вы должны знать и уметь… Определять и рассчитывать драйверы затрат Оценивать целесообразность внедрения АВС Задание к занятию 13: #  Кейс на ценообразование складских услуг методом АВС:

Тема 6. Информация о затратах как основа для принятия управленческих решений.

Расчет затрат на жизненный цикл продукта. Расчет затрат для достижения целевых показателей. Целевое калькулирование. Калькулирование кайзен. Информация, релевантная для принятия управленческих решений.

Занятие 13.

Дата 10.04.2008 Время 09.00-10.30 Ауд. 502

Изучаемые вопросы: Направления использования информации о затратах для принятия управленческих решений. Типы управленческих решений. Принятие решений о производстве продукта и его влиянии на отношения с потребителями. Принятие решений по ценам. Выявление возможностей усовершенствования продукта или процесса его изготовления. Ожидаемый результат : после данного занятия вы должны знать и уметь… Знать, как информация о затратах используется для принятия управленческих решений

Занятие 14.
Дата 10.04.2008 Время 10.45-12.15 Ауд. 502	Изучаемые вопросы: Расчет затрат на жизненный цикл продукта. Ожидаемый результат : после данного занятия вы должны знать и уметь… Уметь рассчитывать затраты на жизненный цикл продукта и принимать решение о начале его производства Задание к занятию 15: #  Изучение литературы к занятию: глава 7 №1 основного списка литературы #  Кейс о целесообразности продолжения производства продукта

Занятие 15.

Дата 17.04.2008 Время 09.00-10.30 Ауд. 502

Изучаемые вопросы: Расчет затрат для достижения целевых показателей. Целевое калькулирование. Калькулирование кайзен. Информация, релевантная для принятия управленческих решений. Ожидаемый результат : после данного занятия вы должны знать и уметь… Производить расчет затрат для достижения целевых показателей Оценивать релевантность информации для принятия тех или иных управленческих решений Задание к занятию 16: #  Изучение литературы к занятию: глава 12 №1 списка основной литературы #  Задание по курсу №2. Эссе по взаимосвязи организации управленческого учета и стадии жизненного цикла компании (Срок сдачи работы и презентации результатов 08.05) 1.

Тема 7. Оценка деятельности подразделений.

.

Занятие 16.

Дата 24.04.2008 Время 09.00-10.30 Ауд. 502

Изучаемые вопросы: Этапы развития методов оценки деятельности подразделений. Объекты финансовой оценки. Центры ответственности и финансовый контроль. Принцип контролируемости параметров для центров ответственности. Ожидаемый результат : после данного занятия вы должны знать и уметь… Понимать значение финансовых методов оценки Понимать принцип контролируемости параметров применительно к центрам финансовой ответственности компании

Занятие 17.

Дата 24.04.2008 Время 10.45-12.15 Ауд. 502

Изучаемые вопросы: Центры затрат. Центры нормативных затрат. Центры доходов. Центры накладных расходов. Центры прибыли. Центры инвестиций. Взаимосвязь и итоговые характеристики центров ответственности. Ожидаемый результат : после данного занятия вы должны знать и уметь… Знать характеристики центров ответственности и уметь их выделять Уметь составлять финансовую структуру компании Задание к занятию 18: #  Изучение литературы к занятию: глава 15 №2 списка основной литературы #  Анализ кейса на финансовую структуру компании

Занятие 18.

Дата 08.05.2008 Время 09.00-10.30 Ауд. 502

Изучаемые вопросы: Значение нефинансовой оценки. Преимущества и недостатки традиционных методов оценки деятельности. Метод сбалансированной оценки (Balanced Scorecard): проекции финансов, потребителей, внутренних бизнес-процессов, обучения и роста. Стратегические карты. Ожидаемый результат : после данного занятия вы должны знать и уметь… Сущность и значение методов нефинансовой оценки. Метод сбалансированной оценки

Тема 8. Бюджетирование.

Занятие 19.

Дата 08.05.2008 Время 10.45-12.15 Ауд. 502

Изучаемые вопросы: Понятие бюджетирования и бюджета. Цели бюджетирования. Функции бюджета. Этапы бюджетного процесса. Принципы бюджетирования. Связь бюджетирования и оперативного планирования. Ожидаемый результат : после данного занятия вы должны знать и уметь… Пон6имать значение и цели бюджетирования Уметь выделять этапы бюджетного процесса Задание к занятию 20: #  Изучение литературы к занятию: глава 8 №1 основного списка литературы #  Анализ кейса на бюджетирование

Занятие 20.

Дата 15.05.2008 Время 09.00-10.30 Ауд. 502

Изучаемые вопросы: Классификация бюджетов в управленческом учете. Подходы к бюджетированию: снизу-вверх/сверху-вниз, пооперационное бюджетирование, целевой бюджет, кайзен-бюджетирование. Операционные бюджеты. Финансовые бюджеты. Инвестиционные бюджеты. Бюджет движения денежных средств (два способа составления). Гибкие бюджеты. Ожидаемый результат : после данного занятия вы должны знать и уметь… Знать и понимать различные подходы к бюджетированию и виды бюджетов Уметь составлять иерархию бюджетов компании Задание к занятию 21: #  Изучение литературы к занятию: глава 12 №2 основного списка литературы #  Решение примеров экзаменационных тестов и задач

Занятие 21
Дата 22.05.2008 Время 09.00-10.30 Ауд. 502	Изучаемые вопросы: Постановка бюджетирования в компании. Этапы внедрения бюджетирования. Инфраструктура бюджетного процесса. Ожидаемый результат : после данного занятия вы должны знать и уметь… Уметь составлять поэтапный план постановки бюджетирования в компании Понимать технологию управления бюджетным процессом

Повторение материала, разбор примеров экзаменационных тестов и задач

Занятие 22.
Дата 22.05.2008 Время 10.45-12.15 Ауд. 502	Изучаемые вопросы: Решение примеров экзаменационных тестов и задач. Задание к занятию 23: #  Решение примеров экзаменационных тестов и задач

Индивидуальные консультации:

#  , каждый четверг 14.45-16.15. Кафедра финансов и учета

Календарный план контроля успеваемости по курсу

(В данном разделе могут также приводиться и иные важные даты: сроки сдачи проектов, домашних заданий и т. п.)
Промежуточная аттестация:	Промежуточная аттестация выставляется на основании еженедельных индивидуальных тестов, выполняемых на аудиторных занятиях и индивидуального задания №1 по курсу. Аттестационный тест не проводится
Предэкзаменационная консультация:	4 июня 2008 г. в 12.00
Экзамен (зачет)	5 июня 2008 г., с 9.00 до 13.30. Актовый зал
Объявление результатов и показ работ:	9 июня 2008 г. 12.00 Кафедра финансов и учета
Представление для проверки выполненных заданий (упражнений, задач, проектов, презентаций и т. п)	Индивидуальные задания (эссе) №№1 и 2 по курсу представляются в распечатанном виде преподавателю на занятии в даты, определенные в календарно-тематическом плане занятий