Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
О работе поликлинического отделения ГКБ им.
Поликлиническое отделение ГКБ им. ДЗМ обслуживает прикрепленное население в количестве 47 227 человек (по данным ЕМИАС на 01.01.2017 г.)
Население трудоспособного возраста составляет 31 257 (58,7%).
Население старше трудоспособного возраста 15970 (41,3%).
Основным направлением деятельности поликлинического отделения ГКБ им. в 2016 году было решение проблем, обозначенных Московской Программой модернизации столичного здравоохранения:
- снижение смертности населения от сердечно-сосудистых заболеваний;
- ранее выявление социально значимых и онкологических заболеваний;
- снижение инвалидизации трудоспособного населения от сердечно-сосудистой патологии и т. д.
Диспансерная работ, проведенная в 2016 году выявила и поставила на учет пациентов с заболеваниями, грозящие тяжелыми осложнениями.
2015 | 2016 | |
Состоит на «Д» учете | 2002,8 | 2726 |
Гипертоническая болезнь, состоит на «Д» учете | 627 | 870 |
Сахарный диабет, состоит на «Д» учете | 847 | 1832 |
О. инфаркт миокарда, состоит на «Д» учете | 8 | 5 |
Инфаркт мозга | 9 | 9 |
Данные говорят о большей выявляемости больных с гипертонической болезнью, сахарным диабетом, инфарктом миокарда и инфарктами мозга (инсультами).
Совместная работа поликлинического отделения с отделениями сердечно-сосудистой патологии, нейрореанимации и эндокринологии.
В прошедшем году на полную силу заработало отделение сердечно-сосудистой патологии с использованием высокотехнологических методов диагностики и лечения. Пациенты у которых на поликлиническом этапе диагностируется острый коронарный синдром экстренно поступают в палату реанимации и интенсивной терапии, где проводится коронарография и выполняется стенирование.
За 2016 год выполнено 2612 коронографий и 927 стенирований. 70% этих исследований приходится на пациентов поликлинического отделения.
Пациенты с подозрением на инсульт немедленно исследуются на КТ и МРТ и по результатам проводится активная тромболитическая терапия, которая помагает восстановить нарушенное кровообращение в головном мозгу.
Активная и качественно проводимая работа с диспансерными группами привела к уменьшению экстренно госпитализированных с гипертонической болезнью (кризами) с 28 человек в 2015 году до 9 в 2016 году.
Хорошие результаты получены при диспансеризации работающих граждан. План диспансеризации выполнен на 99,6 %. В результате количество посещений поликлиники снизился на 29% по отношению к 2015 году, а количество посещений на 1 обращение на 12,2%.
При этом как положительный факт мы отмечаем рост посещений на дому, а также рост до 17% соотношения профилактического и лечебного приемов, что отражает приоритет профилактической деятельности.
Одним из основных направлений деятельности поликлинического отделения являлось обеспечение доступности медпомощи.
Принципиальным шагом в этом направлении можно назвать внедрение Единой медицинской информационно-аналитической системы.
В 2016 году увеличено количество инфоматов, с которых можно записаться на прием, в систему ЕМИАС включены все врачи, ведущие прием. Для облегчения пациентам записи каждый инфомат обслуживает сотрудник поликлиники, оказывающий информационную поддержку пациенту.
Благодаря внедрению ЕМИАС отслеживается время работы каждого врача, а также время, которое пациент проводит у кабинета в ожидании приема.
На сегодняшний день горизонт ожидания приема врачом – терапевтом не превышает 1 дня, а специалиста не более 7 дней, что полностью соответствует Территориальной программе госгарантий бесплатной медицинской помощи.
Значительная работа по повышению эффективности работы поликлинического отделения и удовлетворенности пациентов проведена по внедрению мероприятий «Московский стандарт поликлиники».
Главной целью являлось:
- соблюдение приоритета интересов пациента;
- организация оказания медицинской помощи пациенту с учетом рационального использования его времени;
- повышение качества и доступности медицинской помощи;
- обеспечение комфортности условий предоставления медицинских услуг.
Для решения этих задач: реконструирована регистратура, основной задачей которой стало распределение потоков пациентов по маршруту: медицинский пост – дежурный – врач терапевт (врач – специалист).
На медицинский пост направляются пациенты для оформления справок, выписок, направлений на обследование и т. д.
К дежурному врачу – необходимость оказания неотложной помощи, по направлению дежурного администратора, имеющих право на внеочередное обслуживание.
К врачу – терапевту по предварительной записи, плановая диагностика, консультация и т. д.
Направление пациентов, обратившихся к врачу, осуществляется в порядке электронной очереди по талону с указанием порядкового номера по предварительной записи, или в порядке живой очереди по талону полученному на медицинском посту.
Проведена реорганизация забора материала для лабораторных исследований.
Организовано 2 процедурные:
- для экстренного забора крови;
- по талонам, выданным врачом – терапевтом во время приема пациентов.
Указанные мероприятия дали положительный результат в организации приема пациентов.
Дальнейшее совершенствование оказания медицинской помощи прикрепленному населению планируется в связи с организацией на базе поликлинического отделения неотложной медицинской помощи с круглосуточным режимом работы врачебно – сестринской бригады.
В настоящее время приобретен санитарный автомобиль, утвержден штат отделения и идет подбор кадров.
Организован первичный онкологический кабинет, который будет вести консультативную работу по раннему выявлению онкологических заболеваний и направлению в онкодиспансер, а также проведение послеоперационного наблюдения за пациентами.
Продолжается работа по развитию стационар – замещающих технологий. Расширен дневной стационар до 40 коек, организован стационар однодневного пребывания в отделении микрохирургии.
В плане дальнейшего развития первичного амбулаторно-поликлинического звена – переход на электронный документооборот медицинской документации.
На сегодняшний день внедрен электронный рецепт, в процессе завершения электронный лист нетрудоспособности и к середине 2017 года начинается внедрение электронной медицинской карты.
Поликлиническое посещение
за 2016год
Посещения: (без обращений, проф., УЗИ, 158 355 эндоскопии, стамотологии) | в том числе на дому 15 769 |
Посещения с профилактической целью 26 213 | в том числе диспансеризация 8 373 |
Обращения (без стоматологии) 80 247 | |
Посещения к стоматологии 13 702 | |
Обращения к стоматологу 5 480 | |
Платные посещения 11 341 | |
Итого посещений: 209 611 | (по ОМС – 198 270) |
Исследования
УЗИ 6824 |
Пролечено пациентов 1160 |
Дневной стационар
Койко - дней 4270 |
Пролечено пациентов 602 |


