Согласовано: Глава администрации Вурнарского ________________ м. п. «___»___________ 2015 г. | Утверждаю: Директор _________________ м. п. «___»_____________2015 г. |
Программа в области энергосбережения
и повышения энергетической эффективности
,
осуществляющее регулируемую деятельность
в сфере передачи электрической энергии
на 2015-2019 годы
п. Вурнары
1. Паспорт программы в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности (далее – Программа):
Исполнитель Программы | |
Юридический и почтовый адрес, тел.(факс), электронный адрес исполнителя Программы | 429400, Чувашская Республика, п. Вурнары, ул. Ленина д.121 Тел.(факс): 8 (83537) 2-71-86 Эл. адрес: *****@***ru |
Банковские реквизиты | Р/сч 40702810511070000080 РФ г. Чебоксары, к/сч 301018110600000000752
ОРГН 1082133000157 |
Ф. И.О. директора | |
Цели и задачи Программы | – цель Программы – обеспечение рационального использования энергетических ресурсов за счет реализации мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности. |
Объемы и источники финансирования Программы | Источником финансирования мероприятий Программы является тариф на услуги по передаче электрической энергии. Предполагаемый общий объем финансирования Программы составляет 20171,97 тыс. руб. без выделения НДС, в том числе за счет: - прибыли – 6197,99 тыс. руб.; - амортизации – 13716,98 тыс. руб.; - собственные средства-257,0 тыс. руб. |
Система организации контроля за исполнением | Контроль за реализацией инвестиционной программы осуществляется Министерством строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Чувашской Республики и администрацией Вурнарского района. |
Срок реализации | 2015-2019 г. г. |
2. Основания для разработки Программы:
- Федеральный закон от 01.01.2001 г. «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации»;
- Постановление Правительства Российской Федерации от 15 мая 2010 г. № 000 «О порядке установления требований к программам в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности организаций, осуществляющих регулируемые виды деятельности»;
-Постановление Кабинета Министров Чувашской Республики от 30 ноября 2011г № 000 «О государственной программе Чувашской Республики «Развитие жилищного строительства и сферы жилищно-коммунального хозяйства на 2012-2020г».
- Приказ Государственной службы Чувашской Республики по конкурентной политике и тарифам от 01.01.2001 г. № 01/06-573.
3. Цели и задачи Программы.
Основными целями Программы являются:
- повышение эффективности использования топливно-энергетических ресурсов за счет реализации энергосберегающих мероприятий и снижения энергоёмкости валового продукта.
Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:
- повысить надежность и качество предоставляемых услуг по передаче электрической энергии.
Повышение энергоэффективности электроэнергетики требует комплекса решения экономических, организационных и технических задач.
Стратегическими экономическими и организационными задачами являются:
- обеспечение соответствия тарифов реальным затратам на передачу электрической энергии;
- обеспечение прозрачности в ценообразовании в энергетике;
- создание механизмов стимулирования энергоэффективности;
- расширение использования возможностей управления спросов.
Стратегическими задачами в области энергосберегающей технической политики в производстве и транспорте электрической энергии являются:
- повышение технического уровня предприятия;
- развитие электрических сетей для оптимальной загрузки, снижение потерь на транспортировку электрической энергии;
- снижения расхода энергии на технологические нужды;
- повышения экономичности действующего оборудования.
4. Характеристика и анализ состояния объектов
При ликвидации «Вурнарские электрические сети» все объекты основных средств были изъяты в муниципальную казну Вурнарского района на основании Постановления г. С 01 января 2012 года на основании концессионного соглашения №1 от 01.01.2001г все объекты были переданы в аренду . Объекты ОС , состоящие на балансе приведены в таблице 1.
Таблица 1.
№ п/п | Наименование объекта | Ед. изм. | Технические характеристики | Остаточная стоимость объектов на 01.01.2015г, тыс. руб. | Физический износ объектов, % | |
мощность | протяженность сетей | |||||
Основные средства, введенные в действие до 2011 года | ||||||
1. | Воздушные линии электропередач 10 кВ | км | 24,37 | 21 | 92 | |
2. | Воздушные линии электропередач 0,4 кВ | км | 97,4 | 10 | 98 | |
3 | Кабельные линии электропередач 10 кВ | км | 7,9 | 11 | 96 | |
4 | Кабельные линии электропередач 0,4 кВ | км | 18 | 0,0 | 100 | |
5 | Трансформаторные подстанции | кВа | 15058 | 42 | 98 | |
Основные средства, введенные в действие после 2011 года | ||||||
6. | Воздушные линии электропередач 10 кВ | км | 0,933 | 4780 | 2 | |
7. | Воздушные линии электропередач 0,4 кВ(магистральные сети) линия уличного освещения | км | 11,556 | 5140 | 8 | |
8 | Кабельные линии 10 кВ | км | 0,484 | 323 | 6 | |
9 | Трансформаторные подстанции | кВа | 3293 | 3338 | 6 |
осуществляет следующую регулируемую деятельность – передача электрической энергии.
Соотношение величин поступления в сеть и потерь электрической энергии приведены в таблице:
Годы | Отпуск в сеть | Потери ээ в сетях всего | В том числе сверхнорма-тивные | Полезный отпуск ээ | ||
МВт. ч. | МВт. ч. | % | МВт. ч. | % | МВт. ч. | |
2013г | 19,028701 | 2,482169 | 13,04 | 0,467632 | 0,024 | 16,5465320 |
2014г | 19,561079 | 2,575414 | 13,166 | 0,299885 | 0,015 | 16,9856650 |
Главным критерием оценки энергоэффективности транспортировки электрической энергии является уровень фактических потерь.
Рфакт=Ртех+Рком=Vпокупки(поступл. в сеть)-Vреализация (полезный оптуск)
- Ртех- (типовая величина 5-15%) технические потери в сети, оптимизируются диспетчерской службой путем производства оперативных переключений, а также плановыми работами по модернизации (реконструкции) сети. В технологические потери входят потери, обусловленные погрешностями приборов учета (4-15%) Рком – (величина 10-30%) коммерческие потери обычно превышают технические. Величина данных потерь зависит в основном от двух факторов:
-объема хищений электрической энергии потребителями
- организация работы персонала сетевой и сбытовой компаний
- Vпокупки(поступл. в сеть)-объем поступления в сеть от смежной сетевой организации, величина которой обычно наиболее точно определена по показаниям небольшого числа узлов учета, частично оснащеных системой АИИСКУЭ. Для такого количества узлов учета легко организовать контроль снятия показаний. Vреализация (полезный оптуск)-объем реализации (полезный отпуск) - величина складывающаяся из объемов отпуска нескольких тысяч потребителей, распределенных по всей протяженности электрических сетей.
Несмотря на то, что в настоящее время общество проводит энергосберегающие мероприятия, самостоятельно ведет расчет полезного отпуска потребителям электрической энергии, фактические потери не снижаются. Частично это вызвано тем, что из-за большого количества потребителей энергосбытовая компания ведет расчет полезного отпуска по бытовым потребителям не по показаниям счетчиков, а «по оплате». Складывается ситуация, когда энергосбытовая компания не заинтересована в уменьшении потерь и потери существенно возрастают. В этих условиях перед сетевой организацией просматривается задача - формирование полезного отпуска на основании достоверных данных.
5. Мероприятия по снижению технических потерь.
1. Реконструкция воздушных линий электропередач с заменой неизолированных проводов на самонесущие изолированные провода марки СИП.
2. Снижение плотности тока на реконструируемых линиях за счет увеличения сечения проводов.
3. Замена существующих силовых трансформаторов с большими потерями электрической энергии на трансформаторы с меньшими потерями холостого хода.
4. Применение измерительных трансформаторов тока и напряжения с высоким классом точности и замена индукционных счетчиков на электронные, что позволит получать более объективную информацию о потерях в электрических сетях, снижая тем самым величину коммерческих потерь.
5. Замена недогруженных (перегруженных) силовых трансформаторов.
6. Выравнивание нагрузок фаз в сетях 0,4 кВ с несимметричной нагрузкой.
7. Внедрение устройств компенсации реактивной мощности у потребителей.
8. Отключение трансформаторов с сезонной нагрузкой на подстанциях с двумя трансформаторами.
Проблемой общества является ветхое состояние трансформаторных подстанций, износ которых составляет около 100%, что вызывает высокую аварийность сетей, низкий коэффициент полезного действия мощностей и большие потери энергоносителей.
На хозяйственном ведении организации 45 трансформаторных подстанций, из которых у 25 подстанций 100 % износ.
В настоящее время коммунальными энергетическими предприятиями при реконструкции трансформаторных подстанций широко применяются современное оборудование. Эксплуатация новых подстанций комплектных напряжением до 10 кВ с трансформатором до 400 кВА повышает надежность электроснабжения потребителей, снижает эксплуатационные расходы, повышает производительность труда при монтаже, снижает падение напряжения, существенно снижает коммерческие потери.
В дальнейшем необходимо произвести замену трансформаторных подстанций, имеющих значительный срок службы, при реконструкции ВЛ-0,4 и 10кВ заменить неизолированные провода на изолированные самонесущие провода марки СИП с большим сечением, установить автоматизированные приборы учета электроэнергии АИИСКУЭ.
Серьезное внимание было уделено установке приборов учета энергоресурсов на собственных объектах и у потребителей.
Восстановлен общедомовой учет потребления электроэнергии в многоквартирных домах.
В настоящее время на всех административно-хозяйственных и производственных объектах, многоквартирных жилых домах установлены электронные приборы учета потребляемой электроэнергии.
Однако необходимо:
-восстановить приборы учета в трансформаторных подстанциях (ТП);
- установить систему АИИСКУЭ собственных объектов, ТП, юридических и бытовых потребителей;
- технический учет на ТП пофидерно.
Основой снижения потерь является внедрение систем АИИСКУЭ в электрических сетях, которая обеспечит получение детальной и достоверной информации о состоянии и эффективности распределительных сетей, производственного оборудования, административно-хозяйственных и производственных зданий и сооружений, а также обеспечит возможность планирования программы энергосбережения общества на долгосрочный период превышающий срок реализации настоящей Программы.
6. Источники финансирования.
Данная программа является неотъемлемой частью инвестиционной программы по развитию электрическийх сетей п. Вурнары на 2015-2019 годы. Источники финансирования мероприятий по энергосбережению тесно связаны с мероприятиями по развитию распределительных систем и отражены в инвестиционной программе. В ходе реализации Программы объемы финансирования могут ежегодно уточняться с учетом реальных финансовых возможностей общества и объективных факторов.
Объем финансирования программных мероприятий за период с 2015 по 2019 год планируется в размере 20171,97 тыс. руб. без выделения НДС, в том числе за счет:
прибыли – 6197,99 тыс. руб.;
амортизации – 13716,98 тыс. руб.;
собственных средств-257,00 тыс. руб.
Таблица 3.
Источники финансирования | Планируемые объемы финансирования, тыс. руб. | Всего, тыс. руб. | ||||
2015г | 2016г | 2017г | 2018г | 2019г | 2015-2019гг | |
Амортизационные отчисления | 2628,22 | 2772,19 | 2772,19 | 2772,19 | 2772,19 | 13716,98 |
Прибыль | 1409,03 | 1530,09 | 1582,03 | 1676,84 | 6197,99 | |
Собственные средства | 100,00 | 9,00 | 136,00 | 6,00 | 6,00 | 257,00 |
Итого: | 4137,25 | 4311,28 | 4490,22 | 4455,03 | 2778,19 | 20171,97 |
7. Экономическая эффективность мероприятий с указанием
сроков их выполнения и окупаемости.
Согласно приложению к Программе №-2. (Перечень обязательных мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности для организаций с разбивкой по регулируемым видам деятельности и указанием сроков их проведения).
