К одному из условий эффективного осуществления функции организации относится

Вопрос 1

К одному из условий эффективного осуществления функции организации относится

Выберите один ответ:

поставленные на основе планирования цели поддаются проверке

передача полномочий способным людям, готовым к более ответственной работе

расчетливый риск, соблюдение паузы и дистанции при проведении контроля

соответствие между полномочиями и ответственностью 

расширение ответственности подчиненных подкрепляется системой стимулирования

Вопрос 2

В рамках кибернетического подхода управление определяется как

Выберите один ответ:

вертикальная координация взаимодействия элементов системы, направленная на достижение целей системы

одна из сложных областей человеческой деятельности, где руководителем реализуются управленческие функции

функция систем различной природы (биологических, социальных, технологических), обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима активности, реализацию программы и цели деятельности

процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформировать и достичь целей организации

совокупность скоординированных мероприятий, направленных на достижение целей организации и отвечающих требованиям внешней и внутренней ситуации

Вопрос 3

Руководство – это

Выберите один ответ:

структура организации, либо организация в целом, либо индивид, на который направлено управляющее воздействие

вид профессиональной управленческой деятельности людей по организации  достижения  системы  целей  предприятия,  принимаемых  и  реализуемых с  использованием  научных  подходов,  концепции  маркетинга  и человеческого фактора

процесс реализации человеком социально-психологической власти (авторитета) путем личного влияния на других членов группы с целью побуждения их действовать и вести себя в соответствии с его намерениями

специфический вид социального (субъект-субъектного) взаимодействия,  который организует, координирует, объединяет действия подчиненных для эффективного решения стоящих перед организацией  задач

орган либо лицо, осуществляющее управляющее действие 

Вопрос 4

К одному из принципов планирования относится

Выберите один ответ:

Централизация и единоначалие 

Разделение труда

Регламентация полномочий и степени ответственности

Опора на реальные возможности организации

Дисциплина взаимодействия

Вопрос 5

К действиям руководителя по управлению поведением подчиненных относится т. н. «отрицательное подкрепление», которое представляет собой следующее

Выберите один ответ:

руководитель пытается ослабить нежелательное поведение тем, что не обеспечивает желаемого вознаграждения

руководитель поощряет определенное поведение, обеспечивая ожидаемые подчиненными последствия

это попытка устранить нежелательное поведение, обеспечивая нежелательные последствия для подчиненного

при нежелательном поведении подчиненного наступают и нежелательные последствия. Это делается для того, чтобы в следующий раз человек избегал вести себя подобным образом

непосредственное воздействие на подчиненного с целью изменения его системы ценностей и тем самым формирования желательной системы трудовых мотивов 

Вопрос 6

Причинами ошибочных решений руководителей являются множество субъективных и объективных факторов. К объективным факторам можно отнести

Выберите один ответ:

некому готовить необходимую информацию для принятия решения

абстрактная выработка решения

подгонка информации под свой замысел решения

стремление доказать свою правоту

установка на самый исполнимый вариант 

Вопрос 7

Внутренняя характеристика личности руководителя, обладающего необходимым нормативным набором психических качеств, позволяющих ему осуществлять управленческую деятельность на высоком уровне и достигать значительных профессиональных результатов называется

Выберите один ответ:

Специальной компетентностью

Профессионализмом

Социальной компетентностью

Личностной компетентностью 

Организационно-методической компетентностью

Вопрос 8

К психологическим типам принятия решения относятся: рассудочный, прагматический, комплексивный, эвристический и посреднический. При комплексивном типе

Выберите один ответ:

преобладает детализация решения, их согласование, проработка всех этапов и выбор варианта на основе глубокой интеллектуальной вовлеченности 

преобладают волевые решения на основе здравого смысла и интуиции; происходит быстрое и точное “попадание в цель” благодаря отбрасыванию деталей

преобладают управленческие решения, которые могут быть сгенерированы по-новому; сильная вера в новую идею затрудняет прогноз в оценке их последствий

преобладает “колебательный настрой” в принятии решений, которые могут и затягиваться, и приниматься, и отменяться в зависимости от переживания собственных проблем

преобладают “мягкие” управленческие решения, впитывающие мнения подчиненных, в которых учитываются те последствия, которые могут позитивно или негативно отразиться на их интересах

Вопрос 9

К психологическим типам принятия решения относятся: рассудочный, прагматический, комплексивный, эвристический и посреднический. При рассудочном типе

Выберите один ответ:

преобладает “колебательный настрой” в принятии решений, которые могут и затягиваться, и приниматься, и отменяться в зависимости от переживания собственных проблем

преобладают “мягкие” управленческие решения, впитывающие мнения подчиненных, в которых учитываются те последствия, которые могут позитивно или негативно отразиться на их интересах

преобладает детализация решения, их согласование, проработка всех этапов и выбор варианта на основе глубокой интеллектуальной вовлеченности

преобладают волевые решения на основе здравого смысла и интуиции; происходит быстрое и точное “попадание в цель” благодаря отбрасыванию деталей

преобладают управленческие решения, которые могут быть сгенерированы по-новому; сильная вера в новую идею затрудняет прогноз в оценке их последствий

Вопрос 10

К видам контроля относят предварительный, текущий и заключительный контроль. Какой вид контроля осуществляется до фактического начала работ и помогает избежать проблемы до того, как она возникнет?

Выберите один ответ:

принятие необходимых корректирующих действий

установление стандартов 

текущий контроль

предварительный контроль

заключительный контроль

Вопрос 11

Причинами ошибочных решений руководителей являются множество субъективных и объективных факторов. К субъективным факторам можно отнести

Выберите один ответ:

решения принимаются с учетом того, что все ошибки исправятся потом

установка на самый исполнимый вариант

некому готовить необходимую информацию для принятия решения 

игнорируется поэтапная процедура принятия решений, так как нет  времени

новые решения принимаются большинством, хотя верным может быть мнение меньшинства

Вопрос 12

Причинами ошибочных решений руководителей являются множество субъективных и объективных факторов. К субъективным факторам можно отнести

Выберите один ответ:

перенасыщенность принимаемых решений, вследствие чего они не всегда выполняются 

переоценка возможного успеха

новые решения дублируют те, которые были приняты ранее, но не “работают”

новые решения противоречат тем, которые уже приняты, так как надо выправлять ситуацию

в принятых решениях даны нереальные сроки, все понимают это, но принимают их

Вопрос 13

Управление как практическая деятельность - это

Выберите один ответ:

сущность, содержание и закономерности функционирования процесса управления, предполагающие систематическое развитие и проверку теорий, основанных на изучении практической деятельности 

одна из сложных областей человеческой деятельности, где руководителем реализуются управленческие функции

индивидуально-своеобразный, творческий процесс реализации личностных способностей и таланта руководителя, направленный на поиск и осуществление новых, оригинальных решений управленческих задач

совокупность психических явлений, процессов и отношений порожденных деятельностью личности и групп по реализации целей организации

прикладная междисциплинарная наука, которая продуцирует психологические знания, применяемые при решении проблем управления организованной деятельностью групп

Вопрос 14

Существуют непосредственный и опосредованный типы воздействия руководителя на подчиненных, которые подразделяются на нормативную и властную мотивацию и стимулирование. Властная мотивация – это

Выберите один ответ:

воздействие не на саму личность, а на условия ее жизнедеятельности, на внешние по отношению к личности обстоятельства, порождающие определенные интересы и потребности

внушение; агитация;  психологическое заражение; информирование; пример 

приказы; предписания; инструкции; требования; негативные санкции

материально-денежные стимулы; организационно-производственные; моральные стимулы

непосредственное воздействие на подчиненного с целью изменения его системы ценностей и тем самым формирования желательной системы трудовых мотивов

Вопрос 15

К одному из принципов планирования относится

Выберите один ответ:

централизация и единоначалие

разделение труда

рациональность

регламентация полномочий и степени ответственности 

дисциплина взаимодействия

Вопрос 16

Существуют непосредственный и опосредованный типы воздействия руководителя на подчиненных, которые подразделяются на нормативную и властную мотивацию и стимулирование. Нормативная мотивация – это

Выберите один ответ:

воздействие не на саму личность, а на условия ее жизнедеятельности, на внешние по отношению к личности обстоятельства, порождающие определенные интересы и потребности

непосредственное воздействие на подчиненного с целью изменения его системы ценностей и тем самым формирования желательной системы трудовых мотивов

внушение; агитация;  психологическое заражение; информирование; пример

приказы; предписания; инструкции; требования; негативные санкции 

материально-денежные стимулы; организационно-производственные; моральные стимулы

Вопрос 17

К какому виду профессиональных способностей руководителя относится оптимизм и юмор, помогающие активизировать трудовой процесс, предупредить или безболезненно ликвидировать сложный конфликт, снять напряжение

Выберите один ответ:

коммуникативные способности 

способности к концентрации и распределению внимания

гностические способности

мажорные способности

организаторские способности

Вопрос 18

Социальная роль – нормативная система действий, ожидаемая от индивида в соответствии с его социальной позицией и статусом в группе. К какому виду относится роль: «наиболее общая, обусловленная местом индивида в системе объективных социальных отношений»?

Выберите один ответ:

Конвенциональные роли

Межличностные роли

Внутригрупповые роли 

Индивидуальные роли

Социально-функциональная роль

Вопрос 19

В теории управления к этапам рационального решения относят: уяснение задачи, оценку обстановки, принятие решения, реализацию решения, контроль и коррекцию хода исполнения решения, оценку результатов. Постановка проблемы, построение информационной модели проблемной ситуации, построение технологической модели проблемной ситуации, выработка и оценка альтернатив, выбор альтернативы - составляют содержание

Выберите один ответ:

реализации решения

оценки обстановки

уяснения задачи

контроля и коррекции хода исполнения решения 

принятия решения

Вопрос 20

К какому виду профессиональных способностей руководителя относится готовность обучать творчески, развивая мышление подчиненных, приучая их работать сознательно, инициативно, самостоятельно

Выберите один ответ:

авторитарные способности

экспрессивные способности

дидактические способности

перцептивные способности 

научные способности

Вопрос 21

К одному из условий эффективного осуществления функции организации относится

Выберите один ответ:

Расширение ответственности подчиненных подкрепляется системой стимулирования

Соответствие между полномочиями и ответственностью

Передача полномочий способным людям, готовым к более ответственной работе 

Четко определены основные обязанности или области деятельности

Недопущение попыток обратного или последующего делегирования

Вопрос 22

К социально-психологическим методам управления относятся методы, направленные на получение психологических сведений об объекте и субъекте управления. Они называются

Выберите один ответ:

тонизирующие методы

мотивирующие методы

регулирующие методы

развивающие методы 

диагностические методы

Вопрос 23

Основные функции управления - такие виды деятельности, которые не связаны с особой спецификой объекта управления и являются общими для всех уровней управления.  Функция планирования - это

Выберите один ответ:

процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации

процесс соизмерения показателей фактически достигнутых результатов деятельности с установленными стандартами, нормами и планами

процесс многоуровневого, направленного  обмена  информацией между людьми в организации 

процесс создания и поддержания в организации системы взаимодействия и ролевых отношений, согласование функций подчиненных с целью интеграции и координации сил и средств для эффективного выполнения поставленных задач

предположение о том, какими должны быть цели организации и что должны делать члены организации, чтобы достичь этих целей

Вопрос 24

Причинами ошибочных решений руководителей являются множество субъективных и объективных факторов. К объективным факторам можно отнести

Выберите один ответ:

перенасыщенность принимаемых решений, вследствие чего они не всегда выполняются

некому готовить необходимую информацию для принятия решения 

решения принимаются с учетом того, что все ошибки исправятся потом

давление неудач

игнорируется поэтапная процедура принятия решений, так как нет  времени

Вопрос 25

В теории управления к этапам рационального решения относят: уяснение задачи, оценку обстановки, принятие решения, реализацию решения, контроль и коррекцию хода исполнения решения, оценку результатов. Сбор, оценка и переработка информации, анализ условий достижения целей, оценка степени готовности подчиненного персонала к предстоящим действиям - составляют содержание

Выберите один ответ:

контроля и коррекции хода исполнения решения

реализации решения

уяснения задачи

принятия решения 

оценки обстановки

Вопрос 26

Социальная функция управленческого общения состоит в

Выберите один ответ:

организации и обслуживании различных видов совместной деятельности

регуляции поведения других и своего собственного

обеспечении приема-передачи информации

формировании групп, передачи профессионального опыта, трансляции организационной культуры, создании и развитии межличностных отношений

взаимовосприятии партнеров по общению и установлении взаимопонимания

Вопрос 27

Понятие «лидер» в корне с т. з. психологии отличается  от понятия «руководитель», хотя в жизни бывает, что руководитель и лидер выступают в одном лице. Определите какое из перечисленных качеств относится к понятию «руководитель»

Выберите один ответ:

выдвигается и функционирует преимущественно стихийно в условиях специфической и более или менее значимой ситуации для обеспечения координации совместных действий людей

регулирует неформальную структуру взаимоотношений

член группы, который персонифицирует какие-то нормы, ценности и т. д., является их главным носителем и нередко их генерирует, если он слишком сильно отклоняется от групповых стандартов, может быть отвергнут группой

пользуется настоящим авторитетом и признанием определенной части или всей группы, оказывает свое влияние преимущественно за счет таких механизмов, как внушение, подражание и заражение

как правило, назначается для осуществления процессов формальной регуляции всех сторон жизнедеятельности группы

Вопрос 28

К социально-психологическим методам управления относятся методы, связанные с упорядочением, изменением определенных сторон сознания. Они называются

Выберите один ответ:

Мотивирующие методы

Диагностические методы

Тонизирующие методы

Развивающие методы

Регулирующие методы