Программа по Совместному управлению (ПСУ)

Запрос на предоставление заявок на гранты

РУКОВОДСТВО ПО ПРОГРАММЕ МАЛЫХ ГРАНТОВ

«ДЕЙСТВУЙ СЕЙЧАС»

Срок подачи заявок: постоянно принимаются краткосрочные проектные предложения

Максимальный размер запрашиваемого гранта: 3 500 долларов США

Период гранта: до 6 месяцев

Могут быть профинансированы до 5 грантов ежегодно.

Программа по Совместному Управлению закрепляет за собой право финансировать любую или ни одну из поданных заявок.



Программа по совместному управлению (ПСУ): Общие сведения

Ист-Вест Менеджмент Институт (ИВМИ) в стратегическом партнерстве с Международным центром некоммерческого права (МЦНП), Центром исследований гражданского общества университета Джона Хопкинса, Ассоциацией центров поддержки гражданского общества и Институтом политики развития реализует Программу по совместному управлению (ПСУ) в Кыргызстане, пятилетнюю программу, финансируемую Агентством США по Международному  развитию (USAID). Грантовая программа ПСУ также софинансируется Министерством международного развития Великобритании (DFID).

Программа содействует эффективному сотрудничеству между гражданским обществом и правительством Кыргызстана по оказанию социальных услуг для граждан. Результатом сотрудничества станет более ответственное и подотчетное правительство, и более надежное и устойчивое гражданское общество. Опираясь на USAID и других доноров предыдущей поддержки гражданского общества Кыргызстана, Программа по Совместному Управлению будет поддерживать усилия правительства Кыргызстана по повышению участия гражданского общества в предоставлении услуг через социальные механизмы закупок. Кроме того, Программа будет способствовать повышению потенциала гражданского общества в Кыргызстане в формировании государственной политики, мониторинга правительства от имени граждан, а также по расширению усилий эдвокаси и вовлеченности.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Общие цели ПСУ:

    Поддержать усилия Правительства Кыргызской Республики в усилении  участия гражданского общества в предоставлении услуг через механизмы общественных закупок (заключая контракты с организациями гражданского общества – ОГО). Усилить гражданское общество Кыргызстана как добросовестного партнера для предоставления услуг, надзора за правительством и внесения вклада в государственную политику и эдвокаси по проблемам, важным для граждан.

ПСУ состоит из трех взаимосвязанных компонентов.

одействие правительственной поддержке общественным закупкам, направлен на развитие и укрепление законодательства, систем и процедур государственных  учреждений Кыргызстана на национальном и местном уровнях, для того чтобы они могли оказывать прямую финансовую поддержку организациям гражданского общества для предоставления услуг.

Компонент B. Повышение потенциала, поддерживает усилия по укреплению потенциала и профессионализма гражданского общества Кыргызстана, чтобы оно стало более устойчивой силой в демократическом управлении и общественном развитии.

Компонент C - Гражданское участие и подотчетность правительства, окажет поддержку инициативам, которые обеспечат соответствующий гражданский мониторинг за исполнительной, законодательной и судебной ветвями власти государства для улучшения подотчетности и прозрачности. Ряд мероприятий под этим компонентом поддержат организации гражданского общества, которые лоббируют или  проводят «наблюдательские» (гражданский мониторинг)  программы, направленные на улучшение деятельности органов государственной власти.

Гражданская вовлеченность (участие), эдвокаси подход и мероприятия

Эдвокаси – это выражение своих вглядов, привлечение внимания сообщества на важные вопросы и убеждение лиц принимающих решение к разрешению вопроса. Успешное эдвокаси определяет проблему, выявляет решения и проактивно призывает к формированию социальной и политической воли для разрешения проблемы посредством реализации предложенных решений. Эдвокаси добивается положительных изменений; он нацелен на создание “политического момента” – где проблемы, решения и политическое/социальное сливаются и консолидируются – момент, когда изменение не только возможно, но и неизбежно.

Успешное эдвокаси требует взаимодействия разнообразных стратегий и тактического партнерства, для того чтобы одновременно достичь одного или более из следующего:

Оказать влияние на государственную политику и законодательство через независимый анализ и обзор законодательства, формулирование политики, участие в парламентских процедурах, проверку судебных процессов и так далее; и / или Улучшить подотчетность и прозрачность с помощью мониторинга и наблюдения, исследований, сбора и анализа данных, подготовки «теневых» отчетов,  оценочных листов и так далее; и Изменить основные общественные ценности, поведение и общепринятую практику посредством общественного диалога и мобилизации, социального маркетинга, гражданского мониторинга и так далее.
Условия грантовой программы малых грантов «Действуй сейчас»

Программа ПСУ рада объявить о своей очередной Грантовой Программе малых грантов «Действуй Сейчас» для поддержания организаций гражданского общества (ОГО) в их усилиях решить, возникающие срочно проблемы путём беспристрастного эдвокаси. Гранты «Действуй Сейчас» поддержат кратко-срочные эдвокаси усилия экстренной необходимости ОГО, чтобы решить особые политические, экономические и социальные реформы от имени граждан. Эти малые гранты НЕ для поддержки текущей работы или состоявшихся кампаний; они нацелены на обеспечение поддержки быстрого реагирования на непредвиденные возможности или экстренные случаи по ходу реформ.

Программа ПСУ приветствует заявки быстрого реагирования для решения одной или более чрезвычайных ситуаций, представленных ниже:

    Защита прав человека или равный доступ к особому срочному случаю, где несрочное реагирование может закончиться угрозой жизни или непоправимым вредом; Защита окружающей среды или использования ресурсов, где отсутствие срочного реагирования может закончиться непоправимым вредом окружающей среде; Борьба с коррупцией и задержание лиц и\или институтов подотчётных в особых случаях, и имеющих отношение к особым лицам или преступным сетям, где отсутствие срочного реагирования закончится прямым вредом для граждан и/или лишит возможности изменений навсегда для достижения положительных результатов; Экстренный призыв к доступу важной и срочной информации по закону о свободе доступа к информации, где бездействие может помешать правосудию или нанести прямой  непоправимый вред определённому лицу или группе навсегда; Призыв в срочном порядке поддержать политики (положения) для предотвращения или реагирования вредным или опасным планам или действиям этнических или религиозно-экстремистских групп; Срочные вмешательства в судебные процессы для предотвращения судебной ошибки по какому-либо срочному делу; Срочная защита прав лица или группы, когда их права могут оказаться под угрозой правоприменения или со стороны других государственных органов в ближайшее время; и Другие срочные и безотлагательные краткосрочные эдвокаси усилия в поддержку демократического процесса и справедливого и равного доступа, где бездействие могло бы лишить возможности, создать прямую угрозу гражданам, или навсегда лишить возможности изменений для достижения положительных результатов.

В грантовом конкурсе приоритет будет отдан заявкам/проектам, которые:

    Критичны со временем и целесообразны быть реализованными за короткий период; Мобилизуют граждан и бизнес сектор, научные круги в добавок к гос. органам и НПО; Включают медиа компонент и привлекают традиционные и новые медиа в  эдвокаси усилия; Предлагают инновационные методы мобилизации разнообразных граждан в эдвокаси платформы и мониторинговые планы, особенно женщин, молодёжь, и людей разных национальностей.

Успешные заявки должны быть:

    Нацелены на конкретный вопрос и должны привести серьезные аргументы, почему такой  вопрос является высокоприоритетным для значительной части общественности Кыргызстана и для целевого сообщества и почему требует безотлагательного внимания;; Демонстрировать, каким образом предложенные мероприятия решат выявленную проблему; Предлагать конкретные, практичные, инновационные, хорошо продуманные планы действий для быстрого реагирования на проблему в экстренном порядке, вместе с основными последующими шагами на пост-проектный период (включая как эти последующие шаги будут профинансированы); Описать как представители общества будут мобилизованы в экстренном порядке и для каких целей; Широко использовать «традиционные» СМИ и социальные СМИ; Предоставлять серьезные планы и методы мониторинга и оценки; и Обеспечивают хороший план и методы мониторинга и оценки; и Определять потенциальные риски и объяснить, как предложенный проект смягчает эти риски.


ПСУ не будет рассматривать заявки, которые включают следующие мероприятия:

    Поддержка или лоббирование от имени определенной  политической партии; Религиозные мероприятия; Исключительно гуманитарные мероприятия; Теоретическое исследование; Индивидуальные и \ или групповые гранты на поездки; или Проекты капитального строительства с коммерческими целями. Доходоприносящие проекты  с коммерческими целями или для бизнес деятельности.


III. Руководство по заполнению заявки

A.  Заявители:

Зарегистрированные и действующие в Кыргызстане ОГО имеют право подавать заявки. Заявки от международных ОГО не принимаются. Требуются наличие местного и \ или национального опыта эдвокаси и продемонстрированный успех. Требуется со-финансирование в размере 10 процентов от общего бюджета проекта (вклад в натуральной\ не-денежной форме также допускается). Проекты должны быть продолжител ьностью до 6  месяцев. От одной организации может быть подана только одна заявка. Все средства должны быть израсходованы в Кыргызстане – средства не могут быть потрачены за пределами Кыргызстана. У организации должна быть прозрачная система бухгалтерского учета, которая соответствует законодательству Кыргызстана. Если такой системы нет, получатель гранта следует тесно сотрудничать с программой ПСУ для того, чтобы обеспечить подготовку точных, тщательных отчетов по расходам и введение прозрачной системы бухгалтерского учета. Организация должна быть финансово самодостаточной и не иметь кредиторских задолженностей, которые бы подвергли риску успешное выполнение предложенного проекта. Организация должна действовать как независимая и не имеющая никаких отношений с политическими партиями.

Государственные служащие, члены нынешнего парламента, сотрудники государственных вещательных компаний и/или лидеры политических партий не могут принимать участие в грантовом проекте в качестве оплачиваемого сотрудника проекта.

B. Процедуры подачи заявки:

ПСУ принимает проектные заявки на английском, кыргызском или русском языке. Проектные заявки можно послать по электронной почте (в формате «Майкрософт ворд» «MSWord») на адрес *****@***org (Тема: Заявка на «Действуй Сейчас») или послана по почте на адрес:

Заявка на грант «Действуй Сейчас»

Программа совместного управления

г. Бишкек улица Коенкозова, дом 4,

Заявки по факсу не принимаются.

Заявители должны подать следующие документы:


      Титульный лист (вопросы от 1 до 16 являются обязательными)

      Концепция проекта (вопросы от 17 до 19 являются обязательными) – МАКСИМУМ 2 СТРАНИЦЫ

      Полная заявка (вопросы от 20 до 26 включительно являются обязательными) – МАКСИМУМ 4 СТРАНИЦ

      ПРИЛОЖЕНИЕ A - Бюджет гранта (таблица в Excel, обязательно) – МАКСИМУМ 1 СТРАНИЦА

      Копия самого последнего свидетельства регистрации организации

      Краткие (по 250 слов на каждого) резюме ключевых сотрудников – МАКСИМУМ 1 СТРАНИЦА.

Заявители также могут приложить следующие документы для усиления своего проектного предложения (при необходимости) НЕ БОЛЕЕ 3-х страниц:

      Письма поддержки

Прежде чем принять окончательное решение ПСУ может запросить дополнительные документы, такие как:


Проектные предложения должны быть незаимствованными и  собственной работой организации-заявителя. Плагиат приведет к дисквалификации в конкурсе на получение гранта.

ПСУ оставляет все сданные материалы и документы заявителя. ПСУ не будет использовать эту информацию для целей, не связанных с рассмотрением проектных заявок, и не будет делиться ею с другими лицами или организациями за исключением тех случаев, когда это потребуется законом Кыргызстана, или запросов, полученных от Агентства США по Международному Развитию (USAID). Пожалуйста, помните, что в целях координации донорских усилий мы обмениваемся именами заявителей и кратким описанием их проектов с другими коллегами, выдающими гранты.

Заявители могут присылать вопросы относительно процедур подачи заявок на адрес *****@***org. ПСУ будет отвечать на вопросы по электронной почте.

C. Критерии отбора проектных предложений:

ПСУ присудит до пяти грантов в год с целью охвата различных срочных  аспектов эдвокаси тем в разных регионах.

В качестве открытого и прозрачного процесса проведения конкурса ПСУ использует трехступенчатый процесс оценки проектных заявок, описанный в деталях ниже.

Только те заявки на грант, которые полностью заполнены, будут сданы Грантовому Комитету ПСУ. Неполные заявки и \ или заявки, не сданные вовремя, до окончания срока приема, не будут рассматриваться.

Шаг 1:  Рассмотрение концепции.  Грантовый комитет ПСУ  рассмотрит вопросы с 17 по 19 Формы заявки для того, чтобы определить, будет ли Ваша полная заявка представлена на рассмотрение. В целом можно получить 75 баллов при рассмотрении раздела по концепции (эти баллы будут перенесены в общий подсчет количества баллов полной заявки).

Шаг 2: Рассмотрение полной заявки. В заявках, прошедших этап рассмотрения концепции, грантовый комитет ПСУ рассмотрит вопросы с 20 по 26 Формы заявки (и сопровождающие Приложения A - Бюджет) для того, чтобы определить финалиста, которому необходимо будет нанести полевой визит. В целом в разделе Полной заявки возможно получить 125 баллов (эти баллы не будут перенесены в общий подсчет баллов полевого визита):

Шаг 3: Полевые визиты. После рассмотрения концепции (Шаг 1) и рассмотрения Полных заявок (Шаг 2) Грантовый комитет ПСУ  сделает отбор финалистов-заявителей. Эти финалисты-заявители будут проинтервьюированы во время полевого визита сотрудниками  ПСУ или по телефону. В целом, во время полевого визита возможно получить 100 баллов (баллы, полученные ранее НЕ применяются  и НЕ считаются). Во время полевого визита дополнительные критерии будут приниматься в расчет в общем конкурсе на финансирование. Эти дополнительные критерии включают:

    Проверку данных, включенных в проектное предложение (50 баллов); и Уточнение всех вопросов, на которые проектное предложение не давало ответа (50 баллов).

IV. Информация об утверждении заявки/ присуждении гранта

Программа ПСУ подпишет Соглашение о гранте с отобранными заявителями. Это Соглашение очертит фискальные и программные обязательства и обязанности. Представители ПСУ проведут обязательный инструктаж о правилах и нормах ИВМИ и USAID, включая фискальные и закупочные стандарты, а также требования мониторинга и отчетности.

Финансирование будет проводиться по принципу выплат частями, начиная с первичного транша с пополнением счета на основе одобренных расходов и имеющих подлинных квитанций.  Необходимо будет сдавать краткие ежемесячные отчеты о ходе реализации проекта, за которыми следуют ежеквартальные детальные фискальные и программные отчеты.

ПСУ предлагает получателям грантов возможность использования помощи ментора (наставника)  во время реализации их мероприятия по эдвокаси. Среди менторов будут опытные аналитики, профессора и лидеры ОГО менеджеры. Ментор будет предоставлять обучение во время работы, проводить тренинги на рабочем месте, а также давать советы и информацию по разным вопросам в зависимости от потребностей получателя гранта. Вопросы могут включать, но ими не ограничиваются, тактику эдвокаси по усилению воздействия, получение поддержки от сообщества, более эффективные методы донесения своих посланий с применением средств информационных технологий, навыки презентации СМИ, пресс-релизы и подготовку встреч с лицами, принимающими решения. Будет обеспечен доступ к наставничеству по управлению проектом, кадрами, а также по внедрению гендера в основные программы и повестки (гендерный мейнстриминга) в контексте эдвокаси.

Программа по совместному управлению (ПСУ)

Заявка на грант по программе малых грантов “Действуй Сейчас”

Срок подачи заявок: постоянно 

Общая информация. Титульный лист  (вопросы с 1 по 16)

ВОПРОСЫ ПРИ РАССМОТРЕНИИ КОНЦЕПЦИИ

Данный Раздел определит, будет Ваша полная заявка рассматриваться или нет.

Пожалуйста, если необходимо, то используйте отдельный лист бумаги и пронумеруйте ответы, соотнося их с номерами вопросов.

Дайте ответ на каждую часть каждого вопроса.

       

Вопросы от 17 до 19 не должны превышать 2х печатных страниц.

Возможно набрать 75 баллов.

_____________________________________________________________________________

Причины/обоснование проекта

17. Опишите цель вашего проекта и основную задачу программы «Действуй Сейчас».  Почему именно данная задача требует срочного решения и не явялется частью вашей обычной работы? Как данная срочная задача впишется в задачи вашей обычной не срочной эдвокаси, касающейся того же самого вопроса? (25 баллов)

Подход к эдвокаси 

18. Дайте краткое описание вашего подхода. Какие методы и тактики Вы будете применять и ПОЧЕМУ? (Примечание: это не означает мероприятия.) (25 баллов).

Предыдущий опыт вовлечения общественности и проведения эдвокаси

19. Опишите соответствующий опыт вашей организации касательно проблемы, которую вы намерены решать (25 баллов)

ВОПРОСЫ ПОЛНОЙ ЗАЯВКИ

Это определит, будет ли нанесен визит в места деятельности Вашей организации как финалиста.

Пожалуйста, используйте отдельный лист бумаги и пронумеруйте ответы, соотнося их с номерами вопросов.

Дайте ответ на каждую часть каждого вопроса.

Вопросы от 20 до 26 не должны превышать 4 печатанных страниц. 

ПРИЛОЖЕНИЕ A не охватывается подсчетом страниц.

Возможно набрать 125 баллов.

______________________________________________________________________________

Предлагаемый подход

20.  Определите ключевые заинтересованные стороны в срочной эдвокаси акции и кто местные партнёры? Как вы мобилизуете партнёров и граждан в срочном порядке, чтобы решить неотложный вопрос? (приложите письма поддержки)  (20 баллов).

21.  На какие институты\органы, принимающие решение, вы ориентируетесь? На какой уровень (в каком министерстве, подразделении, местные органы власти, конкретное лицо) вы будете нацеливаться и ПОЧЕМУ? (15 баллов)

План проекта

22. Опишите основные мероприятия проекта шаг за шагом в логической последовательности. Укажите итоги (количество мероприятий по видам, количество людей, и т. д.) и ожидаемые результаты (немедленное воздействие). (25 баллов)


Описание мероприятия

Сроки

Продукт на выходе (итоги)

Ожидаемые результаты

1.

2.

3.

4.


Команда проекта

23. Опишите состав команды, вовлечённый в данную акцию, используя таблицу ниже, включите: название позиции (и имя человека, если возможно), процентное соотношение полного рабочего времени в данном проекте и точные функциональные обязанности в данной акции.  Приложите краткие биографии (не более чем 250 слов по каждому) для ключевых членов команды по акции. (20 баллов)


Должность

% времени

Роль, функции или обязанности


Определение рисков

24. Определите  главные  препятствия или риски (так как они относятся к социальным или политическим препятствиям, коррупции, отсутствию воли, и\или конкретным навыкам или ресурсам и прочему), которые могут отразиться на вашем проекте. Для каждого потенциального препятствия опишите, что вы собираетесь делать, чтобы его преодолеть, и почему Вы можете добиться успеха.(10 баллов)

Бюджет проекта

25. Используя образец формы в Приложении А (Таблица в Excel), подготовьте подробный бюджет. Конкретизируйте строку за строкой, каждый вид расходов в рамках типовых категорий. Добавьте категории и строки по мере необходимости для отражения необходимых деталей. Убедитесь, что УКАЗАЛИ ДЕНЕЖНУЮ ЕДИНИЦУ В ДОЛЛАРАХ США. Бюджет проекта должен соответствовать мероприятиям, описанным под вопросом 27 выше. (15 баллов

Мониторинг и оценка

26. Что изменится по вашему в случае успешности вашего проекта – какие изменения вы сами желаете увидеть?  Что вы будете контролировать/ измерять (количественно и качественно), чтобы предоставить свидетельства по изменениям? Кто будет нести ответственность за мониторинг или измерение? (20 баллов)

ПРИЛОЖЕНИЕ А – РЕКОМЕНДАЦИИ ПО БЮДЖЕТУ

На отдельной таблице (смотрите Приложение А –  образец бюджета), укажите конкретно, в строке за строкой, каждый вид расходов внутри примерных категорий.  Добавьте категории и строки по мере необходимости для отражения необходимых деталей. Убедитесь, что УКАЗАЛИ ДЕНЕЖНУЮ ЕДИНИЦУ В ДОЛЛАРАХ США. Бюджет проекта должен соответствовать мероприятиям, описанным под вопросом 28 выше.

Пожалуйста, учтите следующее при подготовке бюджета проекта: Для конкурса «Действуй Сейчас» будут покрываться только Прямые Расходы по проекту. Все остальные расходы, могут быть показаны как собственный вклад.

Собственный вклад приветствуется в размере 10%. Собственный вклад может быть достигнут путем перекрытия расходов гранта на некоторые цели, либо натуральной, либо в денежной форме вклада. 


Зарплаты– включают прямые расходы на услуги, предоставляемые постоянными сотрудниками, работающими в проекте и получающими зарплату. Бюджет должен показать должности тех людей, чья работа будет оплачиваться, сделайте пометку, будут ли их зарплаты за полный или неполный рабочий день. Если за неполный, следует указать процент рабочего времени, покрываемый зарплатой. Эта строка бюджета не должна включать оплату консультантам, гонорары, временных работников и другие типы услуг. Дополнительные льготы – включают стоимость дополнительных внезарплатных льгот, предоставленных сотрудникам, таких как медицинская страховка и пенсионное обеспечение. Организацию могут попросить представить доказательства подобных льгот. Аренда и коммунальные услуги – включают аренду офиса для проекта и связанные с этим расходы на оплату коммунальных услуг. Суммы расходов за аренду и коммунальные услуги следует показать отдельно, а также указать метод расчета.  Канцелярские материалы – покупка расходных материалов для офиса, таких как бумага, ручки, папки, картриджи для принтера. Оборудование – включает покупку оборудования для использования в течение выполнения проекта. Каждый предмет оборудования должен быть перечислен отдельно, с указанием цены за каждую единицу. Коммуникация  и почтовые расходы – включают расходы за использование интернета, офисных и мобильных телефонов, почтовые расходы и расходов на доставку. Поездки и суточные – включают транспортные расходы на местные поездки и суточные для покрытия расходов на проживание, еду и непредвиденные расходы во время официальных поездок, связанных с этим проектом. Контрактные услуги – включают услуги, предоставляемые на контрактной основе, включая оплату консультантов, гонорары, переводы, плату за аренду оборудования, оплату аудита, гонорары юристов и прочее. Другие прямые расходы – включают все прямые расходы, не указанные в рамках других категорий бюджета, например: расходы на печать, на проведение тренингов или семинаров, встречи и конференций и так далее. Услуги банка – оплата услуг банка; не более 1 %. Недопустимые расходы– такие как развлечения, капитальный ремонт, разное или другие расходы, не относящиеся к цели описанной работы в Вашем проектном предложении.

ПОЖАЛУЙСТА, ОБРАТИТЕСЬ К ОТДЕЛЬНОМУ ПРИЛОЖЕНИЮ A (в «Excel»)  ПО ШАБЛОНУ БЮДЖЕТА

ПОДДЕРЖКА ОРГАНИЗАЦИОННОМУ РАЗВИТИЮ

ПОЖАЛУЙСТА, ЗАПОЛНИТЕ СЛЕДУЮЩЕЕ.

На данном листе Ваши ответы не получают баллы, как часть рассмотрения проектной заявки.

Дайте описание конкретного тренинга или поддержки (кроме грантового финансирования), в котором Ваша организация нуждается для улучшения своего потенциала для более эффективного выполнения этого проекта и других инициатив в сфере эдвокаси. Пожалуйста, выберите из следующего или впишите до трех приоритетных тем в целом. Тренинги и семинары будут разработаны для предоставления помощи в тех сферах, которые Вы определяете ниже.

_____ Организационное управление и управление

_____ Стратегический анализ и планирование

_____ Оценка потребностей

_____ Планирование и управление проектом

_____ Управление кадрами и оценка выполнения работы

_____ Навыки лидерства и делегирование полномочий; планирование преемственности

_____ Фандрейзинг (поиск средств) и отношения с донорами

_____ Разработка программ и написание проектных предложений

_____ Финансовое управление

_____ Методы мониторинга и оценки

_____ Управление информацией и IT технологиями

Темы эдвокаси:

_____ Методы эдвокаси (социальный маркетинг, обзор политик, лоббирование, гражданское неповиновение, наблюдательные программы, теневой отчёт, судебные тесты, и т. д.)

_____Эдвокаси проект или стратегия и разработка кампании (составление конкретных целей и построение соответстующих и последовательных действий для достижения целей)

_____ Совместное эдвокаси и кооперативные методы планирования

_____ Написание аналитических записок и экспертных докладов

_____ Использование СМИ для эдвокаси

_____ Использование средств IT и социальных СМИ для эдвокаси

_____ Внедрение гендера (мейнстриминг гендера) в эдвокаси кампанию

_____ Другое (пожалуйста, конкретизируйте ниже)