МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОБЛАСТНОЙ УНИВЕРСИТЕТ (МГОУ)
Экономический факультет
Кафедра Менеджмента
Одобрено УМС ГОУ ВПО МГОУ Протокол « »_________20__ г. № Председатель __________________ / ФИО./ |
Программа практики
по Менеджменту
Специальность: 080507.65 - «Менеджмент организации»
Квалификация (степень) выпускника: специалист
Форма обучения: очная, заочная
Москва
2013 г.
СОДЕРЖАНИЕ | |
ВВЕДЕНИЕ | |
ЦЕЛИ ПРАКТИКИ | |
ЗАДАЧИ ПРАКТИКИ | |
3. | ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ ПРАКТИКИ |
4. | МЕСТО И ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ ПРАКТИКИ |
5. | ТРЕБОВАНИЯ К ЗНАНИЯМ И УМЕНИЯМ, ПРИОБРЕТЕННЫМ ПРИ ПРОХОЖДЕНИИ ПРАКТИКИ |
5. | СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИКИ |
6. | УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ НА ПРАКТИКЕ |
7. | ФОРМЫ ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ (ПО ИТОГАМ ПРАКТИКИ) |
8. | УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРАКТИКИ |
9. | МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРАКТИКИ |
ВВЕДЕНИЕ
В соответствии с действующими Государственными образовательными стандартами и учебными планами специальностей, практика по Менеджменту является обязательной для всех специальностей высших учебных заведений.
Практика по Менеджменту для студентов специальности «Менеджмент организации» - 080507.65 является частью целостного процесса подготовки высококвалифицированных специалистов-менеджеров. Практика, сочетаясь с теоретической подготовкой студентов, актуализирует знания, делает их личностно значимыми. Студенты не только осознают, но и принимают конечные и промежуточные цели вузовского обучения, овладевают стремлением соотнести усваиваемые знания с реальной действительностью. В итоге теоретические знания приобретают реальные очертания.
В данных методических указаниях отражены цель, задачи, организация и порядок прохождения практики по менеджменту. Общее организационно-методическое руководство практикой по Менеджменту студентов экономического факультета осуществляет кафедра «Менеджмент». Итогом прохождения практики по Менеджменту является предоставление студентом-практикантом на кафедру «Менеджмент» письменного отчета о прохождении практики.
Выполнение отчета по практике предполагает помощь студенту со стороны преподавателя (руководителя практики) и творческий подход со стороны студента. Длительность и сроки прохождения практики по Менеджменту определяются согласно учебному графику. Сроки предоставления и защиты отчета о прохождении практики определяются кафедрой «Менеджмент». Прохождение практики, и защита отчета проводятся в строго установленные сроки.
1. ЦЕЛИ ПРАКТИКИ
Целями практики по Менеджменту являются систематизация, закрепление и расширение теоретических знаний, полученных студентами в процессе обучения, на основе изучения опыта работы различных организаций, в которых они проходят практику, овладение производственными навыками, а также приобретение навыков практической работы студентов по менеджменту в организации, сбор информации для последующей обработки и выполнения научных работ по избранному направлению и присваиваемой квалификации.
2. ЗАДАЧИ ПРАКТИКИ
Задачами практики по Менеджменту являются:
- закрепление теоретических знаний, полученных при изучении дисциплин: «Основы менеджмента», «Теория организации», «Маркетинг», «Логистика», «Управленческие решения» и др.; ознакомление с производственной, организационной, экономической, инновационной, планово-финансовой, маркетинговой и
управленческой деятельностью; сбор материалов для написания отчета по практике; укрепление деловых контактов МГОУ и кафедры с учреждениями (организациями) различного профиля.
3. ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ ПРАКТИКИ
Форма проведения практики – заводская
4. МЕСТО И ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ ПРАКТИКИ
Базами практики являются как коммерческие (хозяйственные товарищества и общества, государственные и муниципальные унитарные предприятия) так и некоммерческие организации (учреждения, фонды и др.). Рабочие места студентов могут находиться в подразделениях управления организацией (предприятием, учреждением), в отделах (службах), в частности: в отделе стратегического планирования; в службе маркетинга; в отделе организации труда и заработной платы; в отделе кадров (управления персоналом); в финансовом отделе; в секретариате; в бухгалтерии; в канцелярии; в отделе снабжения; в отделе сбыта; в коммерческом отделе; в отделе по связям с общественностью; в отделе правового обеспечения; в службе контроля внешнеэкономической деятельности; в отделе качества продукции и стандартизации; в службе информационно-технического обеспечения и др.
Студенты самостоятельно подбирают организации-базы практики.
Период прохождения и сроки проведения практики устанавливаются на основании Учебного плана, составленного в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по направлению «Менеджмент». Практика проводится в соответствии с графиком учебного процесса после освоения студентами курса теоретического обучения и сдачи зачетно - экзаменационной сессии.
Практика по Менеджменту студентов экономического факультета проводится после весенней экзаменационной сессии (6-й семестр третьего курса). Продолжительность практики 2 недели. Студенты обязаны в срок, установленный кафедрой, сдать направление на прохождение практики или справку с места прохождения практики с указанием организации - базы практики и обязательным письменным соглашением руководителя организации или подразделения о приеме студента на период прохождения практики, заверенным печатью организации. Направление может быть оформлено на бланке организации или на заявлении на практику (примерный образец направления представлен в Приложении 1).
5. ТРЕБОВАНИЯ К ЗНАНИЯМ И УМЕНИЯМ, ПРИОБРЕТЕННЫМ ПРИ ПРОХОЖДЕНИИ ПРАКТИКИ
В результате прохождения данной практики для достижения поставленных целей и задач обучающийся должен приобрести следующие практические навыки и умения:
- Ознакомиться с организационной структурой предприятия как объекта управления; Изучить и проанализировать функции управления предприятием; Дать характеристику применяемым на практике методам управления; Ознакомиться со стилем управления руководителей предприятия и отдельных его подразделений, оценить условия и эффективность его применения; Изучить виды и формы информации, используемой в управленческой деятельности, способы ее сбора и обработки, схему документооборота Провести сбор, обработку и анализ первичной инфомации в сооветствии с задачами практики; Дать оценку эффективности управления предприятием и отдельных его подразделений; Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления предприятием в целом или отдельных его подразделений в соответствии с тенденциями социально-экономического развития; Ознакомиться с основными технико-экономическими показателями работы предприятия, дать оценку его производственно-хозяйственной деятельности. Особое внимание следует уделить изучению стратегического управления, производственного менеджмента, финансового и экономического менеджмента, маркетинга, управления персоналом.
6. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИКИ
Общая трудоемкость практики по Менеджменту составляет 3 зачетных единицы 108 часов.
№ п/п | Разделы (этапы) практики | Виды производственной работы на практике, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость (в часах) | Формы текущего контроля | |
1 | Подготовительный этап: 1. организационное собрание 2. инструктаж по технике безопасности. | 4 | 12 | Отметка в календарный план |
2 | Производственный этап: 1.сбор информации 2.обработка и анализ полученной информации. | 32 | 32 | Отметка в календарный план |
3 | Подготовка отчета по практике | 24 | Отметка в календарный план | |
4 | Защита практики, у руководителя практикой от кафедры. | 2 | Зачет |
7. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ НА ПРАКТИКЕ
Практика по Менеджменту включает выполнение пяти заданий:
Изучение организационно-хозяйственной и производственной деятельности организации (предприятия, учреждения). Установление связей исследуемого объекта с другими организациями и иными элементами внешнего окружения. Изучение структуры и методов управления организацией и ее подразделениями. Изучение организации управленческой деятельности в подразделении, в котором практикуется студент. Изучение информационного обеспечения управленческой деятельности в подразделении.При выполнении первого задания студент-практикант должен:
- отразить название организации; изучить специфику организационно-правовой формы организации; ознакомиться с номенклатурой выпускаемой продукции (перечнем выполняемых работ и оказываемых услуг) организации, динамикой, объемом и периодичностью выпуска, спросом на продукцию, качеством, конкурентоспособностью, технологическим процессом изготовления, системой сервиса; подготовить схему производственной структуры организации, в ней отразить основные материальные, финансовые, информационные потоки.
При выполнении второго задания студент-практикант должен:
- подготовить схему хозяйственных, коммерческих и информационных связей с другими организациями (предприятиями, учреждениями); установить рынки сбыта производимой продукции/услуг, основных конкурентов, потребителей, поставщиков, посредников и т. д.; показать влияние органов государственной власти, экономических, социальных и технологических факторов внешней среды на деятельность исследуемого объекта (структурное представление окружающей среды организации, представлено в Приложении 2).
При выполнении третьего задания студент-практикант должен:
- построить «дерево целей организации» и сопоставить его с задачами функциональных подразделений, определить роль и место подразделения (где практикуется студент) в общей структуре управления организацией.
Основные правила построения графа целей:
общая цель является корнем и стволом дерева, находится в вершине графа и определяет конечный результат; каждая цель данного уровня должна быть представлена в виде подцелей следующего уровня таким образом, чтобы их совокупность полностью определяла исходную цель; при формировании дерева целей необходимо исходить из того, что каждая ветвь описывает результат, а не способ его достижения; расчленение цели на подцели на каждом уровне ведется только по одному признаку декомпозиции; на каждом уровне совокупность подцелей должна быть достаточной для описания цели; подцели каждого уровня должны быть независимыми друг от друга и невыводимыми друг из друга; цель вышестоящего уровня может быть реализована только тогда, когда реализованы все подцели нижестоящего уровня; определение целей должно происходить сверху вниз; фундамент дерева целей должны составлять задачи, выполнение которых необходимо для достижения целей.- осуществить декомпозицию функциональной структуры системы управления организацией. Декомпозиция функциональной структуры системы управления организации, далее СУО, представлена в Приложении 3.
Функция управления - это совокупность действий, решений, процедур, выделенных по определенному признаку и направленных на достижение однородных целей (цели) в процессе управления организацией.
На первом уровне функциональной структуры СУО можно выделить функциональные подсистемы (маркетинг, производство, инновации (исследования и разработки), персонал, финансы, закупки) — элемент СУО, в составе которого обеспечивается управление процессами достижения групп однородных целей.
Второй уровень — функциональный управляющий блок — элемент СУО, в котором обеспечивается функционально полный цикл процесса управления или его составляющими.
Третий уровень — функциональная задача системы управления — это совокупность процедур и действий, обеспечивающих в составе ФУБ реализацию этапа цикла процесса управления (отдельной общей функции управления).
Четвертый уровень — функциональная процедура системы управления — совокупность действий, обеспечивающих в пределах функциональной задачи управления реализацию этапа цикла принятия управленческого решения.
Пятый уровень — управленческая операция — действие или совокупность действий, обеспечивающих реализацию функциональных процедур или (в случае отсутствия необходимости принятия управленческого решения) реализацию функциональной задачи.
- осуществить декомпозицию организационной структуры системы управления организацией.
Организационная структура системы управления организацией - состав, соподчиненность и взаимосвязь подразделений управления, выделенных по определенному признаку, действия которых направлены на достижение определенных целей в процессе управления организацией.
Организационную структуру системы управления организацией можно представить в виде вершинного направленного графа, в котором в соответствие вершинам графа поставлены элементы организационной структуры системы управления организацией, а связям между ними ребра графа - основой для построения данного графа является граф функциональных задач управления.
Согласно данному положению множество задач управления реализуются в организационной структуре множеством её элементов (работников управления), которые охвачены множеством связей.
- изучить методы управления организацией.
При выполнении четвертого задания студент-практикант должен:
- охарактеризовать назначение подразделения (изучить «Положение о подразделении»), в котором студент проходит практику; охарактеризовать взаимосвязи с другими подразделениями организации; составить организационную структуру системы управления, исследуемого подразделения и описать основные функции системы управления для каждого элемента организационной структуры системы управления; представить замкнутый цикл функциональных задач управления для одного из элементов организации (работника) (взаимосвязь и последовательность выполнения общих функций управления, составляющих замкнутый цикл процесса управления, представлены в Приложении 4. изучить и провести анализ численности персонала и его структуры: провести анализ численности по категориям, удельного веса отдельных категорий, качественного состава работников по образованию, полу, возрасту, стажу работы. Приложить к отчету штатное расписание.
При выполнении пятого задания студент-практикант должен:
- изучить информационные потоки, первичные и производные документы, технологию обработки информации и используемые технические средства; необходимо дать оценку действующей технологии обработки информации в организации и охарактеризовать несколько процедур принятия управленческих решений (последовательность операций, информационную поддержку решений, применяемые средства оргтехники при подготовке решений, контроль за исполнением принимаемых решений).
8. ФОРМЫ ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ (ПО ИТОГАМ ПРАКТИКИ)
Форма промежуточной аттестации (по итогам практики) - составление и защита отчета в конце практики.
9. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРАКТИКИ
ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА
овая корпоративная стратегия /Пер с англ. Под ред. . – СПб: Издательство «Питер», 2009. – 416с Березин анализ. Рынок. Организация. Товар. Продвижение. – М., 2010, 250 с. сновы стратегического менеджмента / пер. с англ. под ред. , . – М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. Бизнес-план. Методические материалы.//, - 2011; Бизнес-план инвестиционного проекта. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика//, , - М.: Финансы и кредит. – 2011; Виханский управление. - М., 2010, 215 с. , , «Менеджмент»: учебник – 4-е изд., перераб и доп. – М. : Экономистъ, 2012. Горемыкин -план. Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана. – М:Ось-89, 2011 г. , «Стратегический менеджмент»: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. – М.: Аспект Пресс, 2011. Маркетинговые исследования / , – СПб.: Питер, 2009. – 304 с. , Желтенков в инновационной сфере: Учеб. пособие. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2005. Мисаков конкурентоспособности организации. — М.: Финансы и статистика, 2008. - 225 с. Куинн Дж. Б., «Стратегический процесс: концепции, проблемы, решения» - М.: «РАВНОВЕСИЕ», 2011. . Конкуренция - М.: Издательство «Вильямс»,2007. Стратегический менеджмент: учебник / , , . – 2-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2010. Стратегическое планирование развития предприятия: Учебное пособие для вузов / – М.: Издательство «Экзамен», 2011. , ж. «Стратегический менеджмент»: учебник для вызов / пер. с англ. под ред. , – М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. Йескомб проектного финансирования. – М: Вершина, 2010 О'Шонесси Дж. Конкурентный маркетинг. - СПб., 2009, 156 с. Управление организацией: Учебник / Под ред. , , . -2 изд. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 669 с. 36. Фатхутдинов конкурентоспособности товара. — М.: Изд-во АО «Бизнес-школа Интел-Синтез», 2011. – 290 с.ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА
Желтенков менеджмент (учебное пособие). М.:МГОУ, 2007 г.- 140 с. Пригожин развития организаций. – М.: МЦФЭР,2003.-864 с. тратегия КАЙЗЕН для успешных перемен в организации. М.: ИНФРА – М,2002.-175 с. труктура в кулаке: создание эффективной организации. –СПб.: Питер,2002.-512 с. О’ Шоннесси Дж. Принципы организации управления фирмой. - М.: МТ Пресс, 2001. - 296 с. ж. Управление производством /Пер. с англ. – М.: «Лаборатория базовых знаний», БИНОМ». 1998. – 928с. , ж., Якобс и операционный менеджмент.- М.: Издательский дом «Вильямс. 2001.-704с.Интернет-ресурсы:
www. tii. org - Европейская ассоциация трансфера технологий, инноваций и промышленной информации (The European Association of Technologies, Innovation and Industrial Information) www. - Ассоциация Европейских профессионалов трансфера науки и технологий (Association jf European Science & Technology Transfer Professionals – ASTP) http://www. - Международный центр научной и технической информации (МЦНТИ) – оказание информационной, аналитической, консультационной и организационной поддержки сотрудничества в области науки, технологии и бизнеса http://минпромторг. рф/ministry/strategic/sectoral/6 Министерство промышленности и энергетики; http://www. promvest. info/news/obzor. php? ELEMENT_ID=32483 Международный промышленный портал; http://prognoz. org/lib/sistema-planirovaniya Чак Мартин. Система планирования.10. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРАКТИКИ
Реализация задач данной практики осуществляется с использованием следующего материально-технического обеспечения: в организации-базе прохождения практики студенту-практиканту должно быть предоставлено соответствующее рабочее место с персональным компьютером с доступом в сети данной организации.
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по специальности 080507.65 - «Менеджмент организации»
Авторы - составители:
доктор экономических наук, профессор ,
кандидат экономических наук, доцент
Рецензенты:
, доктор экономических наук, профессор кафедры «Менеджмент» экономического факультета МГОУ;
, кандидат экономических наук, доцент кафедры «Управление персоналом» экономического факультета МГОУ.
Программа одобрена на заседании кафедры Менеджмент
от «__» ___________ 20__ г., протокол №__
Согласование с деканом факультета
Декан экономического факультета
доктор экономических наук, профессор
«__»___________20__г.
Согласование с учебно-методической комиссией ИЭУиП
Председатель УМКом
кандидат юридических наук, доцент
от «__»___________20__г., протокол № __
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Образец направления на прохождение практики
Штамп МГОУ
Направление
Деканат экономического факультета Московского государственного областного университета просит изыскать возможность принять на производственную практику с 20__ по 20__ студента 3-го / 1-го курса
________________________________________________________________
(Фамилия, имя, отчество)
Организация (наименование полностью) выражает согласие на прием студента (Фамилия, инициалы) для прохождения производственной практики в (наименование подразделения).
Руководитель организации
или предприятия М. П. ____________ Ф. И.О.
(подпись)
Декан экономического
факультета МГОУ М. П. ___________
(подпись)
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Структурное представление окружающей среды организации
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Декомпозиция функциональной структуры
системы управления организацией
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
Взаимосвязь и последовательность выполнения общих функций управления, составляющих замкнутый цикл процесса управления
ПРИЛОЖЕНИЕ 5
ДНЕВНИК СТУДЕНТА ПО ПРАКТИКЕ
Студент(-ка)__________________________________________________________________
(имя, отчество, фамилия)
_________________форма обучения _________курса________группы_________________
профиля_____________________________________________________________________
квалификации (степени) бакалавр_______________________________________________
(нужное подчеркнуть или вписать)
направляется на ______________________________________________________практику
(вид практики)
в (на) ______________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
(организация, предприятие, адрес)
Период практики
с «___»________________20___ г.
по «___» ______________20___ г.
Преподаватель-руководитель практики ________________________________________
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
(должность, ученая степень, звание, имя, отчество, фамилия)
Кафедра __________________________________________________________________
Телефон __________________ e-mail ____________________
ОТМЕТКА ОРГАНИЗАЦИИ (ПРЕДПРИЯТИЯ)
Прибыл в организацию «___» __________________20___г.
Выбыл из организации «___» __________________20___г.
М. П. ________________________ _______________________
(должность) (личная подпись, ФИО)
План практики
№ п. п. | Рабочее место практиканта, методические рекомендации преподавателя | Продолжительность (в днях) |
Итого часов/зачетных единиц за практику |
Индивидуальное задание по профилю обучения специалиста, бакалавра (если такое есть)
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Индивидуальное задание по научно-исследовательской работе специалиста/бакалавра (если такое есть)
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Руководитель практики ____________________ / ____________________
/ Ф. И.О. /
ПРИЛОЖЕНИЕ 6
Отчет
о прохождении __________________________________ практики
вид практики (учебно-ознакомительная, учебно-ознакомительная, преддипломная)
студента_____курса ________группы____________ФОРМА ОБУЧЕНИЯ
(фио)
Место прохождения практики ___________________________________
______________________________________________________________________
сРОКИ ПРАКТИКИ:________________________________________________________
Руководители практики:
от (НАПРАВЛЯЮЩЕЙ СТОРОНЫ)___________________________/_________________________________
(подпись) (фио, должность)
от (ПРИНИМАЮЩЕЙ СТОРОНЫ)___________________________/_________________________________
(подпись) (фио, должность)
МОСКВА
20___
Краткое содержание практики (проблемы и задачи, выбранные практикантом, способы их решения, полученные результаты, их оценка и самооценка)
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Оценка за практику_____________________________________________________
Студент-практикант___________________________ _____________________
(Ф. И.О.) (подпись)
Руководитель организации ______________________ ____________________
(Ф. И.О.) (подпись)
М. П.
Отчет о прохождении учебной практики сдан «______» ________________200__г.
Оценка________________________________________________________________
Руководитель практики от (направляющей стороны)___________________________________
(Ф. И.О.)
___________________
(подпись)
ПРИЛОЖЕНИЕ 7
Рекомендации студенту по подготовке отчета о практике
После завершения практики студент составляет общий отчет о ее прохождении.
Отчет должен отличаться от дневника и не должен его повторять. Если в дневнике перечисляются различные виды работ, проводимые практикантом ежедневно, то отчет должен отражать в обобщенной форме выводы студента-практиканта о проделанной работе.
Отчет должен составляться следующим образом:
титульный лист отчета; отчет на не менее 2-х страницах; дневник практики;В отчете необходимо указать:
срок прохождения практики (дата начала и дата окончания практики); где осуществлялось прохождение практики (полное наименование учреждения, организации); под чьим руководством (Ф. И.О., должность, звание, чин и т. д.) осуществлялось прохождение практики; далее следует «аналитическая часть», в которой студент должен отразить:– положительные стороны работы, проделанной на практике, указав в какой мере практика, способствовала закреплению и углублению полученных в университете знаний, приобретению навыков практической работы по избранной специальности, что нового практика дала студенту;
– какие спорные теоретические и практические вопросы возникали в ходе практики;
– удалось ли и в каком объеме удалось собрать материал для дипломной работы;
– общие выводы к аналитической части отчет
ПРИЛОЖЕНИЕ 8
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОБЛАСТНОЙ УНИВЕРСИТЕТ (МГОУ)
факультет (наименование факультета)
кафедра (наименование кафедры)
Отчет
О прохождении практики студентов за период ___________________________
Направление подготовки (специальность) ________________________________
Профиль ____________________________________________________________
Курс
Группа ______________
Форма обучения _______________
Дата собрания студентов перед выездом на практику ____________________
Итоги практики:
Количество студентов | Не защитили | ||
Всего | Отлично | Хорошо | Удовлетворительно |
Лучшие базы практик
№ п/п | Адрес | Наименование предприятия |
1 | ||
2 | ||
3 |
Заключение руководителя практики по факультету_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Руководитель практики ________________________
(подпись)
Зав. кафедрой ________________________
