[Вставьте здесь название и логотип Вашей компании]
План управления рисками
[Название проекта]
[Здесь можно указать назначение или краткое резюме содержания документа]
Разработал: xxxxxxxxx
Дата публикации: mm/dd/yyyy
Содержание
Методология 4
Роли и обязанности 4
Бюджет 4
Сроки 5
Границы и пороговые значения 5
Коммуникации и отчетность 5
Учет и контроль 5
Лист утверждения 6
История изменений
Версия | Дата | Автор(ы) | Краткое описание изменений |
1.0 | (Автор первой версии) | ||
Декларация прав на авторство и интеллектуальную собственность
Этот шаблон является интеллектуальной собственностью TenStep, Inc. Он может быть использован и модифицирован в пределах и границах условий публичной оферты или Вашего лицензионного соглашения с TenStep, Inc. (Member, Browse, Consultant, etc.). Продажа, перепродажа, копирование и другие подобные действия строго запрещены законами США и международным законодательством об авторских правах.
Введение
Настоящий план должен описывать, каким образом следует осуществлять идентификацию, количественный и качественный анализ, планирование ответных мер, мониторинг и контроль рисков на протяжении всего проекта. В плане управления рисками не оговариваются конкретные меры для отдельных рисков – это должно быть зафиксировано в планах ответных мер по рискам
Методология
Определите в этом разделе подходы, инструментарий и источники информации, которые могут быть использованы для организации и осуществления управления рисками. В зависимости от стадии проекта, а следовательно - объема доступной информации и запаса возможностей для управления рисками, может потребоваться использование разных методологий.
Роли и обязанности
В этом разделе описываются руководящие и обеспечивающие роли, задействованные в процессе управления рисками. Руководитель проекта отвечает за управление рисками в целом, независимо от того, насколько велика проектная команда, не смотря на то, что для этой цели может быть выделен отдельный специалист или группа. Для управления рисками также могут привлекаться сторонние организации, которые способны провести анализа рисков проекта более независимо и непредвзято, чем это делала бы сама проектная команда.
Ф. И.О. | Роль | Обязанности по управлению рисками |
Бюджет
Рассмотрите здесь вопросы бюджета, необходимого для управления рисками в Вашем проекте. Если Вы пока не обладаете необходимой информацией для того, что бы запросить конкретные ресурсы, здесь можно описать процедуру, которая будет использована для оценки потребностей в бюджетных средствах для управления рисками.
Сроки
Определите здесь сроки проведения первоначального изучения и оценки рисков, а также периодичность выполнения работ по управлению рисками на протяжении всего жизненного цикла проекта. Первые результаты должны быть получены как можно раньше с тем, чтобы их можно было своевременно рассмотреть и обсудить. Для обеспечения гарантий того, что все делается как нужно, в графике выполнения проекта следует предусмотреть периодическую проверку (ревизию) детальных планов ответных мер по рискам.
Границы и пороговые значения
Опишите здесь границы и пороговые значения (критерии), по которым Вы будете решать, какие риски становятся достаточно серьезными для того, чтобы начинать действовать. Имейте ввиду, что владелец проекта, заказчик и спонсор могут иметь отличное от Вашего понимание границ и пороговых значений рисков. Границы приемлемости рисков формируют граничные значения, относительно которых проектная команда будет проводить анализ рисков. Как правило, если риск выходит за установленные границы, необходимо предпринимать ответные меры. И наоборот - ответные меры не предпринимаются, если риск находится в пределах границ приемлемости.
Коммуникации и отчетность
Опишите, каким образом следует документировать и распространять информацию о рисках. Здесь имеются в виду собственно риски, ответные меры и их статус. Если Вы уже раскрыли эту информацию в Плане коммуникаций, то укажите здесь ссылку на соответствующий раздел этого документа.
Учет и контроль
Задокументируйте здесь, каким образом фактическая сторона и полученный опыт деятельности в области рисков будет фиксироваться для использования в этом и последующих проектах. Кроме того, опишите в этом разделе, как будет осуществляться аудит процесса управления рисками.
Лист утверждения
[Добавьте ниже список лиц, подписи которых необходимы для авторизации данного документа.]
________________________________ ___________________
Главный спонсор проекта — xxxxx Дата
________________________________ ___________________
Спонсор проекта — xxxx xxxx Дата
________________________________ ___________________
Директор проекта — xxxx xxxx Дата
________________________________ ___________________
Менеджер проекта — xxxx xxxx Дата
