Подпрограмма «Дворы Сарова» комплексной целевой программы «Молодежь Сарова 2006-2010»

Подпрограмма

«Дворы Сарова»

комплексной целевой программы

«Молодежь Сарова 2006-2010»

г. Саров

2006

Информационная карта подпрограммы

Наименование подпрограммы	Подпрограмма «Дворы Сарова»  комплексной целевой программы  «Молодежь  Сарова 2006-2010»
Основание для разработки	Закон РФ «Об образовании», Федеральный закон от 6 октября 2003 г. «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», ФЗ № 000 от 22.08.04г. «Об основах системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних», Закон Нижегородской области от 01.01.2001г. «О внесении изменений в Закон Нижегородской области «О молодежной политики в Нижегородской области», Закон Нижегородской области от 01.01.2001г. №54-З «Об утверждении областной межотраслевой целевой программы «Комплексные меры противодействия злоупотреблению наркотиками и их незаконному обороту на 2005-2007 годы», инструктивное письмо Минобразования России, Госкоммолодежи России и Госкомспорта России «О работе подростковых и молодежных клубов по месту жительства граждан» от 01.01.2001г. № КЩ 21/294-04/53
Заказчик	Администрация г. Сарова, городская Дума
Основной разработчик	Департамент по делам молодежи и спорта администрации  г. Сарова.
Исполнители основных мероприятий	МОУДОД «Центр внешкольной работы», УКС, учреждения и организации ведущие работу с детьми и молодежью по месту жительства.
Цель	Создание комфортных условий и социально-позитивной среды для  разностороннего развития личности детей и подростков, для наиболее полного проявления их возможностей, для благоприятного пребывания их  в дворовом социуме; Сохранение и развитие материально-технической базы.
Основные целевые показатели	Количество детей и молодежи, охваченных мероприятиями в дворовом социуме. Количество дворовых площадок переданных МОУДОД «Центр внешкольной работы». Количество отремонтированных и прошедших аттестацию дворовых площадок.
Задачи	Создать систему социальной, культурно - досуговой, спортивно-массовой работы в дворовом социуме, создать условия для формирования у подрастающего поколения навыков здорового, социально-адаптированного к современным условиям образа жизни. Развивать и укреплять социально-партнерские связи, отработать механизм взаимодействия с социальными партнерами в совместной деятельности по реализации подпрограммы. Решить вопрос о ведомственной подчиненности дворовых площадок и осуществить их техническое оснащение.
Сроки выполнения	2006-2010
Объемы и источники финансирования	Всего на реализацию подпрограммы из МБ – 10005 тыс. руб.
Организация контроля за исполнением	Контроль за реализацией программы осуществляет администрация г. Сарова, городская Дума
Ожидаемые результаты	Увеличится количество клубов, оборудованных по современным требованиям для комфортного, интересного и безопасного  пребывания  детей и подростков. Увеличится количество подростков, владеющих  навыками организации массовых мероприятий (до 30 %). Увеличится количество разработанных и реализованных программ по новым направлениям деятельности и на внебюджетной основе (до 10). Увеличится число отремонтированных и оборудованных площадок в соответствии с современными требованиями и запросами детей и молодежи (5 площадок). Снизится динамика подростковой преступности и правонарушений за счет вовлечения в деятельность КМЖ. Увеличится охват разными видами деятельности детей, подростков и молодежи города. Укрепится имидж учреждения в городском социуме.

1. Актуальность подпрограммы.

Ближайшее социокультурное, бытовое окружение человека является мощным фактором социализации личности; место проживания – это та среда, которая существенно влияет на такие социальные роли человека, как семьянин, сосед, гражданин, товарищ.

Не секрет, что влияние улицы (двора) на наших детей вызывает особую озабоченность, т. к. там чаще приобретается негативный социальный опыт. Хотя исключить или ограничить влияние дворового социума не предоставляет возможным, и вряд ли это будет целесообразным, ведь именно во дворе, в школе, на улице дети получают богатейший опыт общения с людьми, природой, приобретают социальные навыки.

Для разработки подпрограммы и проведения анализа ситуации стали основой  сведения из социального паспорта города и данные социологического опроса, проведенного в 2005 году среди 506 представителей молодежи города.

В городе функционирует центр внешкольной работы, объединивший 20 клубов по месту жительства, которые посещает более 2000 ребят от 6 до 18 лет. По данным опроса, мы узнали, что в клубах их привлекают интересные мероприятия - 32,6%; общение - 29%; возможность проявить себя - 25%. На вопрос: «Как используются дворовые (детские, спортивные) площадки для организации досуга?», респонденты ответили, что малоэффективно (58,6%).

Реализация работы на дворовых площадках возможна за счет расширения сферы деятельности подросткового клуба при минимальных затратах материальных средств. Для этого необходимо активизировать деятельность во дворах и на спортивных площадках, но ведомственная принадлежность дворовых площадок ЖРЭПам, делает их использование малоэффективным, а при условии передачи их в ведение центра остро встает кадровый и технический вопросы, решение которых для нашего учреждения является нереальным.

Подростки отдают предпочтение той среде, где чувствуют себя комфортно, привычно, где к ним относятся с уважением.

       Организация работы по месту жительства – это задача межведомственная, включающая в себя вопросы воспитания и социальной работы с разными категориями детей, молодежи и их семьями, поэтому принципиально важным считаем сохранение и развитие партнерства различных межведомственных структур, ведущих работу по месту жительства.

2. Цели и задачи

Цели:

- создание комфортных условий и социально-позитивной среды для разностороннего развития личности детей и подростков, для наиболее полного проявления их возможностей, для благоприятного пребывания их  в дворовом социуме;

- сохранение и развитие материально-технической базы в соответствии с современными требованиями.

Задачи:

Создать систему социальной, культурно - досуговой, спортивно-массовой работы в дворовом социуме, создать условия для формирования у подрастающего поколения навыков здорового, социально-адаптированного к современным условиям образа жизни. Развивать и укреплять социально-партнерские связи, отработать механизм взаимодействия с социальными партнерами в совместной деятельности по реализации подпрограммы. Решить вопрос о ведомственной подчиненности дворовых площадок и осуществить их техническое оснащение.

3. Основное содержание подпрограммы.

Основными являются следующие направления социоклубной деятельности в подпрограмме,  выраженные в проектных линиях:

«Спартакиада круглый год» - спортивно – массовое направление; «Заходи на огонек» - культурно-досуговое направление; «Каникулярная мозаика» - организация летнего отдыха, оздоровления и занятости; «Вместе» - взаимодействие с родителями воспитанников; «Знай наших» - взаимодействие с социальными партнерами; «Волшебники двора» - социально-значимая деятельность; «Подросток нашего двора» - профилактика девиантного поведения.

Все проектные линии взаимосвязаны между собой, решают комплекс задач через разнообразные формы внешкольной работы и реализуются не только в клубах по месту жительства, но и в дворовом социуме.

4. Механизм реализации

Административно-организационное управление обеспечивает  городская администрация .

Оперативный контроль, координацию деятельности и планирование осуществляет администрация Центра внешкольной работы.

Методическое руководство реализацией содержания деятельности проводит методическая служба Центра внешкольной работы.

Участники подпрограммы:

- дети и молодежь города;

- семьи;

- трудовой коллектив Центра внешкольной работы;

- социальные партнеры;

- студенты и волонтеры.

5. Финансовое обеспечение подпрограммы.

Наименование деятельности	Срок	Необходимый объем финансирования в тыс. рублях	Источник финансирования
2006	2007	2008	2009	2010
Приобретения	2006-2010	Инвентарь и оборудование	Инвентарь и оборудование	Инвентарь и оборудование	Инвентарь и оборудование	Инвентарь и оборудование	МБ
400	450	250	300	50
Разборная сцена
1200
Реконструкция спортивно-игровых дворовых площадок	2007-2009	-	Сокол, Экстрим	Горизонт	Орленок	спортив-игр. двор. площадка по ул.	МБ
200	400	300	600
Капремонт, капстроительство, ПИР, реконструкция	2006, 2009	ПИР (капремонт СТК «Горизонт» (Силкина 27,29)	Реконстр. клуба по ул.
600	-	-	2000	-	МБ
Текущий ремонт помещений клубов	2006-2010	Здоровье, Чайка Экстрим, Родные просторы	Авангард, Акбар	Радуга, Меридиан, Сокол	Самсон, Дружба, Водник	Юность, Орленок, Мечта	МБ
555	600	650	700	750
Итого:	1555	2450	1300	3300	1400	МБ

6. Ожидаемый результат

Увеличится количество клубов, оборудованных по современным требованиям для комфортного, интересного и безопасного пребывания детей и подростков. Увеличится количество подростков, владеющих  навыками организации массовых мероприятий (до 30 %). Увеличится количество разработанных и реализованных программ по новым направлениям деятельности и на внебюджетной основе (до 10). Увеличится число отремонтированных и оборудованных площадок в соответствии с современными требованиями и запросами детей и молодежи (5 площадок). Снизится динамика подростковой преступности и правонарушений за счет вовлечения в деятельность КМЖ. Увеличится охват разными видами деятельности детей, подростков и молодежи города. Укрепится имидж учреждения в городском социуме.