Критерии принятия решения | Малый проспект, 46 | Баллы (1-5) | Московский проспект, 195 | Баллы (1-5) | Ленинский проспект, 140 | Баллы (1-5) |
1. Тип торгового здания | Встроенное в 1-ый этаж 5-этажного жилого дома | 3 | Встроенно-пристр. на 1-ом этаже 9-этажного дома сталин. постройки | 2 | Отдельное двухэтажное здание блочного типа | 5 |
2. Площадь (кв. м.) – не менее 500 | 510 | 3 | 550 | 5 | 520 | 4 |
3. Высота (м.) – не менее 4 | 4,5 | 4 | 5,2 | 5 | 4 | 3 |
4. Этапы оплаты | Сначала 50% и потом 50% | 5 | Сначала 60%, ост. в течение года | 3 | Вся сумма сразу | 5 |
5. Стоимость аренды (у. е.) | 30*510=15300 | 4 | 40*550=22000 | 2 | 25*520=13000 | 5 |
6. Стоимость ремонта (у. е.) | 14000 | 3 | 11000 | 5 | 12000 | 4 |
7. Условия для подъезда транспорта | Двор без разгрузочной площадки | 3 | Необходимо потратить 6000 у. е. | 2 | Обустроенная платформа | 5 |
8. Единовременные затраты (не более 25 тыс. у. е.) | 15300*0.5+14000=21650 | 5 | 22000*0.6+11000+6000=30200 | 1 | 13000+12000=25000 | 4 |
9. Близость аналогичных магазинов | Магазин «Океан», сеть мелких магазинов | 4 | Магазин «Диета», универсам «Пулковский», небольшие магазины | 3 | Универмаг «Нарвский», маг. «Океан» и «Гданьск» | 3 |
10. Удалённость от потоков пешеходов | 20 минут до м. Петроградская | 2 | Недалеко м. Московская | 5 | 10 минут от м. Ленинский проспект | 4 |
11. Удалённость от основных транспортных магистралей | Недалеко от Большого Проспекта ПС | 4 | На крупной магистрали города | 5 | Недалеко от Ленинского проспекта | 3 |
12. Близость крупных торговых центров | Крупный центр по торговле мебелью | 5 | - | 5 | - | 5 |
13. Близость гостиниц и ресторанов | - | 3 | Гостиница «Пулково» | 4 | Ресторан «Паланга» | 3 |
14. Близость учебных заведений | Две школы | 5 | - | 4 | - | 4 |
15. Близость зрелищных заведений | - | 4 | - | 4 | Недалеко казино | 5 |
16. Возможность дальнейшего выкупа | Есть | 5 | Есть | 5 | В настоящее время невозможен | 3 |
Результаты: | 62 | 60 | 65 |
На первом этапе принятия решения мы сформулировали основные ограничения (они указаны в таблице). По площади и высоте помещений нам подходят все три варианта. Однако нам также было задано ограничение в единовременных затратах – не более 25 тыс. у. е. Учитывая это, второй вариант (Московский проспект, 195) нам не подходит. После подсчёта суммы денег его можно вообще исключить из дальнейшего анализа для сокращения затрат времени.
На втором этапе мы сформулировали критерии принятия решения (все 16 указаны в таблице). Далее мы проставили баллы по каждому критерию от одного до пяти и просуммировали их, чтобы впоследствии определить наиболее выгодный вариант помещения из трёх.
И на третьем этапе мы проанализированные полученные данные. Самым выгодным для нас и подходящим по критериям оказался третий вариант (Ленинский проспект, 140). У него удобное расположение (отдельно-стоящее здание), можно не бояться проводить в кафе какие-то шумные мероприятия (поблизости нет жилых домов). Нам не нужно тратиться на переоборудование подъездных путей и строительство разгрузочно-погрузочной платформы, всё это уже есть. Также у данного помещения самая низкая стоимость арендной платы, это важно, так как данный вариант имеет один минус – в настоящее время невозможен последующий выкуп, а значит, нам придётся и в дальнейшем платить аренду. Вероятно, этот вопрос со временем разрешится.
Небольшой проблемой является тот факт, что поблизости находится множество магазинов, но всё же мы строим ещё и кафе, поэтому у нас есть шанс составить им хорошую конкуренцию. Близость ресторана не должна стать проблемой, так как кафе и ресторан находятся в разных ценовых категориях, поэтому они вряд ли будут конкурировать.
У третьего варианта также удачное расположение, он находится в 10 минутах от метро. А значит, рядом с нашим магазином будет проходить большой поток пешеходов.
Вывод: учитывая всё вышесказанное и подсчитанные баллы, мы выбираем наиболее выгодный третий вариант.
