Задание для расчетно-графической работы

Задание для расчетно-графической работы

Общими        требованиями        к        РГР        являются:        четкость        построения,        логическая последовательность в изложении материала, убедительность аргументации, конкретность изложения, доказательность выводов и обоснованность рекомендаций.

Объем РГР не должен превышать 30-35 страниц. Как правило, работа включает следующие разделы:

Введение

1.  Теоретические аспекты темы (обзор литературы)

2.  Расчетная  часть  (разбита  на  2  раздела  – сетевое планирование и управление запасами.)

Во введении кратко излагается и обосновывается актуальность темы исследования, целевое  назначение  РГР,  определяется  цель  и  задачи,  приводятся  фамилии  ведущих специалистов и ученых, занимающихся исследованиями в данной области, определяются приемы исследования, информационная база.

В  первом  разделе  излагаются  различные  точки  зрения  авторов  современных публикаций и исследований по вопросам, относящимся к теме РГР. Этот раздел следует строить  по  принципу  постепенного  суживания  диапазона  рассматриваемых  вопросов, переходя  от  более  общих  к  конкретным  вопросам  по  теме  исследования.  Студент группирует различные взгляды экономистов рассматриваемым вопросам и кратко, своими словами        описывает их, подчеркивая        наиболее        аргументированные        предположения экономистов (или других специалистов).

В расчетной части представляется расчет задач в формульном, табличном и др. видах по материалам задания. Обязательно выводы по каждому вопросу задачи.

ВАРИАНТ ТЕМ РГР СООТВЕТСВУЕТ ВАШЕМУ ПОРЯДКОВОМУ НОМЕРУ В СПИСКЕ НА САЙТЕ НОВГУ.  ЕСЛИ ВАРИАНТОВ НЕ ХВАТАЕТ – БЕРУТСЯ ВАРИАНТЫ С 1-го. (то есть студент с порядковым номером 35 – решает вариант 1, с 36 – вариант 2,… и т. д.)

Темы для РГР:

Анализ ресурсов по проекту методами сетевого планирования и управления Анализ сетевого графика методом критического пути. Резервы времени. Графики Ганта Анализ стоимости срочной программы. Метод оценки и пересмотра планов Использование имитационного моделирования при анализе систем массового обслуживания Использование имитационного моделирования при анализе стратегии управления запасами Использование случайных чисел при имитационном моделировании Классификация СМО, показатели эффективности СМО Математическое программирование. Основные понятия. Параметры. Постановка задачи Методы решения задач линейного программирования Многопродуктовая модель управления запасами с ограничением на емкость складских помещений Модели управления запасами при неопределенном спросе Моделирование СМО с помощью графов состояний Модель оптимального размера заказа Модель периодической проверки Модель размера производственного заказа (с постепенным пополнением заказа). Модель с разрывом цен Модель с учетом НДС. Модель работы с многономенклатурным заказом Модель с учетом потерь от дефицита. Учет дефицита при постепенном пополнении запасов Обобщенная модель управления запасами Основные понятия и принципы имитационного моделирования Основные понятия теории массового обслуживания Постановка задачи о замене оборудования Постановка задачи о снижении себестоимости Постановка задачи производственного планирования Постановка задачи целочисленного программирования (задача о рюкзаке) Постановка транспортной задачи Практические аспекты применения стратегий управления запасами Процессы «рождения-гибели». Формирование системы уравнений Эрланга Сетевое планирование и управление. Основные понятия СМО с ограниченным ожиданием СМО с отказами в обслуживании СМО с очередью Экономико-математическое моделирование. Основные понятия, классификация Этапы экономико-математического моделирования

Задание для 2 части РГР. (для всех вариантов)

ЗАДАЧА 1

Пусть для некоторого комплекса работ установлены оценки для каждой работы на уровне нормативных продолжительностей и срочного режима, а также даны стоимости. Информация представлена в таблице.

Таблица 1.

Построить график данного комплекса работ.

Рассчитать временные характеристики для нормативного режима и срочного, критический путь, минимальная стоимость работ по двум режимам, резервы времени.

ЗАДАЧА 2

Хозяйственный отдел мотеля использует около 400 полотенец в день. Фактический спрос меняется в зависимости от числа постояльцев. Потребление приближается к нормальному со средним значением 400 и стандартным отклонением 50 полотенец в день. Затраты на оформление одного заказа составляют $20, годовая стоимость хранения одного полотенца оценена в $1,46. Компания, поставляющая в мотель полотенца и постельное белье, осуществляет поставки за 3 дня. Установленный уровень обслуживания составляет 99%.

Исходя из приведенных условий, определите «точку заказа». Какая часть из этого количества является резервным запасом?