АннотациЯ дисциплины

Образовательной программы бакалавриата

по направлению подготовки 38.03.04 «Государственное и муниципальное управление», профиль «Управление персоналом»


«КАДРОВЫЙ АУДИТ ОРГАНИЗАЦИИ»


Цель

Формирование понимания принципов и методов кадрового аудита организации, овладение базовыми навыками проведения кадрового аудита организации. 

Задачи
    Сформировать понимание принципов, лежащих в основе кадрового аудита организации. Сформировать знание основных методов кадрового аудита организации. Сформировать базовые навыки проведения кадрового аудита.

Ожидаемые результаты

В результате изучения дисциплины студент должен:

знать:

    Место кадрового аудита в системе управления персоналом. Основные принципы проведения кадрового аудита. Основные методы, используемые при проведении кадрового аудита.

уметь:

    Определять цели и задачи кадрового аудита организации. Давать обратную связь по результатам кадрового аудита.

Владеть навыками:

    проведения кадрового аудита по отдельным направлениям работы в области управления персоналом.

Формируемые компетенции

ОПК-2 - способность находить организационно-управленческие решения, оценивать результаты и последствия принятого управленческого решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений.

ПК-2 - владение навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умений проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры.

ПК-21 – умение определять параметры качества управленческих решений и осуществления административных процессов, выявлять отклонения и принимать корректирующие меры.

ПК-22 -  умение оценивать соотношение планируемого результата и затрачиваемых ресурсов.

ПК-25 – умение организовывать контроль исполнения, проводить оценку качества управленческих решений и осуществление административных процессов.

Содержание дисциплины


 Кадровый аудит в системе управления персоналом. Основные подходы к управлению персоналом и их отражение в кадровом аудите. Постановка целей и определение задач кадрового аудита. Аудит стратегии и системы управления персоналом, аудит кадрового потенциала. Аудит планирования и подбора персонала. Аудит оценки и аттестации персонала. Аудит системы управления вознаграждениями и мотивации. Аудит системы развития и обучения. Аудит внутренних коммуникаций и корпоративной культуры. Аудит кадрового делопроизводства.

Методы обучения

Лекции, семинары, дискуссии, практические занятия, обсуждение самостоятельной работы.

Формы контроля

Текущий контроль успеваемости студентов включает подготовку письменных заданий и устных сообщений, докладов по тематике учебных занятий.

Промежуточный контроль проводится в форме устного опроса.

Итоговый контроль проводится в виде зачета.