Внутренняя система оценки качества образовательной деятельности организации и подготовки обучающихся в Республике Карелия

Самообследование организации, осуществляющей образовательную деятельность

муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение Петрозаводского городского округа

«Детский сад комбинированного вида № 000 «Онеженка»

Приложение к отчету о самообследовании № 2.5

заполняется отдельно на программы каждого уровня

Качество процессов образовательной деятельности и подготовки обучающихся: мониторинг удовлетворенности качеством процессов осуществления образовательной деятельности и подготовки обучающихся

Уровень образования: дошкольное образование

При самообследовании использован способ проведения внутренней оценки качества: творческая группа из работников и получателей услуг

(руководитель, ответственный сотрудник, административная команда, представители всех участников образовательных отношений участников, временный творческий коллектив из представителей органов управления, временный творческий коллектив из работников и получателей услуг, др.)

Разъяснение:

Данная форма самообследования является приложением к отчету о самообследовании организации. Для начала работы в данной форме необходимо иметь результаты проведенных опросов, анкетирования, интервьюирования и др. форм мониторинга удовлетворенности качеством процессов осуществления деятельности организации и подготовки обучающихся. Организация в соответствии с особенностями реализуемой деятельности может воспользоваться формулировкой «не предусмотрено», чтобы разъяснить отсутствие в образовательной системе каких-то элементов ее функционирования и развития. Данная форма самообследования является приложением к отчету о самообследовании организации, где фактические данные обобщаются, анализируются; а на основании анализа делаются выводы и определяются точки роста. Организация имеет право анализировать состояние образовательной системы по индивидуальному инструментарию с учетом требований к самообследованию организаций. Данная форма рекомендуется организациям, планирующим участие в независимой оценке качества.

Максимальное возможное значение в баллах по каждой программе – 26,0, если организация включила в мониторинг весь предложенный оценочный инструментарий и не использовала дополнительный.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?


№.

Виды мониторинга

Даты проведения

Количество принимающих участие всего/ участвовали/ % от общего количества

Индикаторы

Результат мониторинга (значение индикатора, деленное на 100) баллы

Точки роста

Получатели услуг

Работники

Партнеры

Основная образовательная программа дошкольного образования

I. Оценка качества процессов участниками отношений

1.

Удовлетворенность качеством учебной деятельности с учетом потребностей, интересов и возможностей каждого участника отношений и коллектива

100/ 81 /  81%

/40 /21 / 91%

/  9/ 3 / 92%

доля участников отношений, удовлетворенных качеством учебной деятельности,

% от общего числа опрошенных

2,7

1. Продолжить использование современных образовательных технологий, ориентированных на развитие и возможности каждого ребенка

2. Активизировать работу по формированию у детей представлений детей по экологической направленности, а также по развитию художественно-творческих способностей.

3.Размещать информацию о содержании  подготовки воспитанников на официальном сайте  и информационных ресурсах организации для повышения информированности участников  отношений.

2.

Удовлетворенность качеством дополнительной образовательной/внеурочной деятельности с учетом потребностей, интересов и возможностей каждого участника отношений и коллектива

100/ 57  / 90%

/ 40 / 13 / 57%

/9/ 3 / 92%

доля участников отношений, удовлетворенных качеством дополнительной образовательной/внеурочной деятельности,

% от общего числа опрошенных

2,4

1. Дополнить перечень направленностей в дополнительном образовании воспитанников.

2 Разработать ОП по доп. образованию

3.Размещать информацию о содержании  доп. образования  на официальном сайте  и информационных ресурсах организации для повышения информированности участников  отношений.

3.

Удовлетворенность качеством системы воспитания и социализации с учетом потребностей, интересов и возможностей каждого участника отношений и коллектива

100/72  /  /72%

40/19 / 83%

/  9/ 3 / 92%

доля участников отношений, удовлетворенных качеством системы воспитания и социализации,

% от общего числа опрошенных

2,5

Включение всех участников образовательных отношений (родители, дети, педагоги...) в совместные проекты социальной значимости.

Разработка мероприятий (мастер-классы, "Гость группы"...) для социализации воспитанников с учетом интересов и возможностей каждого участника отношений и коллектива.

4.

Удовлетворенность качеством системы коррекционной деятельности с учетом потребностей, интересов и возможностей каждого участника отношений и коллектива

100/54  /  54%

/ 40 /18  / 78%

/  9/ 3 / 92%

доля участников отношений, удовлетворенных качеством системы коррекционной деятельности,

% от общего числа опрошенных

2,2

Активизировать родителей к совместной работе по сопровождению коррекционной деятельности и обсуждению образовательных маршрутов.

Итого общее значение по критерию в баллах:

9,8


II.  Оценка качества профессионализма коллектива работниками организации

1.

Удовлетворенность работников уровнем доброжелательности и вежливости работников коллектива организации

/  /  / %

/  40/ 25 /61 %

/  /  / %

доля работников, высоко оценивающих доброжелательность и вежливость работников организации, в % от общего числа опрошенных общего числа опрошенных

0,6

Организовать психологические тренинги по улучшению взаимоотношений работников организации.

2.

Удовлетворенность работников уровнем компетентности работников коллектива организации на основе профессионального стандарта и ФГОС

/  /  / %

40/ 21 /

52 %

/  /  / %

доля работников, высоко оценивающих компетентность работников организации, % от общего числа опрошенных

0,5

Продолжать создавать условия  для повышения образовательного  и профессионального уровня работников в соответствии с их занимаемой должностью и развития их методического потенциала.


3.

Проявление универсальных навыков работников на основе профессионального стандарта и ФГОС

/  /  / %

/ 40 / 31 / 78%

/  /  / %

доля проявленности универсальных навыков в коллективе работников, влияющих на потенциал развития организации и качество ее деятельности

% от общего числа опрошенных работников

0,8

Продолжать создавать условия  для повышения образовательного  и профессионального уровня работников в соответствии с профессиональным стандартом и ФГОС  ДО.

4.

Проявление навыков предоставления услуг в коллективе работников на основе профессионального стандарта и ФГОС

/  /  / %

/40  / 36 / 91%

/  /  / %

доля проявленности навыков предоставления услуг в коллективе работников, влияющих на потенциал развития организации и качество ее деятельности, % от общего числа опрошенных работников

0,9

Создание условий  для повышения образовательного  и профессионального уровня работников в соответствии с профессиональным стандартом и ФГОС  ДО.

5.

Проявление управленческих навыков в коллективе работников на основе профессионального стандарта и ФГОС

/  /  / %

/ 40 / 31 / 78%

/  /  / %

доля проявленности управленческих навыков в коллективе работников, влияющих на потенциал развития организации и качество ее деятельности в % от общего числа опрошенных работников

0,8

Принимать к сведению обоснованные мнения и предложения работников коллектива. По необходимости вносить своевременные изменения в локальные акты учреждения.

Включение всех участников отношений в процесс принятия решений и равномерное распределение ответственности за качество осуществляемой деятельности.

Полезно стремиться к расширению общественного участия в управлении МДОУ, его систематизации, поддержке со стороны администрации;

6.

Удовлетворенность сотрудников участием в разработке авторских инновационных методик

/  /  / %

40/ 21 /52 %

/  /  / %

доля сотрудников, удовлетворенных участием в разработке авторских инновационных методик, % от общего количества опрошенных сотрудников

0,5

Важно организовать непрерывный поиск оптимальных, наиболее эффективных способов, влияющих на качество образования, изучение новых педагогических технологий, и разработка на их основе модифицированных методик.

Важно оптимизировать работу по увеличению количества авторских проектов, созданных в МДОУ с участием получателей услуг, организаций партнёров;

Важно рассматривать внедрение инноваций как один из основных инструментов повышения (поддержания) качества услуг, создания условий для устойчивого развития МДОУ в целом;

Ценно поддерживать инновационные идеи сотрудников МДОУ, создавать условия для их практического применения и распространения;


7.

Удовлетворенность сотрудников участием в проектной деятельности


/  /  / %

40/ 21 /52 %

/  /  / %

доля сотрудников, удовлетворенных участием в проектной деятельности

(сроки, название проекта,

статус), % от общего количества опрошенных сотрудников

0,5

Продолжить  работу педколлектива по реализации принципов ФГОС ДО через организацию разнообразных видов детской деятельности, в том числе проектной.

Внести изменения в комплексно-тематическое планирование (реализация содержания ОП через проекты)

Привлечь педагогов к созданию проектов  в соответствии с КТП. 

8.

Удовлетворенность работников участием в общественно-государственном управлении


/  /  / %

40/ 21 /52 %

/  /  / %

доля работников, удовлетворенных участием в общественно-государственном управлении, % от общего количества опрошенных работников

0,5

Принимать к сведению обоснованные мнения и предложения работников коллектива. По необходимости вносить своевременные изменения в локальные акты учреждения.

Включение всех участников отношений в процесс принятия решений и равномерное распределение ответственности за качество осуществляемой деятельности.


9.

Удовлетворенность работников участием в распространении опыта организации в рамках событий

муниципального,

регионального,

федерального,

международного уровней

/  /  / %

40/ 21 /52 %

/  /  / %

доля работников, удовлетворенных участием в распространении опыт, % от общего количества опрошенных работников

0,5

Продолжать создавать условия для распространении опыта организации в рамках событий муниципального и других уровней, через участие в конкурсах профессионального мастерства,  через информированность о педагогических сообществах, через сотрудничество с КГПУ (конференции...), СМИ

10.

Удовлетворенность работников участием в деятельности экспертного профессионального сообщества в качестве профессионального и/или общественного эксперта, в том числе эксперта независимой системы оценки качества

/  /  / %

/40  /0  /0 %

/  /  / %

доля работников, удовлетворенных опытом экспертной деятельности, в том числе эксперта независимой системы оценки качества,

% от общего количества опрошенных работников

0,0

Информирование работников о важности проведения процедуры ВСОК, а также включение их в данный процесс.

Повышение квалификации сотрудников в развитии их аналитической деятельности.

11.

Уровень доверия в коллективе

/  /  / %

/ 40 /11  / 27%

/  /  / %

доля работников, имеющих высокий уровень доверия в коллективе, % от общего числа отмеченных работников

0,2

Продолжать работу по развитию качеств сотрудников коллектива, соответствие их  Профессиональному стандарту педагога и Кодексу чести и достоинства работников организации.

Итого общее значение по критерию в баллах:

5,8

III. Оценка удовлетворенности качеством деятельности и оказания социальных услуг организациями-партнерами

1.

Уровень включенности организаций-партнеров в оценку качества деятельности организации и оказания социальных услуг

/  /  / %

/  /  / %

/ 9 /  3/ 92%

доля организаций-партнеров, включившихся в оценку качества деятельности организации и оказания социальных услуг, % от общего количества организаций - партнеров

0,9

Продолжать сотрудничать с организациями-партнерами, привлекать их к оценке качества деятельности организации.

2.

Удовлетворенность организаций-партнеров качеством, полнотой и доступностью информации о деятельности организации, перечне и порядке оказания ею услуг

/  /  / %

/  /  / %

/9  /3  / 92%

доля организаций-партнеров, удовлетворенных качеством, полнотой и доступностью информации о деятельности организации и оказания социальных услуг, % от общего количества опрошенных организаций - партнеров

0,9

Продолжать обеспечивать информационную открытость деятельности учреждения и максимальному использованию информационно - телекоммуникационных ресурсов при оказании услуг.

3.

Удовлетворенность организаций-партнеров качеством условий оказания организацией услуг

/  /  / %

/  /  / %

/ 9 / 3 / 92%

доля организаций-партнеров, удовлетворенных качеством, условий оказания социальных услуг, % от общего количества опрошенных организаций - партнеров

0,9

Продолжать создавать условия  для улучшения качества оказания услуг для организаций-партнёров.

4.

Удовлетворенность организаций-партнеров уровнем профессионализма работников организации

/  /  / %

/  /  / %

/ 9 / 3 / 92%

доля организаций-партнеров, удовлетворенных уровнем профессионализма работников организации, % от общего количества опрошенных организаций - партнеров

0,9

Продолжать создавать условия  для повышения образовательного  и профессионального уровня работников в соответствии с их занимаемой должностью и развития их методического потенциала.


5.

Удовлетворенность организаций-партнеров качеством деятельности организации и оказания социальных услуг

/  /  / %

/  /  / %

/ 9 / 3 / 92%

доля организаций-партнеров, высоко оценивающих качество деятельности организации и оказания социальных услуг,

% от общего количества опрошенных организаций - партнеров

0,9

Продолжать организовывать совместные мероприятия и проекты с организациями-партнёрами.

Значимо развивать (создавать) экономические отношения с организациями-партнёрами, благотворителями для привлечения дополнительных ресурсов с целью реализации собственных и заимствованных (модифицированных) инноваций.

Итого общее значение по критерию в баллах:

4,5

IV. Оценка созидательности управленческого процесса

1.

Понимание и принятие работниками миссии и цели организации

/  /  / %

/ 40 /40  100/ %

/  /  / %

доля работников, понимающих миссию и цели организации, в % от общего числа опрошенных работников

1,0

- Важно включать работников МДОУ в определение (формулирование, внесение изменений и дополнений) миссии и целей деятельности, отражающих баланс между ресурсами учреждения и реальными его возможностями;

- Полезно привлекать сотрудников МДОУ к транслированию (ознакомлению) с миссией и целями всех участников отношений, в т. ч. и вновь принятых на работу сотрудников;



2.


Осознанность участников отношений собственной принадлежности к сотворческой команде организации

/  /  / %

/  40/33  /83 %

/  /  / %

доля участников отношений, осознающих себя членами сотворческой команды организации, в % от общего числа получателей, участвующих в тренинге

0,8

- Ценно продолжать создавать условия для детализации миссии и целей МДОУ для разных категорий сотрудников. (Например, каждый работник должен знать, как его деятельность влияет на достижение общих целей учреждения, что способствует осознанию каждым своей роли в осуществлении процессов, сконцентрировать усилия в согласии с миссией и целями МДОУ);


3.

Осознанность участниками отношений участия в создании образовательных программ

/  /  / %

/ 40 /31  / 78%

/  /  / %

доля участников отношений, осознающих себя участниками создания образовательных программ,

в % от общего числа опрошенных

0,8


- Необходимо повысить заинтересованность участников управления в оформлении общественного заказа на осуществление (предоставление) образовательных услуг, контроле и оценке его выполнения;


4.

Осознанность участниками отношений участия в создании социально значимых проектов

/  /  / %

/ 40 /31  / 78%

/  /  / %

доля участников отношений, осознающих себя участниками создания социально значимых проектов

в % от общего числа опрошенных

0,8

Необходимо повысить заинтересованность участников в создании социально значимых проектов, оказать методическую помощь в разработке.

5.

Осознанность

участниками

отношений участия в

работе общественных

органов управления

организации

/  /  / %

/ 40 /10  / 26%

/  /  / %

доля участников отношений, осознающих себя участниками

общественных

органов управления,

в % от общего числа опрошенных

0,3

Полезно стремиться к расширению общественного участия в управлении МДОУ и  поддержке со стороны администрации.

6.

Осознанность

участниками

отношений участия в

представлении интересов организации и совместных достижений на муниципальном, региональном, общероссийском, международном уровнях

/  40/ 36 / 91%

/  /  / %

доля участников отношений, осознающих себя

участником представления интересов организации и совместных достижений на муниципальном, региональном, общероссийском, международном уровнях

в % от общего числа опрошенных

0,9

- Актуально привлекать сотрудников учреждения к поддержанию имиджа современной открытой и доступной организации, оказывающей образовательные услуги, что, в свою очередь, позволит обеспечить конкурентоспособность МДОУ;


Итого общее значение по критерию в баллах:

4,6

ВСЕГО общее значение по всем критериям в баллах (максимальное возможное значение в баллах по программе – 26,0)

24,7

парциальная образовательная программа НЕ ПРЕДУСМОТРЕНО

Итого общее значение по критерию в баллах:

0,0

ВСЕГО общее значение по всем критериям в баллах (максимальное возможное значение в баллах по программе – 26,0)

0,0

Дополнительная образовательная НЕ ПРЕДУСМОТРЕНО

Итого общее значение по критерию в баллах:

0,0

ВСЕГО общее значение по всем критериям в баллах (максимальное возможное значение в баллах по программе – 26,0)

0,0

Среднее значение в баллах по программам данного уровня

(максимальное возможное значение в баллах по программе – 26,0)

24,7


Примечание:

1. Данная форма является частью методологического инструментария, разработанного  участниками комплексной партнерской программы «Внутренняя и независимая система оценки качества деятельности организации и оказания социальных услуг в Республике Карелия», координацию которого осуществляют ГАУ ДПО РК «Карельский институт развития образования» и Карельский региональный общественный благотворительный фонд «Центр развития молодежных и общественных инициатив».

Заведующий МДОУ «Детский сад № 000»:  ______________________/   01.08.2016г.